2023年5月，曾被譽為催收行業標桿、達到紐交所上市標準的湖南永雄集團宣告停業，7000余名員工瞬間失業，4800余萬元資金被凍結，企業直接經濟損失達數億元。

一時間，“黑惡勢力”“非法討債”的污名鋪天蓋地而來，輿論場上一片“叫好之聲”，仿佛又一場掃黑除惡的重大勝利就此誕生。

然而，當知名調查記者“0號君”，經過四個多月的獨立調查，將《永雄之劫》這篇重磅雄文呈現在公眾面前時，那場曾被輿論歡呼為“掃黑除惡大捷”的執法風暴，終于褪去了其光鮮的外衣，露出了內里觸目驚心的真面貌。

此時，我們看到的是一場程序正義全面失守的執法鬧劇；是部分地方執法者將公權力異化為個人政績籌碼的丑陋表演；更是少數人打著“執行政策”的旗號，肆意曲解國家大政方針，公然開法治建設與改革開放倒車的惡劣行徑。永雄之殤，不只是一家企業的悲劇，而是整個法治環境與民營經濟生態的一次集體陣痛。

一、程序正義的徹底潰敗，執法權淪為暴力工具

0號君的調查清晰地表明，永雄集團的崩塌，并非因為其存在組織化、系統性的違法犯罪，而是源于一系列突破法治底線、完全背離罪刑法定原則的跨省執法行動。這場執法從一開始就帶著鮮明的“有罪推定”色彩，遵循著“先抓人、后找證據”的野蠻邏輯，將掃黑除惡的專項斗爭異化為了“湊數式辦案”“運動式執法”的政績工程。

執法過程中的違法違規行為，已經到了觸目驚心的地步。0號君通過調取執法現場視頻、采訪多名親歷員工，還原了這場執法行動的野蠻與違法：在多地的突襲行動中，執法人員不僅未依法出示完整的法律文書，反而刻意切斷辦公場所的監控線路，打砸文件柜、破壞辦公設施，扣押企業和員工的大量財物卻拒不出具任何扣押清單。

數百名員工在毫無征兆的情況下被集體控制，手機被當場沒收，隨后被蒙眼、銬手，用大巴長途押解至異地。在這一過程中，孕婦、生理期女性等特殊群體未得到任何基本的人道對待，有人十幾個小時僅能喝到幾口水、吃到幾塊餅干，上廁所都被嚴格限制。更有員工僅僅因為多問了一句“你們的執法證件在哪里”，就被當場摁在辦公桌上暴力對待；還有人只因天生面帶笑容，就被執法人員看不順眼而強行銬走。

進入異地羈押環節后，刑訊逼供、誘供指供更是成為了辦案的“標準流程”。多名被取保候審的員工向0號君證實，他們普遍遭受了通宵達旦的疲勞審訊，辦案人員動輒呵斥、辱罵、恐嚇，甚至動手毆打、使用電棍電擊。有人被要求在十幾張空白筆錄紙上提前簽名，有人被迫承認自己從未實施過的“軟暴力催收”“買賣公民個人信息”行為，還有人被要求按照辦案人員事先準備好的“劇本”指證公司管理層。只要員工的陳述不符合辦案人員的預期，就會遭到嚴厲的訓斥和威脅，甚至被以“至少關押三十天”相要挾。在這種高壓之下，無數人為了早日獲得自由，只能“昧著良心”在虛假的筆錄上簽字畫押。

更令人不寒而栗的是，這場執法行動背后赤裸裸的趨利動機。永雄集團高管向0號君明確表示，有辦案人員直言不諱地告訴他們：“對你們公司沒興趣，主要對凍結的幾千萬元資金感興趣。”而0號君的調查進一步證實，所謂的立案依據，更是荒唐至極：要么是連委托的金融機構都從未收到過的匿名投訴，要么是與永雄集團毫無關系的虛假案件，甚至存在執法機關“發動群眾投訴”，再以這些投訴為借口進行執法的荒誕情形。當執法權不再以維護公平正義為目的，而是淪為追逐經濟利益、制造政績數字的工具，法治的根基也就從根本上被動搖了。

二、被污名化的標桿企業，民營經濟成為“軟柿子”

將永雄集團扣上“國內最大黑惡勢力組織”的帽子，既是輿論的集體狂歡，更是對一家合規經營民營企業的徹底污名化。0號君查閱了永雄集團數十本內部管理資料，走訪了行業內數十家同行企業后發現，永雄不僅是催收行業的管理標桿，更是推動整個行業陽光化、職業化、法治化發展的核心力量。這樣一家為社會作出重要貢獻的民營企業，最終卻倒在了自己最重視的“合規”二字上，這本身就是對營商環境的最大諷刺。

作為從律師事務所轉型而來的專業催收企業，永雄集團自成立之初就將合規經營視為企業的生命線。其承接的所有業務，均來自銀行、持牌消費金融機構的合法委托，不存在任何高利貸、賭債等非法債務。為了防范合規風險，公司建立了堪稱“嚴苛到變態”的品質管理體系，制定了“九條紅線”等一系列禁令，實行品質問題一票否決制，甚至主動終止了利潤高達數億元但存在合規隱患的業務合作。

為了實現全流程的合規管控，永雄集團投入巨資自主研發了智能化辦公系統，通過內外網物理隔離、數據脫敏、電話頻次限制、24 小時視頻監控等技術手段，從源頭上防范員工的違規行為。公司先后通過了全球頂級咨詢機構的嚴格審查，達到了國際資本市場的上市標準，成為了整個行業學習和效仿的對象。在行業監管缺失、立法空白的背景下，永雄集團還積極推動行業自律和立法進程，與國內知名高校合作成立全國首家信用風險管理學院，編撰出版行業立法研究專著，推動全國政協委員提交相關議案，為整個行業的健康發展作出了不可磨滅的貢獻。

從社會價值來看，催收行業絕非可有可無的“灰色產業”，而是現代金融體系不可或缺的重要組成部分。0號君的調查數據顯示，當前我國個人不良消費貸款規模已經超過十萬億元，金融機構自身的催收能力極為有限，而國家有限的司法資源也根本無法覆蓋海量的小額債務糾紛。如果沒有專業的第三方催收機構，這些不良資產最終將變成銀行的壞賬，不僅會危及整個金融體系的穩定，更會助長“欠債不還”的不良風氣，破壞社會誠信體系。

永雄集團成立九年來，累計為金融機構挽回損失上百億元，向國家納稅超過十億元，長期提供上萬個就業崗位，還捐資兩億余元投身脫貧攻堅、獎教助學等公益事業。這樣一家遵紀守法、積極承擔社會責任的民營企業，卻在一夜之間被打成 “黑惡勢力”，這不僅是永雄的悲劇，更是整個民營經濟的悲哀。

三、“媚上邀功” 的錯誤政績觀，被曲解的中央大政方針

永雄之劫的根源，從來不是什么“掃黑除惡”的需要，而是部分地方官員和執法者扭曲的政績觀在作祟。正如0號君在調查中所揭示的，他們將中央的大政方針異化為個人向上邀功的工具，打著“打擊違法犯罪”“維護社會穩定”的旗號，行破壞法治、損害營商環境之實，本質上是在開時代的倒車，開改革開放的倒車。

中央始終強調“兩個毫不動搖”，多次出臺重磅政策保護民營企業產權和企業家權益，要求為民營經濟發展創造良好的營商環境。在掃黑除惡專項斗爭中，中央也反復強調要堅持精準打擊，杜絕擴大化和運動式執法，嚴禁將民事糾紛刑事化。

然而，這些明確的要求，在部分地方卻被完全拋在了腦后。少數官員為了追求所謂的“政績”，將“掃黑除惡”簡單等同于“辦大案、抓多人、扣大錢”，把合法經營的民營企業當成了最容易拿捏的“軟柿子”。在他們看來，打掉一家規模大、知名度高的企業，遠比打擊真正的黑惡勢力更容易制造“轟動效應”，更容易向上級展示自己的“工作成效”。

這種“媚上邀功”式的執法，造成的惡果是全方位、毀滅性的。從法律效果來看，有罪推定和刑訊逼供徹底背離了罪刑法定、程序正義的基本原則，讓數千名普通員工蒙受了不白之冤，嚴重損害了司法機關的公信力。從政治效果來看，在中央大力優化營商環境、提振民營經濟信心的關鍵時期，這種對民營企業的肆意打擊，讓廣大民營企業家人人自危，紛紛產生了“離場”的念頭。當企業家們失去了安全感，不敢投資、不敢擴大經營，市場活力就會徹底萎縮，經濟發展也就成了無源之水、無本之木。從社會效果來看，正規催收企業被摧毀后，金融機構的不良資產回款率直線下降，不僅危及金融穩定，更讓大量惡意逃廢債的“老賴”有恃無恐，社會誠信體系遭到嚴重破壞。

更值得警惕的是，這種現象絕非孤立的個案。近年來，類似的運動式執法、趨利式執法在多個領域時有發生，一些地方打著“環保整治”“安全生產”“規范市場”的旗號，對民營企業進行“一刀切” 式的關停整頓，甚至出現了“辦案就是辦錢”的惡劣風氣。

這些行為，表面上是在“執行政策”，實際上卻是對中央大政方針的嚴重曲解和陽奉陰違。他們只看到了政策中“打擊”的一面，卻完全忽視了“保護”的一面；只想著如何制造“政績”，卻根本不顧及企業的死活和經濟社會的長遠發展。這種短視、自私的行為，正在一點點蠶食改革開放四十多年來積累的寶貴成果，正在一點點摧毀人民群眾對法治和政府的信任。

四、守住法治底線，才能守護改革未來

0號君的《永雄之劫》，不僅記錄了一家民營企業的“無妄之災”，更留下了一份關于法治與權力的沉重警示。當執法權脫離了法治的軌道，當執行政策被異化為邀功的工具，最終買單的，是國家的法治根基，是民營經濟的活力，是千千萬萬普通勞動者的生計。

催收行業確實存在一些亂象，部分不良催收機構的行為也確實令人深惡痛絕。但解決這些問題的正確方式，是加快行業立法、完善監管體系、引導行業規范發展，而不是“一棍子打死”，更不是用違法的方式去“執法”。中央保護民營經濟、推進全面依法治國的大政方針不容曲解，任何以“執行政策”為名的越界執法，任何為了個人政績而損害國家和人民利益的行為，都必須得到嚴肅的糾正和查處。

改革開放四十多年來，民營經濟已經成為我國經濟制度的內在要素，成為推動經濟社會發展的重要力量。沒有民營經濟的健康發展，就沒有中國經濟的今天，更沒有中國經濟的未來。破壞民營經濟的發展環境，就是在破壞中國經濟的未來；開法治的倒車，就是在開時代的倒車。

必須堅守罪刑法定、程序正義的法治原則，摒棄“媚上邀功”的扭曲政績觀，真正將中央“兩個毫不動搖”的要求落到實處，才能讓民營企業安心經營，讓市場活力充分迸發，才能守護好改革開放四十多年來的寶貴成果，讓中國經濟在法治的軌道上行穩致遠。

永雄的悲劇必須得到糾正，法治的底線絕不能被一再突破。