廣東
昨晚，深圳樓市解除限購的消息刷爆了朋友圈。
就在這條爆炸性政策釋放出的短暫空檔里，萬科悄無聲息地掛出了兩份公告。
第一份是一季報：營業收入289億元，凈虧損59.5億元，銷售金額167.7億元，同比暴跌53.8%。
那家曾高喊“活下去”的公司，確實還活著，只是活得相當艱難。
第二份公告，萬科決定將環山集團99.4%的股權擺上貨架，底價32.7億元。
環山集團干什么的？養豬的。
這頭豬是六年前萬科自己養的，客觀來說，這塊資產其實相當不錯：2025年營收57.6億元，凈利潤4.5億元。
按理說，這應該是一頭還在下蛋的“白羽雞”，可萬科還是決定殺了它。算下來，如果按底價賣掉，對應凈利潤將減少9.48億元。
和環山集團一起被賣掉的，還有萬科那個持續了六年的養豬故事。
而這一切要從2019年底的一場峰會說起。
那年12月8日，中國企業領袖年會在北京舉行。此時的王石早已卸任萬科董事會主席兩年有余，身份是“萬科集團創始人、董事會名譽主席”。
新希望集團董事長劉永好坐在臺上，坐在臺下的王石起身發問：今年是不是賺大錢了？
劉永好笑著回道：今年效益不錯，請你吃飯肯定沒有問題，吃豬肉大餐！
2019年，豬肉價格漲得離譜，從12塊一公斤飆升到35塊，養豬的上市公司一個個賺得盆滿缽滿。
已經不執掌萬科的的王石，眼神里或許帶著一絲羨慕——風口來了，自己卻已不再是那個可以撲上去的人。
但幾個月后，神奇的事情發生了，萬科的招聘小程序“萬招君”上出現了一組特殊的崗位：豬場拓展經理、豬場獸醫、聚落化豬場總經理.....
中國最大的房地產開發商之一，開始招豬倌了，房地產真的不香了？
同樣是在這年，萬科成立了珠海琴山佳業農業發展有限公司，悄無聲息地入股了山東環山集團，持股21.25%。
到這年年底，萬科通過旗下子公司直接加間接持有環山集團約36.25%的股權。
2020年3月，萬科在集團層面正式成立了食品事業部，與印力、物流、冰雪、海外平起平坐，列在業務單元（BU）制的最新榜單上。
集團老將譚華杰親自掛帥，兼任食品事業部首席合伙人。
食品事業部成立后，萬科的養豬動作一氣呵成：5月在官網掛出社招崗位公開攬人；7月全資收購利津華育養豬有限公司，在東營利津縣圈了2400畝地，當年就開建50萬頭規模的現代化豬場；10月在德州成立華育種豬有限公司。
對萬科而言，如此高效的推進，很大程度源于2020年疫情暴發后，老百姓買菜變得不便。
既然萬科的口號是“城鄉建設與生活服務商”，既然要服務到客戶家門口，那就不如把“從農場到餐桌”整條鏈子都做了。
萬科進入養豬業的時間點，正好趕上了中國生豬養殖業最躁動的一波熱潮，房地產企業蜂擁而入。
記得那年，劉永好在中國畜牧行業高質量發展論壇上曾公開表示：全國范圍內已經有超1000家房企轉行養豬。
2022年，萬科對環山集團的持股比例提升至約99.33，并取得表決權100%。
然而，生豬養殖業的門檻涉及種豬繁育、飼料配方、疫病防控、環保投入、豬周期……這些詞，房地產開發商的花名冊上一個都沒有。
在萬科入主環山集團后的2020、2021、2022、2023這四年間，環山集團陷入持續虧損。首次并表的2022年，環山集團全年虧了12個億。
次年，萬科食品事業部首席合伙人譚華杰離職，養豬業務一度淪為萬科的棄子。
但就是這個所謂的棄子，在2024年迎來了逆風翻盤——這一年環山集團給萬科賺了6.56億元的凈利潤，2025年再次貢獻了4.50億元的利潤。
而就當養豬業務開始穩定盈利，萬科卻決定把它賣掉。
32.7億元的底價放出去，相信環山集團很快會迎來新的主人，至于新主人是養豬老手還是投機客，不知道。
可以確定的是，從此萬科再無豬場。
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