職場人紛紛確診前額葉受損，修復“頭腦”，是一筆長期主義投資！

新奇點周報

No.12「5.4-5.10」

返工第一周，社交媒體上彌漫著"確診前額葉受損"的集體自嘲。這看似是假期綜合征的調侃，實則像一個精準的隱喻：在AI重構一切的時代，我們的大腦正在經歷一場無聲的"磨損"。

GitHub上爆火的"同事.skill"項目撕開了職場的溫情面紗——你辛辛苦苦積累多年的工作經驗，在AI眼里可能只是幾秒鐘就能"脫水蒸餾"出的數字分身。

工具無限貶值、經驗被迫快速迭代，什么才是這個時代最值得長期投入的事？

我們相信，修復你的“頭腦”，是一種長期主義——那些人類在不確定性中辨明方向、做出決策、并為結果負責的全局掌控力。

而多智能體（Agent）協同的爆發，正在讓"一人公司"從科幻變成現實——這恰恰要求我們必須擁有一個更健康的"大腦"，才能在復雜系統中做真正的"1號位"。

5月1日起，新奇點CLUB讀書會第三期正式上線。我們特別邀請資深組織健康顧問劉向東老師，領讀《1號位思維》。希望這場共讀之旅，能夠幫助你在新的版圖中退一步、站高一層，以長期主義的方式修復大腦的決策系統，站在戰略的終局，去審視當下的每一步。

升級認知（知），打通策略（行），在具體的職業與生活場景中落地（物），并在這個過程中，連接更多同頻的深度思考者（聯）。"]]],["p",{"uuid":"moy1vzqsg9c2kcj5f6h"},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"從第一期《世界的邏輯》穩住思維底盤，到第二期《哈薩比斯：谷歌AI之腦》帶你前瞻AGI黃金窗口期；現在，我們的進階主線迎來了最務實的一步——通過《1號位思維》，帶你打破工位邊界，像CEO一樣思考與卡位。"]]]]" data-identifier-application__slash__x-doc-key="4maOgXbe6JJQXlWN">

這正是新奇點CLUB希望陪伴你一起完成的認知躍遷。

我們通過「知-行-物-聯」的閉環，為你搭建了一個抵御周期的成長場域： 升級認知（知），打通策略（行），在具體的職業與生活場景中落地（物），并在這個過程中，連接更多同頻的深度思考者（聯）。

從《世界的邏輯》穩住思維底盤，到《哈薩比斯：谷歌AI之腦》帶你前瞻AGI黃金窗口期；現在，我們的進階主線迎來了最務實的一步——通過《1號位思維》，帶你打破認知邊界，像CEO一樣思考與卡位。

開啟系統化成長之旅

新奇點CLUB·「源頭新知」

《1號位思維》讀書會已上線，作者劉向東源頭領讀，帶你實現從“執行者”到“1號位”的成長。

在本周的共讀中，我們集中思考這樣一個問題：

在分工極細、充滿不確定性的今天，為什么個人能力再強也容易遇到天花板？我們該如何通過協同他人，在混亂中拿到自己想要的結果？

很多人聽到“1號位”，第一反應往往是金字塔尖上發號施令的 CEO。但在劉向東老師看來，“1號位”根本不是一個職位，而是一門每個人都需要修煉的生存手藝。

就像在籃球賽場上，最吸睛的或許是負責得分的 2 號或 3 號位明星球員，但真正決定比賽勝負、盤活全局的，往往是那個觀察防線、指揮跑位并送出致命助攻的 1號位（控球后衛）。沒有1號位的組織策動，再強的個體也只是一盤散沙。

身處職場，我們同樣會頻繁遭遇“逆風局”：目標模糊、士氣低落，甚至不得不與立場不同的人并肩作戰。此時，是像“工具人”一樣被動等待指令，還是像“1號位”一樣審時度勢、協同所有人去贏下比賽？

不同的思維選擇，決定了你是在被動卷入時代，還是在主動駕馭波動。

劉向東老師將遵循「觸動、激發、引領、共識」的準則，帶你從三個維度層層拆解：

• 會議（最核心的賽場）：如何通過開會，在混亂中快速建立組織秩序，告別“議而不決”的災難？

• 團隊（真正的協作網）：你的團隊是各謀其利的“聯合國大會”，還是生死與共、密切配合的“籃球隊”？

• 自我（終極的靈魂拷問）：如果覺得自己沒有當“1號位”的天賦，在這個時代我們該如何突圍、自我賦能？

??

上下滑動查看《1號位思維》領讀大綱

點擊下方卡片，加入新奇點CLUB

解鎖全部領讀內容

新奇點CLUB·「精彩預告」

重磅直播！王一方教授解讀《最好的告別》，聊聊那些事關生命的重大課題。

很多時候，我們在職場成為了掌控全局的“1號位”，卻在面對家人的衰老、疾病與重大的生命抉擇時，退回到了束手無策的局面。

五一假期剛結束，你可能回了一趟家，或是給家里打了個電話。父母永遠在電話那頭說“挺好的”。但你是否注意到一些細微的變化？

《最好的告別》中說，衰老與變化不是一次突然的地震，而是一場看不見的雪崩。 面對事關生命的抉擇，我們該如何提前準備，才能讓為自己與家人規劃好人生的后半場？

5月12日（周二）晚20:00，新奇點CLUB特邀北大醫學部教授、《最好的告別》主編王一方老師做客直播間。我們不聊沉重的醫學說教，而是從“人生選擇”與“家庭溝通”出發，陪你一起聊聊那些無法忽視的生命課題。

直播精華看點

• 看見“看不見的雪崩”：身處異地的中青年，如何在日常相處與平常的通話中，敏銳感知父母身體與心理的細微變化？

• 提前準備“不后悔的選擇”：面對重大抉擇，如何利用樸素實用的對話框架，在家人之間提前達成共識？
  

• 定義人生高質量的 KPI：三四十歲的中年人，在事業收入之外，我們還應該提前關心并準備哪些東西，才不至于在未來某天措手不及？

馬上掃碼/點擊下方預約直播

除了這場直播，由王一方老師領讀的《最好的告別》讀書會，也即將在6月上線新奇點CLUB。

面對衰老、病痛與告別，我們不必再獨自迷茫：王一方老師將用醫學的理性與人文的溫柔，幫我們破解對死亡的隱秘恐懼，學會如何有尊嚴地活、從容地告別，把健康、從容、品質活成人生標配。

??

上下滑動查看《最好的告別》領讀大綱

新奇點CLUB·馬兆遠大師課

南方科技大學教授、《世界的邏輯》作者馬兆遠親授，拆解商業世界的源代碼。企業家必學！

在“工具升級”的時代，但真正進入深水區的人會發現：AI時代最先淘汰的，不是執行力弱的人，而是邏輯系統陳舊的人。

因為所有“術”的差距，最終都會被算法抹平，而真正決定企業生死的，開始變成更底層的東西：邏輯和視野。更準確地說，是當今世界運行的底層邏輯，和領先對手的競爭視野！

而這，正是南方科技大學馬兆遠教授《世界的邏輯》這門線下大師課真正要解決的問題！

它不是一門“商業技巧課”。也不教你增長方法、管理套路。它真正做的是每位企業家最關注的這些事：

如何理解時代？如何判斷趨勢？如何在混亂中做出正確決策？如何帶領組織穿越不確定性？

6月27日（周六）09:00-17:00，僅此一期。閉門小班，企業家、投資人、高級管理者專屬。帶著你企業最頭疼的決策難題來，帶著可執行的判斷路徑與資源清單走。

點擊海報，馬上加入

搶占稀缺席位

這門課，解決三大核心痛點

?經驗主義坍塌：告別用舊經驗套新環境的誤區，站在科學史高度，拆掉經驗枷鎖，用底層邏輯看清商業運行本質。

?決策錨點缺失：不教瑣碎管理，只教“思考如何思考”，幫你在迷霧中抓住理性定海神針，掌握駕馭AI的元能力。

?組織內耗嚴重：幫核心團隊對齊統一邏輯語言，降低溝通熵增，打造行動一致的理性軍團，讓戰略落地不卡殼。

?五大核心認知維度，重構決策底層

?認知底座：從本源懂AI，不做被技術追趕的焦慮者，做能駕馭工具的指揮官。

?最優判斷：教你在不完備的現實中找到最優判斷，這是頂級與平庸的分水嶺。

?掌控風險：學會用“模型”而非“真理”去看待市場，在動態平衡中掌控風險。

? 對抗熵增：打破組織僵化，鍛煉“隨時轉彎”的靈活性，對抗時代巨浪的沖擊。

?長期復利：守住認知ROI，不犯邏輯性錯誤，打造AI無法取代的通識判斷力。

這門課適合誰？

正在做重大決策的企業家

想建立長期判斷力的管理者

愿意重構認知體系的成長者

拒絕短期技巧、拒絕盲目試錯，

想守住長期核心競爭力的人

點擊海報，馬上加入[新奇點CLUB]

搶占稀缺席位，連接資源與人脈

讀書會對接作譯者/專家領讀+進化營促成作者面對面+社群開展高質量共創+大師課&工作坊落地實踐……

新奇點CLUB陣容

- 滑動查看導師與閱讀書單 -

本期策劃：haoze

編輯：蘆丁

CHEERS CHEERS CHEERS

BD@cheerspublishing.com,

拜托點下“在看”