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5個月下單1450單,又退貨1450單。退貨率100%。
浙江嘉興秀洲的服裝店主王女士,原本以為自己遇到了一位高頻復購的老客。直到盤點訂單時她才發現,這位“熟客”并不是來買衣服的,而是靠“買多退少”騙走了店里至少12萬元。
2025年10月開始,一名顧客頻繁出現在王女士的直播間,從最初幾單小單,慢慢變成十幾單、上百單。因為對方下單頻率高,王女士一度把她當成忠實大客戶。
直到2026年3月盤點訂單時,王女士才發現,對方5個月里累計下單1450單,同時也退貨1450單。更異常的是,很多退貨包裹存在缺件情況,比如申請退4件衣服,卻只寄回3件。經粗略統計,店鋪損失至少12萬元。
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后來,王女士報警。警方很快鎖定外省嫌疑人陳某。陳某交代,自己第一次在王女士直播間購買3件羊毛衫,退貨時只寄回2件,卻申請了3件的全額退款,沒想到成功拿到退款。嘗到甜頭后,她開始頻繁下單、頻繁退貨。有時候買10件,只退1件,也能收到全額退款。
目前,陳某已被依法采取刑事強制措施,詐騙所得錢款已悉數退賠,案件正在進一步偵辦中。
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這起案件之所以引發商家共鳴,是因為它擊中了很多中小賣家的日常痛點。
賣家不怕正常退貨,也不怕合理售后。真正讓人頭疼的是,有人把平臺用來保護消費者的退貨規則,當成了“零元購”的工具。
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一個“熟客”
怎樣騙走賣家12萬元
王女士的遭遇,最有迷惑性的地方在于,對方一開始并不像騙子。
她不是突然下一個大單,也不是一次性騙走一大筆錢,而是用高頻下單、高頻退貨的方式,慢慢取得賣家的信任。
對很多直播間商家來說,老客很重要。尤其是服裝生意,復購率直接關系到店鋪穩定性。一個用戶反復下單,商家很容易把她看成優質客戶。客服響應會更快,售后處理會更順,甚至會主動預留新款、給予優惠。
陳某正是利用了這種信任。
王女士的店鋪日常訂單量大,人手有限,退貨包裹多的時候,很難每一單都逐件清點。很多中小賣家為了提升售后效率,往往會在收到退貨包裹后直接操作退款。
這原本是一種基于信任的處理方式。但在惡意買家眼里,它變成了漏洞。
買4件,只退3件;買10件,只退1件。只要賣家沒有及時核驗,平臺退款流程又順利通過,損失就由商家承擔。單筆看起來不算夸張,但5個月累積下來,就成了12萬元。
這也是退貨詐騙最難防的地方。它不一定有多復雜,也不一定需要高明技術。很多時候,只是利用了商家忙、訂單多、信任老客、售后流程快這幾個現實條件。
對中小商家來說,真正可怕的不是一次退貨,而是長期、高頻、隱蔽地被薅。等發現問題時,損失往往已經堆起來了。
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退貨詐騙
正在從“買多退少”升級
王女士案不是孤例。
近幾年,圍繞退貨、退款、售后的詐騙越來越多,手法也在不斷變化。從買多退少,到以假換真,再到利用僅退款、AI假圖騙退,商家面對的風險正在變得更復雜。
一種常見套路,是“以假換真”。上海警方此前破獲過一起利用“七天無理由退貨”機制實施詐騙的案件。其中一起案件涉案金額超過20萬元。
嫌疑人張某是一名從事美妝銷售的微商。她先在網上購買高仿化妝品,再到正規電商平臺下單購買同款正品。收到正品后,她申請七天無理由退貨,卻把事先準備好的高仿品寄回平臺。退款到賬后,再把截留的正品通過微商渠道賣出牟利。為規避監管,她還在多個平臺注冊20多個賬號,并使用多個不同收貨地址。
這類騙局比“買多退少”更隱蔽。
因為包裹確實寄回來了,外觀看起來也可能高度相似。如果平臺或商家沒有足夠專業的驗貨能力,很難第一時間發現問題。等假貨進入退貨倉,甚至重新流入庫存,就會進一步放大風險。
另一種更讓服飾商家頭疼的,是“僅退款”爭議。
廣州商家時女士曾稱,買家劉某利用多個賬號,通過“僅退款”等方式實施詐騙。時女士最初披露,自己半年內被“僅退款”225件,損失5.4萬余元;后續她又表示,從2024年9月至2025年11月,劉某累計下單556單,涉案金額達9萬元。2025年12月,劉某已歸案,警方已立案調查。
這類案件之所以引發爭議,是因為它觸碰到了平臺售后規則里最敏感的一環:效率和公平。
從消費者角度看,僅退款、極速退款可以減少溝通成本,避免遇到無良商家時維權困難。尤其是食品、生鮮、低價日用品等品類,如果每次都要求退回商品,消費者體驗會很差。
但從商家角度看,如果審核機制不夠精細,惡意買家就可能把它變成套利工具。商品拿走了,錢也退了,最后損失全部落到商家身上。
現在,新的變量又出現了。
AI假圖騙退款。
這意味著,退貨詐騙的門檻正在繼續降低。
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問題不在于AI本身。問題在于,當造假工具越來越便宜,平臺的售后審核、商家的舉證能力、消費者的信用體系,都需要跟著升級。
否則,規則越追求效率,越可能被少數人鉆空子。
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問題不只在買家
也在平臺規則的縫隙
討論這類事件,不能簡單變成商家和消費者互相指責。
正常消費者當然需要退貨權利。網購天然存在信息差,消費者在下單前無法真實觸摸、試穿、試用商品。七天無理由退貨,是電商交易能夠大規模發展的重要基礎之一。
但規則保護消費者,不等于縱容惡意行為。
對平臺來說,真正難的是在效率和公平之間找到平衡。
過去,平臺強調售后效率,能更快提升用戶體驗。退款快,消費者滿意度高,平臺交易摩擦也會降低。但當退款效率越來越高,審核鏈路如果跟不上,風險就會向商家端轉移。
尤其是中小賣家,他們沒有大品牌的風控系統,也沒有足夠的人力逐單核驗。一個小團隊每天忙著選品、直播、打包、客服、售后,遇到高頻退貨賬號時,很容易后知后覺。
王女士案就是典型例子。1450單退貨,不是一天發生的。它持續了5個月。如果平臺側能夠更早識別出異常賬號,比如同一用戶長期高頻下單又高頻退貨、退貨率異常、同一地址或同一賬號族群反復產生爭議訂單,商家可能不會等到盤點時才發現損失。
這也提醒平臺,售后治理不能只看單筆訂單。
很多惡意退貨不是孤立行為,而是連續行為。平臺需要看的,不只是這一單有沒有申請退款,而是這個賬號過去的退貨頻率、爭議記錄、退款理由、物流異常、商品簽收與退回路徑。
對賣家來說,也不能只靠信任做生意。直播電商節奏快,訂單量大,但越是忙,越要建立基本的風控動作。尤其是服飾、美妝、數碼、小家電等容易發生調包、缺件、以假換真的品類,退貨驗收不能省。
首先,要警惕高頻下單、高頻退貨賬號。
熟客當然值得珍惜,但“高頻購買”和“高頻退貨”同時出現,就不是普通復購,而是異常信號。商家可以建立簡單的異常賬號記錄,對短時間內大量下單、大量退貨、退貨理由頻繁變化的用戶重點標記。
退貨拆包要盡量留痕。
包括快遞面單、外包裝、拆包過程、商品數量、吊牌狀態、商品細節等。條件允許的話,重要訂單、爭議訂單、高客單價訂單,最好全程錄像。證據留得越完整,后續向平臺申訴或報警時,越不容易陷入被動。
再次,要熟悉平臺規則,及時申訴。
最后,不要迷信“老客不會出問題”。
真正的老客,是長期穩定購買、合理售后、正常溝通。一個賬號如果持續下單又持續退貨,即便看起來熟,也要回到數據本身判斷。
電商行業這些年一直在提升消費者體驗,這是好事。但消費者體驗不能建立在商家長期裸奔的基礎上。
如果正常退貨越來越便利,惡意退貨也越來越便利;如果消費者維權越來越簡單,商家證明自己沒錯卻越來越難,那么平臺交易里的信任就會被慢慢消耗。
七天無理由退貨,保護的是正常消費者,不是惡意薅羊毛的擋箭牌。一旦退貨規則被反復濫用,受傷的不只是某一家店。它消耗的是整個電商交易里最基礎的信任。
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