錨定目標 攻堅奮進｜【長春分公司】以正確政績觀領航 實干攻堅促發展——吉視傳媒召開長春片區經營...

來源：市場資訊

（來源：吉視傳媒訂閱號）

4月28日，吉視傳媒長春片區經營工作調度會在長春召開。省公司黨委副書記、總經理麻衛東出席會議并講話，長春地區7家分公司相關負責人參加會議。會議全面復盤1—4月經營工作，深入分析行業發展形勢與任務挑戰，安排部署下一階段重點工作，以正確政績觀引領長春片區擔當作為、提質增效。

交流工作查擺不足 精準研判攻堅思路

會上，長春片區各分公司緊扣1—4月經營工作，圍繞經營指標完成、用戶保有與流失管控、市場拓展攻堅、農網運維保障、重點業務推進等情況逐一匯報，全面交流務實舉措與階段成效，深入剖析當前存在的短板弱項、堵點難點，結合實際研判下步工作思路與落實舉措，進一步統一思想、凝聚共識，明晰攻堅方向與實施路徑。

樹牢正確政績觀 提升能力抓落實

麻衛東圍繞正確政績觀教育要求作重點講話。他指出，要堅持實事求是、求真務實，立足企業長遠發展，聚焦員工切身利益，以實干實績檢驗工作成效，以擔當作為推動高質量發展。

麻衛東深入分析了全國廣電行業發展態勢，結合公司經營實際，系統闡釋當前面臨的機遇與挑戰，要求全體干部進一步提高政治站位、強化責任意識、樹牢底線思維、增強學習能力，真正沉到一線、聽得見炮火，察實情、出實招、求實效，不斷提升經營管理水平。他強調，要熟練運用“五化”工作法，科學分解目標任務，細化工作措施，明確責任主體、完成標準和時間節點，強化全過程督導考核，以閉環管理確保各項工作落地見效、見底到位。

聚焦重點精準發力 狠抓任務落地見效

麻衛東對下一步重點工作提出八項明確要求：一是深入基層、靠前指揮，各級干部要走出辦公室、下沉鄉鎮一線，靠前解決難題、推動工作落實。二是精準分類施策，深化農網改革創新，堅持城網、農網分開分析、精準發力，試點劃小核算單元，提升經營針對性；積極探索小CEO模式、承包責任制，打破“大鍋飯”，激發基層內生動力。三是做強政企業務，聚焦高利潤、可持續業務，落實行業經理、項目經理責任，主動謀劃、提前布局，不斷提升核心競爭力。四是強化清欠回款攻堅，聚焦政企欠款、配套工程款等重點，加大力度、緊盯不放，確保應收盡收。五是狠抓移動號卡高質量發展，堅持實事求是，注重發展質效，發展真用戶、創造真效益。六是樹牢算賬意識、提升經營能力，主動學習財務知識，懂收入、懂成本、懂利潤，強化經營分析與效益管控。七是激勵機制公開透明，獎懲標準清晰明確，充分調動員工積極性、主動性、創造性。八是加強隊伍能力建設，深化骨干下沉、以干代訓，堅持帶著干、教著干、領著干，全面提升一線實戰能力與執行效能。

麻衛東強調，長春片區要牢固樹立全域一盤棋思想，嚴格落實業務協同要求，推動資源共享、經驗互通、協同發力，充分發揮龍頭引領作用，以過硬作風和扎實成效確保實現“時間過半、任務過半”。

此次會議主題鮮明、內容務實、部署有力，進一步明晰了工作思路、壓實了工作責任。參會人員一致表示，將認真貫徹落實會議精神，牢固樹立和踐行正確政績觀，錨定目標、迎難而上、狠抓落實，全力以赴穩用戶、拓市場、增效益，以實干實績推動長春片區經營工作再上新臺階，為公司高質量發展貢獻更大力量。

撰稿：宋雪飛

編輯：姜川 李超 李佳營