要價是印度的17倍，央視拒接世界杯？

來源丨鳳凰網《風暴眼》

距離2026年美加墨世界杯開幕，僅剩一個多月時間，但央視與國際足聯的賽事轉播版權，至今仍未敲定。

世界杯作為全球頂級體育賽事，賽前版權遲遲未能落地的情況，實屬少見。

回看2018年、2022年兩屆世界杯，央視歷來早早拿下轉播版權，隨即啟動大范圍宣傳、開啟廣告招商。

此次雙方談判陷入僵持，核心原因直指價格分歧。

國際足聯最初對央視開出的版權報價在2.5億至3億美元之間，約為上一屆卡塔爾世界杯的兩倍。報價偏高，央視難以接受，雙方談判就此僵持至今。

而5月4日，國際足聯官方發布聲明稱，目前已與全球175個地區的轉播商達成合作，但中國大陸和印度的版權談判還在推進中，具體細節暫時保密。

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世界杯擴容改制，FIFA趁機抬價

國際足聯敢于開出高價，有著自身考量。

本屆世界杯迎來大幅改制，參賽隊伍從32支擴充至48支，比賽場次增至104場，賽事周期延長至39天，整體賽事內容更為豐富。

除此之外，賽事新增強制補水暫停規則。

每半場固定暫停三分鐘，單場比賽可多出近六分鐘空檔。

這類時段可用于插播廣告，為轉播方拓寬變現渠道。

而且中國有龐大的受眾基礎。

數據顯示，2022年卡塔爾世界杯期間，中國觀眾貢獻了全球數字和社交平臺觀看時長的49.8%。

商業贊助層面同樣能看出中國市場的分量。

有數據顯示，卡塔爾世界杯期間，中國企業贊助總額高達13.95億美元，超過美國企業的11億美元，是世界杯最大的單一贊助金主。

到了這屆賽事，聯想、蒙牛、海信依舊持續冠名贊助，萬達還拿下世界杯中國區指定旅行服務商身份。中國品牌早已深度綁定世界杯，成了國際足聯商業收入里離不開的重要支柱。

圖源：網絡

賽事升級雖帶來增量價值，但放到全球市場橫向對比，給到中方的報價并不合理。

同為亞洲人口大國的印度，待遇形成明顯反差。

國際足聯最初給印度兩屆世界杯的打包要價僅1億美元，后續下調至3500萬美元，折合單屆僅1750萬美元，而給到中國的報價按3億美元算，最高溢價幅度約為印度的17倍。

即便如此，印度主流轉播方僅愿出價2000萬美元，雙方至今未能達成一致。

反觀國內，本屆世界杯初始報價已逼近3億美元，價差十分懸殊。

對比之下，央視不愿接手的態度不難理解。

更關鍵的是，國內版權價格二十年來漲幅明顯脫離合理區間。

有媒體報道稱，2002年和2006年兩屆世界杯版權總價僅2400萬美元左右；2010年、2014年兩屆打包費用為1.15億美元；2018年、2022年兩屆打包約3億美元。

本屆報價創下歷史新高，漲價節奏完全脫離市場常態。

只是，版權報價一路走高，國內市場收益卻未必能同步提升。

國足連續多屆無緣世界杯，大幅削弱國內觀眾觀賽熱情，廣告商投放意愿隨之降溫。

同時，本屆世界杯落戶美加墨，賽事時段對國內受眾并不友好，多數賽事集中在凌晨至上午，幾乎沒有晚間黃金收視時段。

觀眾熬夜觀賽意愿不強、觀賽時長縮減，轉播平臺廣告收入自然面臨大幅縮水。

而且央視買世界杯版權，不光自己要播，還得想著把版權分給其他平臺，算一算能不能把本錢賺回來、分攤掉開支。

按規矩，世界杯這種頂級國際賽事，版權只能由央視統一談、統一買，再分給各大網絡平臺。這樣能防止各大互聯網公司互相抬價，把版權費炒得虛高。

可如今整個行業心態趨于保守，各大網絡平臺未必愿再大手筆砸錢買版權。

目前國際足聯已有松口，將對華報價下調至1.2億至1.5億美元區間，而央視心理價位僅在6000萬至8000萬美元左右。

多家媒體報道，國際足聯計劃近期派遣高層來華，專程與央視洽談2026世界杯轉播權，力求打破談判僵局、促成合作。

這場拉鋸已久的版權博弈，也隨之來到見分曉的關鍵節點。

而天價版權談判陷入僵局的背后，早已不只是單純的商業報價分歧。

國內民眾的觀賽習慣、足球消費偏好已發生深層變遷，全民扎堆追逐國際大賽的時代氛圍逐步淡化，扎根地方的本土民間足球賽事，正在持續分流大眾體育關注目光。

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本土聯賽熱度崛起，民間足球分流世界杯流量

2025 年開打的江蘇城市足球聯賽，被網友戲稱為“蘇超”。

開賽三個多月，現場觀賽人數便突破百萬，單場最高上座超6萬人，短視頻相關話題播放量破百億。

圖源：網絡

門票原價僅10至20元，熱度攀升后被炒作至600元，一度出現一票難求的局面。

熱度持續走高的同時，“蘇超” 商業價值同步飆升，徹底打破草根球賽盈利難、缺乏資本關注的固有印象。

賽事首屆開賽時，贊助商僅有6家，賽季中期增至26家。

2026年第二屆賽事開賽前夕，已提前敲定20多家贊助商，搭建起完整四級合作體系。

江蘇銀行、蘇豪控股聯合冠名，海瀾之家、阿迪達斯、伊利、可口可樂、阿里等國內外知名企業紛紛入局。

圖為2026“蘇超”贊助商名單 圖源網絡

阿迪達斯還專為13支地方球隊，設計帶有本土特色的專屬球衣，賽事專業規格大幅提升，高端贊助席位一席難求。

而“蘇超”最具吸引力的亮點，并非大牌企業扎堆加持，而是賽事自帶的接地氣特質與全民可參與的煙火氣息。

組委會專門劃出32個贊助名額定向開放給小微企業，5萬元即可成為官方贊助商。最終報名企業達3582家，中簽率僅0.89%，火爆程度超出預期。

南京一家普通鹵菜店幸運中簽，經營者經由媒體報道才得知企業成為賽事贊助商。

圖源：網絡

本土鹵菜店標識與阿迪達斯等國際大牌logo同場展示，成為“蘇超”獨有的名場面。

相較于商業經濟邏輯，地域情感認同具備更強號召力。

世界杯多為外籍球隊對決，與普通受眾存在距離感，而本土“蘇超”以同城同省隊伍競技為主，天然自帶城市歸屬感與集體榮譽感。

一位江蘇網友的評論精準總結了這種心態切換：“美國踢澳大利亞沒興趣，南京踢蘇州那我高低要看看是怎么個事兒”。

這種沉浸式現場氛圍、根植鄉土的身份歸屬感，是遠隔重洋的世界杯無法給予的，也是本土賽事持續走紅的核心動因。

另一顯著變化在于，觀賽人群中八成并非資深球迷，近六成觀眾由網絡熱度、同城社交話題引流而來。受眾觀賽訴求不再局限于賽事本身，更多是參與線下場景、融入全城熱議的社交體驗。

不止江蘇 “蘇超”，貴州“村超”、湖北 “楚超”、廣東 “粵超”等地方賽事均收獲超高人氣。

2026年，國內省份已落地專屬本土足球聯賽，門票定價多集中在9.9元、19.9元檔位，親民票價搭配熱鬧氛圍，持續聚攏大眾人氣。

過往國內受眾觀看足球賽事，僅有兩種主流選擇：熬夜等候四年一屆的世界杯，或是關注海外職業聯賽。如今這一格局已被徹底改寫。

世界杯曾經具備的不可替代性，正在逐步弱化。

國際足聯仍沿用過往市場標準為中國市場制定天價版權，卻未能察覺，適配高價版權定價、全民追捧世界杯的市場時代，早已悄然落幕。

參考資料：

《世界杯，還能看到直播嗎？》中國新聞周刊

《給中國單屆初始報價高達3億美元，是印度的17倍！拒絕世界杯天價版權：寧可不看球，不做冤大頭》大象新聞

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