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從日韓到歐美,沒有一個國家的年輕人愿意進廠:這不是中國獨有的

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過去一周,可能是中國工業(yè)領域政策發(fā)布最密集的一周。

5月7日,國家網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《智能體規(guī)范應用與創(chuàng)新發(fā)展實施意見》,明確提出推動智能體在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域應用,促進智能體與數(shù)控機床、工業(yè)機器人、自動化產(chǎn)線等融合,提升企業(yè)精細化管理水平。



用大白話翻譯就是:國家想讓工廠里的機器變得更“聰明”,自己就能干活、管自己。

就是說,它不再是一個只會執(zhí)行命令的工具,而更像一個“數(shù)字員工”或“AI工頭”。具體能干這幾件事:

自己安排生產(chǎn):能根據(jù)訂單情況,自動排好生產(chǎn)計劃、分配原材料和機器,不用人工調(diào)度了。

自己把控質(zhì)量:加工零件時能實時檢測精度,發(fā)現(xiàn)次品自己挑出來,還能自動調(diào)整機器參數(shù),減少廢品。

自己管理自己:能和生產(chǎn)線上的各種設備(機器人、機床、AGV小車)聯(lián)網(wǎng)“聊天”,協(xié)同工作。

而就在前一天,工信部與國家數(shù)據(jù)局剛剛聯(lián)合發(fā)布了2026年“模數(shù)共振”行動通知,面向鋼鐵、汽車、電子元器件、工業(yè)母機等20個重點行業(yè),明確提出到2026年底基本形成“數(shù)據(jù)-模型-場景應用”良性互促的循環(huán)。通知特別強調(diào):“推動人工智能模型與數(shù)據(jù)資源協(xié)同互促、同頻共振”,并首次提出打造“智能體工廠”概念。



你可能會覺得現(xiàn)在的“黑燈工廠”(全自動無人車間)已經(jīng)很厲害了,但這次的“智能體工廠”跟它完全是兩個時代的東西。

這次“模數(shù)共振”行動,就是要在鋼鐵、汽車、電子元器件等20個重點行業(yè)里,徹底打通數(shù)據(jù)、模型和實際生產(chǎn)場景之間的壁壘。目標是到2026年底,形成“數(shù)據(jù)越好用→模型越聰明→場景越實用”的良性循環(huán)。

三部門三天內(nèi)兩項重磅政策,釋放的信號再清晰不過:“機器換人”不是選擇題,而是制造業(yè)的新常態(tài)。 當“招工難”遇上“AI潮”,工廠正在用技術回答那個老問題——年輕人不進廠怎么辦?

你可能覺得,年輕人不愿意進工廠,是中國這些年高速發(fā)展帶來的"甜蜜煩惱"。

但我這里有一個事實:這個問題,全世界都在經(jīng)歷,那就是——面試官比應聘者還多。

工廠的人事主管站在門口舉著喇叭喊:"包吃包住!月入六千!繳五險一金!"人群里響應者寥寥。

這畫面是不是挺魔幻的?

放在二十年前,工廠能開出這樣的條件,那是"香餑餑",搶破頭都得進。可現(xiàn)在呢?年輕人在門口站一站,轉(zhuǎn)頭就去送外賣了。

很多人看到這兒,會覺得這是中國年輕人"眼高手低"、"不肯吃苦"。

但說句實在話,你要是真這么想,那就把問題想簡單了。

日韓的年輕人,也不想進廠

先說日本。

日本制造業(yè)曾經(jīng)是"匠人精神"的代名詞,多少人擠破頭想進豐田、索尼這樣的工廠。

但現(xiàn)在呢?日本制造業(yè)面臨嚴重的"用工荒"。

根據(jù)日本厚生勞動省的數(shù)據(jù),2024年日本制造業(yè)的有効求人倍率(即每個求職者對應的崗位數(shù))高達2.3倍,意味著每個找工作的人,有2.3個崗位在搶他。

你去日本工廠看看,現(xiàn)在操作機器的工人,很多都是五六十歲的大叔。年輕人?對不起,人家要么去便利店打工,要么去做IT。

再說韓國。

三星、現(xiàn)代、LG,這些響當當?shù)捻n國制造業(yè)巨頭,現(xiàn)在也在為招工發(fā)愁。

韓國統(tǒng)計廳的數(shù)據(jù)顯示,2024年韓國制造業(yè)從業(yè)者中,29歲以下年輕人的占比已經(jīng)跌破10%,創(chuàng)下了有統(tǒng)計以來的最低紀錄。

韓國的年輕人都在干嘛?

考公、考研、做網(wǎng)紅。進廠?那是什么年代的選項?

一句話:東亞怪物房里,大家面臨的處境一模一樣。



法國、美國、俄羅斯,沒一個跑得了

你以為只有東亞這樣?歐洲美國照樣如此。

法國,2024年爆發(fā)了多起"工廠罷工"事件。但你猜罷工的原因是什么?

不是工資低,是沒人愿意來上班。

法國工業(yè)聯(lián)合會做過調(diào)查,法國制造業(yè)企業(yè)中有**超過60%**表示招聘困難,尤其是技術工人和流水線操作工。年輕人寧愿去咖啡館當服務員,也不愿意進工廠。

美國更夸張。

根據(jù)德勤和美國制造業(yè)協(xié)會的研究報告,2018年到2028年間,美國制造業(yè)預計需要填補460萬個崗位,但由于技能缺口,預計只能填補220萬個。換句話說,將近一半的崗位,找不到合適的人。



俄羅斯呢?蘇聯(lián)時期,工人是光榮的職業(yè),"當工人"是很多年輕人的夢想。

現(xiàn)在呢?莫斯科的年輕人見面聊天,問的都是"你在哪個Startup"、"最近crypto賺了多少"。進工廠?那是"沒出息"的表現(xiàn)。

所以你看,從亞洲到歐洲到美洲,沒有一個發(fā)達國家的年輕人,愿意主動進廠。

這不是中國獨有的問題,這是全人類進入工業(yè)化成熟期后的共同規(guī)律。

歷史規(guī)律:基礎工業(yè)最多只有兩代人愿意干

說到這兒,可能有人要問了:為什么全世界年輕人都這樣?

這就涉及到更深層的歷史規(guī)律了。

我研究了很多資料,發(fā)現(xiàn)一個有意思的規(guī)律:基礎工業(yè)最多只有兩代人愿意干。

第一代人,窮,怕餓肚子,工廠是"救命稻草",再苦再累都干。

第二代人的父母就是第一代人,小時候吃過苦,對孩子說"工廠穩(wěn)定,旱澇保收",孩子勉強愿意進廠。



第三代?一出生家里就不愁吃穿了,工廠那種重復勞動、高強度、對個人發(fā)展有限制的工作,憑什么要我干?

一代后就開始垮,這是鐵律。

為什么日本"工匠精神"傳承難?為什么德國制造業(yè)也面臨用工老齡化?

根本原因就是,完成了工業(yè)化的國家,總有一代會"背叛"工業(yè)。

這不是道德問題,不是教育問題,這是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然結(jié)果。

發(fā)達國家的"聰明做法":只留高端

那發(fā)達國家是怎么應對的呢?

兩個字:外包。

美國、德國、日本這些老牌工業(yè)國,早就看明白了:基礎制造業(yè)這種活,利潤低、污染大、還不招人待見,不如轉(zhuǎn)移出去。

他們留下了什么?設計研發(fā)、精密制造、品牌溢價、高端裝備。

蘋果手機在美國設計,在中國生產(chǎn)。美國拿走了大部分利潤,中國拿到了就業(yè),但也要面對"年輕人不愿進廠"的難題。

德國工業(yè)4.0,本質(zhì)上是什么?

是減少對"人"的依賴——能用機器干的,絕不招人。



德國大眾的工廠里,現(xiàn)在大量使用協(xié)作機器人(Cobot),一個工人可以同時監(jiān)控多臺設備。

人少了,活照樣干,利潤還更高。

這才是發(fā)達國家面對"年輕人不進廠"問題的真正解法:不是哄著年輕人進廠,而是直接把人替換掉。

中國的"時間窗口":2030年和2035年

至于中國,根據(jù)多家研究機構(gòu)的預測,中國制造業(yè)將在2030年左右迎來"招工危機"的大爆發(fā),屆時60后、70后工人大量退休,而85后、90后、00后愿意進廠的越來越少,缺口將達到頂峰。

2035年,機器人可能會全面接管大部分基礎制造業(yè)崗位。

時間點,剛好匹配。

換句話說,中國現(xiàn)在面臨的"年輕人不進廠"問題,其實是在倒逼制造業(yè)加速自動化、智能化轉(zhuǎn)型。

你可能會問:這是好事還是壞事?

短期看,是陣痛。 很多低端制造業(yè)會外遷東南亞,一些依賴人力的工廠會關門。

長期看,是機遇。 中國有機會跳過"用工荒"的坑,直接進入智能化制造時代。

為什么這代人"不著急"

說到底,為什么現(xiàn)在的年輕人不愿意進廠?

表面原因是工廠工作累、工資低、不自由。

深層原因是:這代人沒有生存危機了。

他們的父母——60后、70后——吃了苦、攢了錢、買了房。

現(xiàn)在的城市年輕人,父母給的積蓄夠他混完這輩子。進廠干嘛?累死累活一個月六七千,不去躺平。

這在二十年前是不可想象的。

二十年前的年輕人,不進廠就沒飯吃。現(xiàn)在呢?家里有幾套房的,利息都夠生活費了。

"倉廩實"之后,自然"知榮辱"。

年輕人不是不想奮斗,是不想為基本的生存而奮斗。他們想要的,是自我實現(xiàn)、是興趣、是意義。

工廠那種重復性的、看不到頭的活,對不起,不符合他們的價值觀。

AI時代:矛盾的終結(jié)者?

說了這么多,問題有解嗎?

有,而且可能是技術本身。

AI和機器人技術的發(fā)展,正在徹底改變制造業(yè)的用工邏輯。

以前,一個工廠需要100個工人。

現(xiàn)在,同樣產(chǎn)能可能只需要20個人操作機器。

未來,可能只需要5個人——剩下的全交給AI。



富士康在深圳的"黑燈工廠",已經(jīng)實現(xiàn)了95%的生產(chǎn)自動化,24小時無人運轉(zhuǎn)。

比亞迪的西安工廠,焊接、噴涂、裝配等工序,大部分由機器人完成。

當機器比人便宜、比人聽話、還不用繳社保的時候,工廠為什么還要招人?



從這個角度看,"年輕人不進廠"這個問題,可能會自我消解——不是年輕人變了,是工廠不再需要那么多人了。

新質(zhì)生產(chǎn)力,才是答案

說了這么多,最后總結(jié)一下。

年輕人不進廠,不是中國的病,是全世界的規(guī)律。

歷史規(guī)律告訴我們:基礎工業(yè)最多兩代人愿意干,這是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然。

發(fā)達國家早就看明白了:要么外包,要么自動化,自己不留低端活。

中國現(xiàn)在面臨的,是產(chǎn)業(yè)升級的陣痛,也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的契機。

2030年到2035年,會是一個關鍵轉(zhuǎn)折點。制造業(yè)要么完成智能化轉(zhuǎn)型,要么被淘汰。

而對于我們普通人來說,唯一能做的,就是跟上時代,別被甩下。

進不進廠不重要,重要的是——

你要站在歷史正確的那一邊。

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