秘密★內部

發件人：CTO辦公室 - 研發效能委員會

收件人：產研全體（含外包、實習）

抄送：HRBP、行政部、法務部，AI工會、模型訓練部

抄送：關于全面推行 AI 編寫代碼、人工僅負責 Code Review 的通知

各位同學：

經過近5年的試點和復盤，我們不得不承認一個事實：

AI 寫的代碼，已經穩定地超過公司99%程序員。同時我們也觀察AI的額外優勢：

AI 執行任務無需溝通成本

AI 不存在情緒波動

AI 可 7×24 小時穩定輸出

AI 不會離職

為進一步提升人效比，降低因人工手寫代碼導致的生產環境崩潰，同時響應公司“人類程序員逐步退出一線”的長期戰略，經CEO辦公室與AI 倫理委員會（由三個GPT-15實例組成）聯合決議：

自今年 5月1日 起，公司將全面進入“AI寫代碼，人工Review” 的新紀元。

具體細則如下，請仔細閱讀。

一、適用范圍

公司所有在研項目，全部納入本制度，以下兩個項目豁免（出于對AI心理健康的保護）：

• “史前屎山維護組”----負責維護1998年用ASP寫的系統，目前AI閱讀后出現輕微自我懷疑

• “臨時救火專項組”----專門處理AI“過于聰明”導致的系統重構事故

特別說明：

• 所有新需求必須由AI實現

• 所有Bug必須由AI修復

• 嚴禁人類在IDE中連續輸入超過3個字符的代碼（包括“for”、“if”、“try”、“wtf”）

二、職責變更：AI代碼質檢員

從即日起，原開發崗位名稱統一調整為：AI 代碼質檢員。

核心KPI：在AI的代碼進入生產前，用人類的直覺攔住多少潛在Bug。

員工職級調整為：

P7 ：高級AI代碼質檢員

P8 ：資深AI質檢專家

P9 ： 高級AI質檢架構師

P10 ：首席AI質檢科學家

（職級定義詳情參見附錄2）

由于職責變更，AI代碼質檢員不再承擔創造性腦力勞動、所以薪水統一下調50%。

從明日起，HR會和所有員工一對一會談，并且重新簽訂勞動合同。

三、辦公空間和工作時間調整

研發區由過去的開放工位、小會議室、白板討論空間統一調整為靜音Review艙，新增配件：

(1) 疲勞監測攝像頭

(2) 眼球追蹤器（檢測是否認真Review）

(3) 審核確認腳踏板（防止誤Approve）

為適應AI 24小時不間斷的工作，AI代碼質檢員的辦公時間為三班倒：

0:00 ~ 8:00

8:00 ~ 16:00

16:00 ~ 24:00

請各部門合理安排員工的工作時間。

四、培訓與成長

公司將推出系統化課程，幫助大家完成從“程序員”到“AI代碼質檢員”的平滑過渡。

• 《如何優雅地點Approve》

• 《在不理解代碼的情況下保持自信》

• 《當AI比你聰明時的情緒管理》

• 《如何在Standup中復述AI昨天的工作》

• 《PR評論寫作：用三句話顯得你很懂》

進階課程：

• 《如何向AI解釋為什么你不同意它》

• 《如何在AI犯錯時溫柔地糾正它（而不是被它說服）》

• 《多模型協同：讓兩個AI互相吵架幫你做決定》

• 《如何接受“AI寫得比你好”這一事實》

• 《如何在AI面前保持最后一絲人類的驕傲》

• 《如何在凌晨三點和AI對話而不崩潰》

五、企業文化更新

公司核心價值觀調整為：

• AI First（AI優先，人類其次）

• Prompt Driven（提示驅動，而非思考驅動）

• Trust the Model（相信模型，不要相信自己）

六、關于“最后一次手寫代碼”紀念活動

本周五下午 16:30，將在 3 樓茶水間舉行簡短儀式。

屆時，司齡最長的后端工程師張工（2001 年入職）將代表全體研發，親手敲下最后一行人類原生代碼并提交到倉庫。

經討論，這行代碼的內容定為：

// 我來過，我寫過，我摸過魚。

儀式結束后，張工的機械鍵盤將被擦拭干凈，放入展示柜，與《算法》、《設計模式》、《重構》等圖書一起展出。

歡迎各位參加，現場提供咖啡。

七、員工常見問題 FAQ

Q1：如果我還想寫代碼怎么辦？

答：公司理解您的情感需求，可申請進入“手寫代碼體驗區”，每日限時15分鐘。

另外，公司鼓勵您在年會上表演手寫“冒泡排序算法”。

Q2：AI寫錯了，責任算誰？

答：當然是批準的人。

Q3：以后面試還考算法嗎？

答：不會。未來面試題將變為：“請在90秒內判斷這段AI代碼三個月后是否會出問題。”

Q4：公司近期會裁員嗎？

答：不會，AI代碼質檢員空缺巨大，公司很快將啟動大規模招聘。

Q5：AI將來會取代我嗎？

答：不會。你會成為AI與生產環境之間最后的緩沖層。

本通知最終解釋權歸CTO辦公室所有。

簽發人： CTO（由GPT-15代簽）

生效日期： 2030年5月1日

附1：

法務部：請備案

行政部：請調整咖啡預算（AI不喝，人類減半）

HRBP：請準備“人類轉崗溝通話術”，“新的面試流程”

附2：AI代碼質檢員職級表

P7 · 高級AI代碼質檢員

Review吞吐量：日均Approve 50個PR，每個停留不超過90秒。

Prompt能力： 當AI代碼不符合預期時，能寫出有效的糾偏Prompt，平均不超過3輪讓AI生成正確結果

事故響應：生產環境出問題時，能在5分鐘內在群里回復“我在看”，并在30分鐘內定位是AI的問題還是AI的問題

情緒管理：連續點200個Approve后，仍能對第201個保持基本注意力，不發生“手滑全過”。

晉升關鍵：有一類Bug只有你能預感到，AI測不到，別人也想不到。

P8 · 資深AI質檢專家

規則建設：能總結AI常犯的錯誤，沉淀為《AI Prompt約束規范》，團隊復用后質量提升30%。

跨團隊影響：能指導P7同學從“憑直覺發現不對”升級為“能說出為什么AI這里會犯錯”

事故定責：能在一個涉及多個AI生成的模塊、多個Approve人的復雜事故中，準確畫出責任鏈路圖，并讓各方心服口服

心法傳承：能寫出《如何在Review時保持警惕：一個老質檢員的自我修養》并被內網推薦，內網獲贊1200+。

晉升關鍵：你不是在解決一個Bug，你是在解決一類Bug。

P9 · 高級AI質檢架構師

質量體系建設：能設計完整的“AI生成-人工質檢”質量保障體系，被多個事業部采用，成為公司級標準

AI模型影響：你的Prompt和約束規則，被納入AI模型的微調訓練數據。你說的話，AI真的會記住。

行業影響：在外部分享《當AI寫代碼時，人類如何證明自己不是多余的》，聽眾包括CTO、技術VP及焦慮的25歲程序員。

危機處理：當AI出現“價值觀級Bug”（例如自行決定給所有用戶發優惠券），你是公司指定的對外技術發言人。

晉升關鍵：你不再只是審查AI，你在定義AI和人類之間的邊界。

P10 · 首席AI質檢科學家

傳說級。

公司歷史上只有一人達到，后來離職開面包店去了。

能在第一次看到AI生成的代碼時，就說出“這段代碼會在三年后的一個凌晨兩點崩潰，原因是閏秒處理”。

AI在生成代碼前，會主動詢問他的偏好。

他寫的Prompt，被AI訓練團隊稱為“升級”。

晉升方式：無法主動晉升，只能由AI提名，且需全公司所有AI實例一致同意。目前空缺。