家里那臺大電視，你上次打開是啥時候？

“媽，電視咋開啊？”一個高中生拿著遙控器，身邊圍著兩個大學生，三個人折騰了10分鐘也沒換成CCTV頻道，這事聽著像段子，但它是真事兒。

放在二十年前，誰敢信？電視這東西，80后90后結婚必備“老三樣”之一，搬家都得帶著走的“鎮宅之寶”，如今怎么淪落到全家拿遙控器都沒轍的地步了？

數據不會騙人。2025年中國彩電銷量只有2763萬臺，創下近十年最低紀錄。對比2016年的5089萬臺，市場容量幾乎腰斬。到了2026年一季度，銷量繼續往下掉，626萬臺，比去年同期少了9.4%。

圖片來源：奧維云網

更扎心的是，電視買回家也是擺設。中國電子視像行業協會的數據顯示，2025年全國電視平均開機率只有30.2%，而2015年這個數字是70%。十年時間，直接從客廳C位跌成背景墻。

憑啥？好好一臺電視，怎么說沒人看就沒人看了？

打開電視像走迷宮

看個電視到底多費勁你感受過嗎？

想當年，啪一下就能開，永遠停在央視一套，老人家閉著眼睛都會用。現在你試試：先拿電視遙控器開機，等十幾秒廣告；再拿機頂盒遙控器開機，又來一波廣告；好不容易折騰完，還得在頁面上找到“直播”選項點進去……一兩分鐘過去了。

要是你半年沒開過電視，那更得崩潰——電視系統要更新，機頂盒也要更新，等你看上電視那得是三分鐘之后的事。

有網友吐槽得好，這哪是看電視，分明是闖關游戲。年輕人尚且找不到北，家里七八十歲的老人怎么辦？老年人看電視本來就是個低頻高黏性的需求，偏偏開機流程比刷抖音還復雜，能不難嗎？

廣電總局也看不下去了。2025年9月，官方表態已取消機頂盒開機廣告，93%的智能電視機型實現了開機廣告“一鍵關閉”，有些還支持“永久關閉”。但問題是，就算關了廣告，看個電視還是得在兩個遙控器之間來回切，系統層面的分體設計就決定了這玩意兒不那么接地氣。

買得起電視，用不起會員

電視廠商也夠精的。以前一臺電視幾千上萬，現在65寸電視1000多塊就能拿下，85寸也只要3000多。咋這么便宜？他們把盈利模式改了——不靠硬件賺錢，改靠軟件掙錢。

羊毛出在羊身上。電視便宜了，開機廣告、關機廣告、彈窗廣告全來了。想看個劇？電影會員、體育會員、少兒會員、全屏會員，層層嵌套，業內管這個叫“套娃收費”。網友說得好：電視機越來越像手機，但問題是手機就我一個人用，遙控器全家搶，想看個片子還得分先后。

某種程度上，電視廠商自己把用戶推遠的——讓一個本該打開就看的東西，變成了需要學習成本的智能終端，讓一個花錢買了硬件的用戶，還要繼續為內容付費。用戶不傻，自然會用腳投票。

手機才是使用者時間的黑洞

說到底，電視機最大的敵人不是別的電視品牌，而是我們攥在手里不撒開的那塊四五英寸屏幕。

QuestMobile的數據很能說明問題：2025年12月，全網用戶每天人均刷手機7.96小時，每天打開App超過112次。算下來，除了睡覺、吃飯、上班、上廁所，基本上醒著的時候都在盯手機。

回家之后呢？一家人窩在沙發上，你刷短視頻，我追網劇，他打游戲。千人千屏，電視那塊大屏反而成了最沒人惦記的擺設。你去臥室躺床上還得看手機，但想讓客廳那臺掛墻上的大電視跟著你去，門兒都沒有——它太重了，也搬不動。

手機隨時隨地能帶走，電視只能在那兒杵著，除非每個房間掛一臺。可問題是，家里每個房間都掛電視的開銷，遠比人手一臺手機貴得多。

電視的最大困境：不知道自己能干啥

也許電視機廠商一直想錯了。他們覺得便宜就有人買，降價就能促銷，于是75寸都賣到2000多。但消費者做決策時，第一反應從來不是價格，而是——“這東西對我有啥用？”

平板電腦能干的可多了，上網課、看視頻、畫圖做筆記、開會。手機就更不用說了。就連智能手表都找到了“健康和運動”這條專線，跑步的人幾乎人手一塊。唯獨電視，站在那兒卻說不清自己到底是什么——辦公設備？不是。生活工具？也不是。

有人說它可以是家庭影院。問題就在于，現在的家庭真的需要影院嗎？一個人靜悄悄刷完一部劇，遠比全家正襟危坐兩小時來得輕松。更何況，真正的視聽發燒友用投影儀或者音響系統，看得比電視還爽，壓根不在意傳統電視那點畫質提升。

電視的另一大癥結是：廠商只管做硬件，內容生態它說了不算。你海信、創維、TCL再怎么升級屏幕，優化音響，開機體驗照樣割裂。手機就不一樣了，軟硬件完全閉環，微信你一打開就能用，體驗極為統一，不用去想“這個App怎么裝在另一個系統里”。電視差就差在這個環節，用戶體驗被硬生生卡住了。

誰來拯救客廳里那塊大屏？

說白了，電視機銷量跳水是必然的。它的根本問題不是競爭對手太強，而是它自己沒想清楚——在這個移動互聯網時代，你到底憑什么讓我坐下來好好看你？

有廠商說要把AI用到電視上，做個個性化推薦系統，讓電視更懂你的口味；也有品牌想把電視做成家庭智能中控，管燈光、看門禁、聯動全屋智能。但老實說，這些功能手機和音箱也能做，電視真的能靠這個翻盤嗎？

一個消費品如果找不到自己的價值坐標，用戶就會把它放在“可有可無”的位置上。 從70%的開機率一路滑到30%，就是最好的腳注。再加上電視本身更換周期又長，正常用個七八年不成問題，不像手機兩三年就得換，這注定它在市場上跑不起來量。

電視機廠商恐怕得換個思路，不能總拿“便宜又大牌”來誘惑人。用戶要的是“這東西真的有用”。沒用的話，就算白送一臺，也只是在客廳吃灰。

當然，話又說回來，問了這么多問題，最終還是要看一個答案：你敢不敢告訴我，你多久沒打開過家里的電視了？你覺得還有必要買電視嗎？有沒有哪一刻，讓你覺得電視其實還挺想看的？

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