歐萊雅的投資重點變了

4月23日，歐萊雅關聯投資基金投資了一家戶外投影儀公司。

這次投資的具體操作是，凱輝消費共創（廈門）私募基金合伙企業（下稱“凱輝消費共創基金”）成為深圳市未來光核科技有限公司（下稱“未來光核”）新增股東，持股11.33%，位于第五大股東。天眼查信息顯示，凱輝消費共創基金的最大股東是廣州歐萊雅百庫網絡科技有限公司。

未來光核成立于今年1月，自主研發高性能光機，專注于打造以戶外投影為核心的投影儀品牌，并深度融合AI與場景化體驗。

這筆投資看上去和歐萊雅的美妝主業沒有強關聯，但其與AI相關的技術特性或許符合歐萊雅近幾年在中國的投資變化。過去，歐萊雅在中國更多通過收購或投資補充品牌和渠道；現在，它的投資對象正在延伸至原料科技、AI應用、智能硬件和運營基礎設施。

歐萊雅中國暫未對該項投資作出具體說明，但在4月29日，對經濟觀察報回復稱，該公司將依托中國以AI為代表的科技創新與產業生態的獨特優勢，通過在研發、AI能力建設、運營及生態圈等領域加碼投資，全面加速戰略轉型，構建面向未來的增長新動能。

2026年是歐萊雅進入中國市場的第29年，這家跨國美妝巨頭正在尋找更適配中國市場的轉型方案。在4月27日歐萊雅年度發展戰略溝通會上，歐萊雅北亞總裁及中國首席執行官博萬尚提到：“我們業績明明保持良好，為何還要堅持轉型？原因非常簡單，我們想要提速，想要跑得更快，這能讓我們在充滿不確定性的環境中，找到一些可預判、可把握的規律。轉型這件事至關重要，不主動轉型，我們現在或許依舊強大，但無法永遠保持領先�！�

在歐萊雅的轉型計劃中，AI轉型已被納入歐萊雅北亞及中國首席增長官黃冰榕的職能范疇內。黃冰榕將中國稱作“非常先鋒”的市場：這里是AI的應用實踐場地，也是將歐萊雅中國把經驗輸送向全球市場的前沿陣地。

歐萊雅投向科技

在歐萊雅今年的年度發展戰略溝通會上，管理層在講述未來規劃和發布戰略時，提及“AI”18次，遠高于去年同一場合提及的頻次。

歐萊雅北亞及中國首席信息官趙楓在接受采訪時，把歐萊雅中國過去5—6年的技術準備分為三個階段：第一階段是數字化轉型，重塑線上線下消費者體驗；第二階段是3—4年前啟動的數據加速戰略，重點在于大規模的數據治理和儲備；第三階段是AI賦能，她認為，AI的“燃油”是數據，歐萊雅在前兩個階段準備了豐富的數據儲備，進入智能平臺及未來應用的賦能階段，“（有了這些）才能夠比較順利進行AI轉型工作”。

歐萊雅在中國的科技投資，是從更靠近產品端的技術開始的。黃冰榕表示，歐萊雅在 2020年發起的 BIGBANG美妝科技共創計劃，其目的是和中國生態里的不同初創企業進行前沿技術探索與合作共創。過去兩年，AI賦能是核心，該大賽中獲勝的案例，會先被歐萊雅中國帶入真實業務場景做POC驗證（概念驗證），效果好之后，可能被推薦給總部，也可能在中國市場深化合作，或進一步投資。

2022年，一家成立五年的化妝品原料公司杉海創新在BIGBANG美妝科技創造營獲獎，2023年，歐萊雅宣布對該公司進行少數股權投資。這是歐萊雅在中國首次通過美次方進行的開放式創新投資，也是BIGBANG孵化出的首個獲投項目。

那時，歐萊雅中國將對AI的關注依托于與BIGBANG的共創項目。而今年，歐萊雅中國給出了向AI轉型更為具體的路徑。在歐萊雅中國列出的五個投資方向中，研發、科技、運營和生態圈都與技術能力相關。其中，“投資科技”直接指向AI落地應用；“投資生態圈”則指向科技初創企業和“AI+”應用邊界；“投資運營”則落到智能運營中心和電商履約能力。

歐萊雅對科技的強調并非從今年開始。2018年，時任歐萊雅集團董事長兼CEO安鞏就提出，歐萊雅不只是美妝公司，而是美妝科技公司。此后，歐萊雅通過BIGBANG、美次方、BOLD等平臺，在中國陸續接觸原料科技、智能硬件和AI應用項目。今年的變化在于，AI被放到了更靠前的位置，并與研發、運營和生態投資放進同一套戰略表述中。

中國市場負責“打樣”

從業績來看，歐萊雅對中國市場的描述已從去年的“面臨挑戰”轉為現在的“逐步回暖”。歐萊雅于4月23日發布的2026年一季度財報顯示，中國市場實現中高個位數增長，較去年明顯提速。歐萊雅中國將這一表現歸因于品牌組合、線上線下協同能力和創新力。

在歐萊雅管理層的表述中，中國市場的意義不只在于業績回暖，也在于為集團層面提供新的技術應用場景。歐萊雅北亞及中國首席信息官趙楓表示，歐萊雅是一家業務遍及150個市場的跨國企業，各市場要共享統一技術框架，但在具體技術實踐上，中國對AI的應用正走在世界前列。她提到，過去6—9個月，中國市場的AI應用發展很快，幾乎以月為單位出現新的應用場景。中國市場在歐萊雅集團內部扮演著AI應用場景落地“試驗田”的角色。

具體來講，AI應用在中國市場有著較高的消費者接納度。博萬尚提到，超過70%的中國消費者在購買美妝產品前會利用AI獲取信息或支持，很大程度上影響了消費者一系列的購買決策。此外，中國在整個集團中承擔著先鋒應用場景落地的責任。趙楓說，中國團隊會先“打個樣”驗證AI案例的效果，一旦成功，其應用場景便可復制到全球其他市場。

趙楓介紹，中國創新在歐萊雅全球反向輸出目前已有兩個落地案例。第一個是在中國誕生的AI創作工具已在中國的業務場景中得到驗證，并被歐萊雅中國推薦到巴黎總部，目前正準備在其他大洲進行進一步測試；第二個是歐萊雅與中國汝原科技（Zuvi）聯合研發的AirLightPro紅外光能吹風機，已從中國生產基地推向全球市場。

此外，博萬尚介紹說，過去一年，來自中國市場的創新成果共有94個，約占集團全球總數的15%。

（作者 羅文利）

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羅文利

大消費新聞部記者 長期關注文娛行業、零售消費，專注探索產業和公司背后的人物和故事。新聞線索可聯系luowenli@eeo.com.cn