酒過三巡,臉泛紅光,一個中年男人把酒杯往桌上一頓,聲音陡然抬高八度:
“我跟你說,某局的王局,那是我哥們兒。上周還在一起喝茶。有什么事你說話。”
一桌人紛紛舉杯附和,臉上堆滿敬意。
放在十年前,這套說辭是通行證,是護身符,是無往不利的硬通貨。飯桌上隨便報出一個領導的名字,就有人給你遞煙、敬酒、加微信,仿佛那張關系網就是一張無限透支的信用卡。
可現在呢?你再說“我認識誰誰誰”,對面的人只是禮貌地笑笑,低頭繼續刷手機。沒有人追問,沒有人羨慕,甚至沒有人多看你一眼。
酒桌上那些曾經金光閃閃的名字,如今正在批量貶值。這不是運氣變差了,是賽道換了,而他們還在原來的道上跑。
一、權力的籠子,越關越緊
過去十幾年,一場持續高壓的反腐風暴,正在重塑整個社會的權力生態。
最新數據顯示,2025年全國共查處違反中央八項規定精神問題29萬余起,批評教育和處理37.5萬余人,其中黨紀政務處分26.1萬余人。從查處類型看,違規收送名貴特產和禮品禮金、違規吃喝、違規發放津補貼或福利三類問題,分別占享樂主義、奢靡之風問題總數的54.5%、22.3%和12.1%。從查處級別看,鄉科級及以下干部問題占查處問題總數的94.0%[1]。
當權力的一舉一動都在聚光燈下時,“我認識誰”這句話的含金量,正在以肉眼可見的速度蒸發。
在縱深推進反腐敗斗爭方面,相關司法報告顯示,審結貪污賄賂等職務犯罪案件3.6萬件4萬人,件數同比增長22.4%,依法懲處57名原中管干部[3]。各地整治群眾身邊不正之風和腐敗問題的力度同樣不容忽視。兩會期間,“全面從嚴治黨”位列熱詞榜第三位[2]。
一位基層干部這樣描述變化:“以前一個電話就能辦成的事,現在要走程序、填表格、等審批。不是那個人不給面子,是那個系統不給‘面子’留空間。”
違規吃喝禁令讓飯局文化從公務宴請中大面積退場,領導再也不敢隨便吃請,誰還敢把“認識誰”掛在嘴邊?以酒桌為紐帶建立起來的“關系圈”,正在被制度化的“監督網”替代。在權力尋租的空間被極大壓縮之后,那張曾經萬能的關系網,開始變得千瘡百孔。權力的籠子越關越緊,那些靠籠子間隙謀生的人,自然無處可逃。當制度堵住了漏洞,“認識誰”就不再是硬通貨,甚至成了危險信號。
二、經濟換擋,會辦事不如能干事
另一場更深刻的變革,也在悄然發生。
中國的經濟發展模式正在從“規模擴張”轉向“質量提升”。過去那種靠關系拿項目、靠人脈拉資源、靠酒桌簽合同的時代,正在被靠技術、靠創新、靠效率的新邏輯取代。
2026年政府工作報告,將“一體推進教育科技人才發展”作為加快高水平科技自立自強任務之一。完善人才培養與經濟社會發展需要適配機制,分類推進高校改革,動態調整學科專業[5]。
人才評價導向也在經歷根本性轉變。“破四唯”——破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項——成為改革的核心方向,評價指揮棒轉向以創新價值、能力、貢獻為導向[10]。當評價指揮棒指向真才實學,人才的創造力便會奔涌而出。
各省市的改革實踐同樣印證了這一趨勢。山東聚焦“破四唯”,讓評價導向從“虛名”轉向“實績”;福建突出實干實績實效導向,將標志性成果、技術專利、成果轉化作為自主評價主要內容[11];寧夏堅持“破四唯”與“立新標”并行,全面修訂45個系列(專業)的職稱評審條件,不再將論文、獎項、學歷等作為硬性門檻,轉而突出品德、能力、業績和實際貢獻[13]。
在技能培訓領域,人社部從2025年開始,連續三年每年補貼職業技能培訓1000萬人次以上,重點聚焦農民工、離校未就業高校畢業生、失業人員、就業困難人員等最急需的群體。培訓內容圍繞就業容量大、供需矛盾突出的領域,如先進制造、現代服務等,增加緊缺技能人才供給[6]。
換句話說,企業真正缺的是有硬核技術的人才,不是會陪酒的“交際花”。在當下的營商環境里,靠關系拿項目越來越難,因為每個環節都要求公開招標、規范流程。
一位企業主坦言:“以前投標先找關系,現在投標先看資質和技術方案。關系再好,技術不達標也過不了專家評審。”
這背后是一個更根本的社會轉型:從“關系型社會”走向“能力型社會”。過去“會辦事”的生存邏輯,正在被“能干事”取代。社會學家曾指出,中國社會正經歷從“關系與單位綜合交錯”到“理性化和市場化”的深刻轉型。
一位創業者的經歷頗具代表性。十年前他第一次創業,幾乎所有項目都來自朋友介紹和飯局結識的人脈。五年后他再次創業,發現路變了——客戶看的是產品數據和用戶體驗,不是誰引薦的。他感嘆:“以前是‘酒香也怕巷子深’,現在是‘巷子再深也怕酒不香’。”經濟這輛車換擋了,只會坐在副駕駛指路的人,遲早被甩下去。過去“會辦事”是本事,現在“能干事”才是本錢。
三、技能貶值潮,不學習就被淘汰
技術變革的浪潮,正在以前所未有的速度重塑勞動力市場。
招聘市場的數據揭示了人才需求的結構性變化。2025年1至10月,新經濟行業新發AI崗位量同比攀升543%,9月單月同比增幅超過11倍。高性能計算工程師以人才供需比0.31成為人才最緊缺的崗位,相當于每3個崗位爭奪1名求職者。AI科學家平均月薪突破12.7萬元,AIGC算法工程師平均薪資較普通算法工程師高出近18%[7][8]。
這些數字背后,是一個清晰的信號:市場愿意為真本事支付真金白銀,而對“空殼”的容忍度正在歸零。
與此同時,那些不學無術、僅靠一張嘴生存的人,正在被技術浪潮無情沖刷。當AI能完成基礎翻譯、初級文案、簡單編程時,曾經靠“嘴皮子”混飯吃的人,連最后的生存空間都在被壓縮。企業不再需要只會“協調關系”的人,而是需要能實際解決問題的人。
一位資深人力資源負責人這樣描述變化:“五年前我們招人,還會考慮這個人有沒有‘資源’、認識哪些人。現在我們只問兩個問題:你會做什么?你能做成什么?”
這不是企業變了,是市場變了。當市場從“關系驅動”轉向“效率驅動”,那些不創造實際價值的人,自然會被邊緣化。信息透明度越來越高,一個產品的真實評價在網上就能查到,一家公司的真實實力在公開數據里就能看到,一個人有幾斤幾兩,互聯網讓一切無處遁形。
“我認識誰”這句話之所以曾經管用,是因為信息不對稱——你知道別人不知道的內幕,你能打通別人打不通的關節。現在呢?海量信息觸手可及,公開渠道幾乎能查到一切,所謂的“獨家資源”正在批量貶值。技術進步呈現明顯的技能偏向特征——對高技能勞動者需求上升,對中低技能崗位形成替代壓力。每一次技術迭代都在抬高“能力”的門檻。過去拼的是“你認識誰”,現在拼的是“你是誰”。信息越透明,“人脈”越貶值,在互聯網時代,沒有什么關系是真正的秘密。
四、輿論場里,一句“認識領導”可能是麻煩
輿論監督的力量,也在加速瓦解“關系型生存”的根基。
每一個違規行為,都可能被手機拍下來、發上網、上熱搜,然后在幾小時內引發輿論海嘯。一句“我認識某領導”可能不再是通行證,而是催命符——因為一旦被曝光,等著你的不是羨慕,是徹查。
這種變化深刻改變了社會的行為邏輯。在網絡治理層面,監管正在從“技術中立”向“算法追責”轉變。監管部門直指算法機制與人工干預的缺失,提出要“從嚴處理責任人”,這種個人問責制在過去的平臺處罰中并不常見。算法推薦正在形成“信息繭房”的強化機制,而監管則要求平臺建立熱搜權重動態調整機制,對過度娛樂化內容實施流量降級[9]。
過去有人違規辦事還能“壓下去”,現在誰都不敢“壓”。為什么?因為壓不住的代價太大。網絡監督的穿透力,已經滲透到社會每個角落,任何不正常的關系輸送都可能在一夜之間變成公共事件。
每個人都知道,自己的所作所為可能被曝光、被審視、被評價。那些靠“人脈”和“關系”謀利的人,自然成了最不安全的群體。因為他們最怕被看見——一旦被看見,一切就完了。一個在體制內工作多年的公務員說:“現在最怕的不是舉報,而是朋友圈截圖。你發的每一條動態,都可能成為別人手里的證據。”以前“認識領導”是資本,現在“認識領導”是風險。當人人都有攝像頭時,誰還敢明目張膽地走后門?一句“我認識誰誰誰”,以前是炫耀,現在是隱患。
五、真正的通行證,是你自己
回顧這幾條線索,不難發現一個共同的趨勢:無論從政治生態的凈化,還是從經濟轉型的需求,抑或從技術進步和輿論監督的壓迫,社會都在發生一場靜默但深刻的變革——從“關系型社會”向“能力型社會”轉型。
那些僅靠人脈和關系生存的人,之所以越來越難混,不是因為他們運氣變差了,而是因為整個社會的游戲規則變了。游戲規則一變,靠規則漏洞活著的人,自然最先出局。這或許正是社會進步的標志之一。
明代思想家呂坤在《呻吟語》中寫道:“德者,才之主;才者,德之奴。”意思是說,品德是才能的主宰,才能是品德的奴仆。在今天的語境下,這句話可以理解為:一個人真正的價值,不在于他認識多少人,而在于他本身是什么樣的人、能做成什么樣的事。
那些曾經以為“人脈即一切”的人,可能會感到痛苦和不適應。但這未必是壞事。因為一個靠能力和努力說話的社會,才是一個更公平、更有活力的社會。在這里,每個人都能靠自己的本事吃飯,而不是靠別人的臉色。
從“會辦事”到“能干事”,從“關系型生存”到“能力型競爭”,這不僅僅是個人生存策略的調整,更是一個社會的整體進化。那些被時代拋棄的,從來不是具體的人,而是落后的生存方式。
清代理學家陸隴其說過:“人生天地間,各有職分,各有當盡之義。”每個人都有自己的本分,都有應當履行的責任。在今天的語境下,這個“本分”就是持續學習、不斷精進、在專業領域深耕。沒有人脈是不行的,但只有人脈是萬萬不行的。
所以,與其花時間組飯局、攢人脈、報領導名字,不如靜下心來學好一門技術、練好一項技能。因為這才是你在這個時代真正靠得住的“通行證”。游戲規則變了,靠規則漏洞活著的人,最先出局。真正的通行證,從來不是別人的名字,是你自己的本事。
六、寫在最后
酒桌上的名字,終究會隨風飄散。那些掛在嘴邊的“我認識誰”,最終只會變成茶余飯后的談資,或者是別人手機里的一條截圖。
一個人的價值,不應該系在別人的名字上。在這個越來越透明的時代,真正的安全感和競爭力,只能來自不斷學習的能力、持續創造的價值、以及面對變化時的那份從容。
回到開頭那個酒桌上的場景。
如果有一天,再有人拍著胸脯說“我認識某某某”,你可以微笑著問他一句:
“那你自己,會做什么?”
答案,往往就在這個問號里。
《禮記·大學》有云:“茍日新,日日新,又日新。”每一天都是新的,每一天都需要新的成長。與其把希望寄托在別人的名字上,不如讓自己成為那個值得被提起的名字。
參考文獻
[1] 2025年全國查處違反中央八項規定精神問題29萬余起[EB/OL]. (2026-01-29).
[2] 代表委員談強力懲治“蠅貪蟻腐”集中整治讓群眾獲得感更加充實[EB/OL]. (2026-03-11).
[3] 兩會新華視點丨“兩高”工作報告十大看點[EB/OL]. (2026-03-09).
[4] 人民論壇兩會快評 | 激活教育科技人才的“乘數效應”[EB/OL]. (2026-03-09).
[5] 政府工作報告丨加快高水平科技自立自強[EB/OL]. (2026-03-05).
[6] 人社部部長:將連續3年每年補貼職業技能培訓1000萬人次以上[EB/OL]. (2025-03-09).
[7] 脈脈發布年度人才報告,AI產品經理崗位量增幅369%[EB/OL]. (2025-12-15).
[8] 脈脈高聘:招聘市場回暖,AI崗位量單月暴漲11倍[EB/OL]. (2025-12-15).
[9] 平臺算法失序與流量經濟的治理之困——從相關平臺被查處看網絡生態治理邏輯[EB/OL]. (2025-09-20).
[10] 求是專訪 | 科技人才評價改革如何深入推進[EB/OL]. (2026-04-16).
[11] 福建龍巖:優化人才評價機制 激活老區振興“第一資源”[EB/OL]. (2025-10-22).
[12] 破立并舉校準量才尺子[EB/OL].
[13] 寧夏持續深化職稱制度改革[EB/OL]. (2025-09-17).
[14] 浙江省經濟信息中心. 2025年技能培訓工作部署[EB/OL]. (2025-03-21).
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作者簡介:易白,智庫學者,文藝創作者。長期從事政策研究、智庫咨詢與公益普法,曾擔任軍隊政工網《建言獻策》《軍旅文學》頻道編輯及文學網站總編輯、出版社副總編輯,多家報刊專欄作者及特約撰稿人。在經濟學、社會學、文化學及人工智能產業領域有持續觀察與研究。文藝創作逾三十年,詩歌、散文、歌曲、繪畫、影視及音樂作品累計在各級各類比賽中獲獎百余次,作品散見于多種文學期刊及媒體平臺。
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