砸了5億美金還沒當上爺，他們才是最怕世界杯轉播權談崩的人

導讀：面對轉播權僵局，真正焦急的不是央視，而是聯想、海信、蒙牛等已豪擲5億美元的中國贊助商。

張永堃丨作者

李彥丨編輯

壹覽商業丨出品

微博@魯西北啊丨頭圖

距離2026年美加墨世界杯開幕只剩一個月，中國大陸轉播權卻遲遲未定，這在過去幾十年從未發生過。

近期，國際足聯（下稱FIFA）和央視正就世界杯轉播權的報價展開激烈的拉鋸戰。根據多家媒體報道，國際足聯最初向央視開出2.5億至3億美元的報價，后降至1.2億至1.5億美元，而央視預算僅6000萬至8000萬美元。

雙方為何遲遲談不攏價格？

先來看FIFA的立場：第一，本屆世界杯賽事擴軍至48隊，共104場比賽，賽事周期也相應延長至40天，內容價值更高；第二，中國市場巨大，FIFA官方報告顯示，2022年卡塔爾世界杯期間，中國市場在全球數字及社交平臺的總觀看時長中占比高達49.8%。

但央視也有自己的賬本：首先，FIFA的定價方式本身就充滿爭議。據多家媒體報道，FIFA給印度的報價是兩屆世界杯打包僅3500萬美元，折合單屆價約1750萬美元，與FIFA給中國的初始高位報價3億相比，中國是印度報價的17倍左右。這種漫天要價的方式，被央視拒絕也合情合理。

其次，本次世界杯開球時間對中國觀眾并不友好，舉辦地與中國有著12至15小時時差，約70%的比賽在北京時間凌晨2點到上午9點，這樣的觀賽時間，自然會影響中國球迷的收視率?；诖?，即使FIFA后續對華要價降至約1.2億，央視依舊選擇了繼續壓價。

當然，這場轉播權的談判依舊有談成的可能性。因為在這場僵局中，還有一群談判僵持的“受害者”——已經為世界杯掏了超過5億美元的中國贊助商。

贊助商與央視轉播權的利益綁定之深，遠超外界想象。本屆世界杯，中國贊助商陣容包括：一級贊助商聯想與萬達（萬達因合同履行問題已被暫停權益），二級贊助商海信與蒙牛。他們投入大量的金錢換來賽場的LED廣告、數字平臺曝光等全球權益。

為什么他們愿意砸這么多？以海信為例，在2016年贊助歐洲杯、2018年贊助世界杯后，海外收入從不足200億增長到超過700億。到2024年，其中海外收入更是攀升至996億元，占整體營收46.3%。根據益普索Ipsos數據，海信在《2024中國品牌全球信任指數》排行榜中位列智能家電行業第一位。由此可見，世界杯曝光對消費電子企業的品牌營銷是戰略級別的助推。

（圖片截自海信官網）

那么，如果轉播權落空，投放在賽場的廣告牌在中國就等于“隱身”，5億美元的戰略投資將會大打折扣，這是他們不愿見到的。

從FIFA的角度看，贊助商現在是FIFA手中的“蜜糖與砒霜”，既能帶來資金，也能帶走資金。據《中國經濟周刊》援引Global Data的數據，2022年卡塔爾世界杯，中國企業貢獻了13.95億美元的贊助總額，超越美國成為全球第一大贊助來源。

同時，據多家媒體分析，頂級贊助商的合同中通常包含“市場曝光保障條款”，即FIFA有義務確保贊助商品牌在對應市場獲得足夠播出與曝光。這意味著，如果轉播最終“開天窗”，贊助商理論上可以向FIFA提出違約索賠。

一旦走到索賠這一步，FIFA損失的就遠不止金錢了。未來FIFA在中國市場的口碑和續約將受到重創，這才是懸在FIFA頭頂的“達摩克利斯之劍”。

從央視的角度看，贊助商的困境恰好成為央視的談判底牌。央視只要按兵不動，FIFA自然會因為贊助商的壓力而降價。

這種不著急的底氣，同樣也有一部分來自于市場環境的變化。上一屆抖音曾高價拿下轉播權，但據《每日經濟新聞》報道，現在市場回歸理性，騰訊、愛奇藝等平臺已大幅收縮體育版權業務，不再參與此類“燒錢”游戲。更重要的是，根據國家廣電總局的規定，世界杯等重大賽事在中國大陸的轉播權，統一由央視負責談判與購買，其他平臺均無直接談判資格。這種準壟斷地位，讓央視在談判桌上擁有極強的議價權。

也就是說，如果轉播權談崩，損失最大的不是央視，也不是球迷。前者省下了一筆錢，后者也總能找到渠道觀看，但實打實砸了5億美元的中國贊助商將會因此承擔損失。

合理推測，贊助商將會成為這場談判中的重要力量，或許會對最終結果造成影響。

這場轉播權之爭，表面上是版權費的價格拉鋸，實際上是 FIFA 、央視與贊助商之間的三重博弈。不到最后一刻，這場圍繞中國市場價值與世界杯商業利益的博弈，恐怕都不會輕易見分曉。