四月的硅谷，一場名為“DREAME NEXT”的全球發布會周，讓追覓站到了世界科技舞臺的中央。

當整個行業都在熱議追覓一路狂飆的增長曲線時，很少有人真正讀懂：這份驚艷，從來不是風口的饋贈，更非運氣的偶然。

外界總執著于盤點追覓的增速，卻忽略了增速之下，一套由創始人俞浩親手搭建、自洽且可持續的底層商業邏輯。

作為清華航空航天本碩出身的物理競賽優等生，俞浩從來不是傳統意義上的家電創業者。他帶著理工科與生俱來的理性底色與底層世界觀，將物理學的規律，搬進了商業的曠野。

真正偉大的創業者，從不迎合潮流，而是用自己的邏輯，重新定義潮流。

世界是連續的：俞浩用物理思維，重新定義增長

俞浩的認知始終有個非常核心的觀點：世界是連續的。這句話，既是他的生命哲學，也是追覓商業模式的根基。

主流商業信奉單點深耕、賽道內卷，相信專注單一領域才能穩住基本盤。但俞浩跳出了這套固有共識——他堅信，商業的本質與物理世界一樣，從來不是割裂的孤島，而是連貫的整體。真正的創新，不是從零開始的盲目顛覆，而是基于成熟技術的“N+1”組合創新。

這份源自理工科專業底色的思考方式，徹底讓追覓與其他品牌走上了截然不同的路。

俞浩深耕的，從來不是某一款單品，而是一套可以無限復用、無限生長的技術底層架構。高速數字馬達、運動控制、智能算法、精密制造……這些根植于航空航天與流體力學的核心能力，構成了追覓最堅固的地基。

正因這套通用型技術底座，追覓才能從智能清潔出發，平穩延伸至個護、庭院機器人、大家電、廚電等多元場景。每一步擴張都不是冒險跨界，而是技術水到渠成的自然生長。

如今，追覓的產品覆蓋全球120個國家和地區，在其中30多個市場拿下市占率第一，2025年更有近80%的收入來自國際市場。這不是簡單的“出海成功”，而是一套系統能力在全球尺度上的驗證與放大。

不做爆款機器，要做增長系統：反常識的平臺化之路

大多數硬件公司的增長邏輯很簡單：做一款爆品，吃一波紅利；紅利耗盡，再找下一款。

俞浩從一開始就拒絕了這條路。他要的不是一時爆發，而是持續生長；不是單品紅利，而是系統復利。

從高速數字馬達起步，追覓一步步沉淀出電機、氣動、機器人算法、智能感知、運動控制等一整套可跨領域調用的核心能力。這些能力不依附于某一款產品，而是成為整個公司的“通用底盤”。

別人做一個新品，要重新研發、重建供應鏈；追覓做一個新品，70%的能力可以直接復用。

這也是為什么，追覓能連續8年實現年均100%的營收增長，卻始終保有健康的盈利結構。它不靠融資輸血，不靠低價換量，而是依靠技術平臺的持續外溢，把增長從“靠運氣”變成了“靠規律”。

就像那些真正改變時代的企業一樣，追覓的增長，從來不是來自某一款產品，而是來自一整套可自我強化的商業系統。

高端不是選擇，而是能力的自然結果

在行業普遍內卷價格時，俞浩再次做出反常識的選擇：走向全球高端，不參與低價博弈。

這不是營銷口號，而是技術厚度帶來的必然。截至2025年底，全球累計申請專利超10000件，授權專利超3000件。這些看不見的技術積累，最終變成了用戶愿意為之付費的價值。

在追覓最大的歐洲市場，超過一半的收入來自1000歐元以上的高端機型。這組數據背后，是追覓用技術、體驗、品牌和服務共同支撐起的高端定位。

高端化，從來不是追覓的策略，而是能力溢出后的自然呈現。它不追求以價換量，不沉迷短期流量，而是用高價值、高信任、高壁壘的增長方式，走出一條屬于中國科技品牌的高質量路徑。

研發“三三制”：把長期主義刻進企業基因

在追逐短平快回報的商業環境里，俞浩的另一個“反常識”，是對研發與未來的極致投入。

他提出的研發“三三制”，把長期主義落到實處：1/3的精力用于現有技術迭代，穩住當下基本盤；1/3的力量聚焦領域內創新突破，提升產品與品牌價值；1/3的資源投向未來前沿探索，為下一個十年埋下種子。

這種布局，看似慢，實則最快。

當同行還在為單一品類的周期焦慮時，追覓已經憑借技術平臺的復用能力，在清潔、個護、機器人、大家電等多個場景同時收獲增長；當別人糾結于眼前的報表時，俞浩早已把視野投向更長遠的科技未來。

DREAME NEXT硅谷發布會更是將這種格局展現得淋漓盡致。這場活動不僅是產品與技術的展示會，更是一場匯聚全球頂尖智慧的科技峰會。追覓通過打造科學家論壇、發起全球科學顧問委員會、升級天空工場2.0、推出U35青年科學家計劃等多元板塊，使自身發展上升到前沿科研、青年人才培養、全球科技合作等更高維度的社會價值層面。

一家企業能走多遠，不取決于今年增長多快，而取決于它愿意為未來投入多少。

沒有對手，只有方向：俞浩的商業宇宙，早已超脫賽道

在俞浩的認知里，追覓從來沒有“同行”。

因為俞浩從沒想過在既定賽道里與人競爭，而是一直在開拓新的邊界、定義新的場景、創造新的需求。別人困在存量中博弈，他帶著追覓在增量世界里狂奔；別人糾結于如何超越對手，他只專注于如何超越昨天的自己。

這種格局，正是頂級創造者的共同底色。有人用科技與人文的交融，重新定義人與設備的關系；有人用第一性原理，打破一個個行業的固有邊界；而俞浩，用物理學思維與平臺化體系，搭建出一個不受賽道限制、不受周期束縛的商業宇宙。

俞浩不談超越誰，不談打敗誰。他只做一件事：用智能科技，重構更美好的生活方式。

奔向萬億級商業宇宙的高速馬達

市場總在問：追覓為什么能一直增長？

答案藏在俞浩這位清華極客的“反常識”選擇里：不做單品公司，做平臺公司；不追短期風口，守長期規律；不卷存量競爭，開增量未來。

那些寫在業績里的數字，只是追覓強大的結果；而寫在技術深度里、商業模式里、全球化格局里、未來布局里的系統能力，才是它持續增長的真正原因。

追覓的增長，從來不止寫在業績里，更寫在它面向未來的每一步里。

從清華實驗室到全球舞臺，從一顆高速數字馬達到千億級商業宇宙——俞浩用行動證明：真正的增長，從來不是跑得多快，而是跑得夠穩、夠遠、夠有方向。（圖源：追覓）

風險提示：本文內容基于公開信息整理，不構成投資建議。