【動態】集團所屬單位全力備戰“五一”假期保通保暢工作

來源：市場資訊

（來源：河南交通投資）

2026年“五一”假期將至，群眾出行需求集中釋放，高速公路將迎來車流高峰。集團所屬各單位提前謀劃、精準施策，全力備戰假期保通保暢工作，為公眾營造安全、暢通、舒適的出行環境。

建設集團：組織開展高速公路全域安全隱患排查，重點排查路面病害、附屬設施運行狀態、標志標牌完好情況等，源頭化解安全隱患；優化巡查力量配置，針對出行高峰、惡劣天氣等特殊時段加密巡查頻次，全域保障路網暢通；完善節假日應急處置體系，足量儲備應急保障物資，嚴格落實應急隊伍24 小時值班值守、全天候待命制度，夯實應急基礎；密切監測氣象變化及預警信息，提前完成沿線排水設施檢修、防汛點位布防等前期準備工作。

服務區公司：強化思想認識，層層傳導工作要求、逐級壓實主體責任，構建協同攻堅的工作格局；強化安全生產，嚴格執行隱患閉環整改機制，對賬銷號整改隱患問題；強化物資儲備，科學優化運營調度，全力做好保供工作；強化值班值守，建立多部門聯動協作機制，凝聚工作合力；強化現場管理，扎實開展節前環境整治提升，規范設置疏導設施，科學引導車流人流有序通行。

鄭州分公司：強化統籌部署，印發專項工作方案，夯實假期保通工作基礎；細化保通舉措，優化交通管制、車流分流方案，落實“一點一策”管控模式，打造科技賦能的立體化高速保通體系；深化隱患排查，深入排查路容路貌和設施狀況，確保所有隱患節前全部整改到位；優化服務舉措，開展收費站環境整治，完善便民服務設施，營造溫馨、便捷、有序的節日通行環境。

駐馬店分公司：對安全保通、收費運營、道路養護、應急處置、文明服務等重點工作細化責任分工，開啟“五一” 假期備戰模式；健全多方協作機制，優化完善節日保暢應急預案，構建起權責清晰、反應迅速、閉環管理、協同高效的一體化保暢工作體系；組建60余支志愿者服務隊、40余支黨員突擊隊，積極開展文明服務，為廣大群眾打造安全、暢通、溫馨的假期出行環境。

漯河分公司：順利完成全線橋梁排查工作，全面配齊防汛物資設備，建立“一處一策”風險管控清單，嚴格落實值班值守制度，打牢汛期安全運行基礎；全面開展道路保潔作業，增加日常巡回保潔頻次，著力打造干凈、整潔、舒適的通行環境；持續開展專項檢查，推動節前專項整治與日常養護深度融合，健全隱患動態排查和長效治理機制，確保各項養護措施真正落到實處、取得實效。（集團所屬相關單位）