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在小紅書電商賽道,有人靠鋪量筆記賺快錢,有人靠品牌內(nèi)容打長期價(jià)值。而Shuning的特別之處在于——她曾在大廠懂平臺(tái)運(yùn)作,自己創(chuàng)業(yè)還有陪跑懂商家痛點(diǎn)。她的自營品牌在小紅書日銷能做到50萬+,靠的不再是盲目追爆款,而是用「人群-場景邏輯」創(chuàng)造自己的小紅書流量密碼。
前段時(shí)間,我跟Shuning聊了聊從選品、內(nèi)容到投放,她是怎么在小紅書賣貨的,以及她在哪些環(huán)節(jié)用到了AI提效?以下是對(duì)話的精彩內(nèi)容~
5月14日,Shuning會(huì)在俱樂部里詳細(xì)分享,從選品、選人群、定賣點(diǎn)、找場景,到AI提效,她是怎么一步步規(guī)劃和做出結(jié)果的。感興趣的伙伴歡迎掃碼添加會(huì)員助理咨詢解鎖。
01選品人群場景不追流量而是創(chuàng)造流量
小賢:可以先來介紹一下你的個(gè)人經(jīng)歷。
Shuning:我畢業(yè)后先在騰訊會(huì)議做產(chǎn)品,后來轉(zhuǎn)到視頻號(hào)負(fù)責(zé)電商相關(guān)模塊。
現(xiàn)在我就是在認(rèn)知邊界做導(dǎo)師,有自營的品牌,日銷做到50萬+,也陪跑了學(xué)員的品牌,涉及家居、珠寶、女鞋、襪子、床墊等多個(gè)品類。我回顧了小紅書2022-2026年平臺(tái)策略和打法的巨大變化,發(fā)現(xiàn)我自己是從小紅書商業(yè)爆發(fā)的前夜就進(jìn)入,到后來站內(nèi)閉環(huán)的爆發(fā)期,現(xiàn)在又有紅貓等跟站外聯(lián)動(dòng),一直也是跟上了節(jié)奏。
小賢:除了入局早,你覺得你比同行有哪個(gè)地方做得更好?
Shuning:重點(diǎn)在選品。其實(shí)我們選品的核心,從來不是去擠紅海的賽道,而是要去選擇一個(gè)差異化的賽道。我會(huì)通過搜索趨勢選品法,去找到一個(gè)可以優(yōu)先拿到機(jī)會(huì)的窗口。
舉個(gè)具體的例子,之前有個(gè)商家想做小腿襪,但當(dāng)時(shí)小腿襪賽道已經(jīng)非常卷了——形態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重,商家競爭白熱化,流量費(fèi)比高得嚇人,普通商家根本沒法用有限預(yù)算硬碰硬。更何況他們團(tuán)隊(duì)只有三個(gè)人,創(chuàng)作水平參差不齊,想在主流賽道里拿到結(jié)果,幾乎是不可能的。
但我們看完整個(gè)搜索需求后發(fā)現(xiàn):船襪在整個(gè)窗口期里增長速度是最快的,而且內(nèi)容競爭沒有那么強(qiáng)。雖然它的搜索體量沒有小腿襪、中筒襪那么大,但供需關(guān)系非常好——需求在漲,供給還沒跟上。所以我們沒有去死磕“小腿襪”這個(gè)最大的詞,而是選擇了船襪這個(gè)細(xì)分機(jī)會(huì)。
結(jié)果怎么樣呢?這個(gè)商家六七月增長很快,從小體量商家一下子躍升為中游商家。后來七八月份,整個(gè)賽道競 爭體系已經(jīng) 非常激烈了,我們已經(jīng)錯(cuò)峰打到了船襪這一波流量,穩(wěn)穩(wěn)拿到了結(jié)果。
小賢:很多商家找賣點(diǎn),要么只會(huì)說“產(chǎn)品好”,要么越挖越虛。你怎么幫一個(gè)品找到真正的“賣點(diǎn)”?
Shuning:很多商家最容易犯的錯(cuò),就是悶頭講自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)——把詳情頁里的參數(shù)、功能翻來覆去說,結(jié)果筆記點(diǎn)擊率高,轉(zhuǎn)化卻低得可憐。其實(shí)買點(diǎn)才是證明產(chǎn)品的,但心理賬戶才是讓用戶覺得值、愿意立刻下單的東西。
我們做過測試:同樣是賣燈,你講“自動(dòng)感應(yīng)、語音控制”,用戶只會(huì)覺得“哦,是個(gè)智能燈”;但你要講“買了它,孩子寫作業(yè)不用你催,母慈子孝的場景就有了”——這時(shí)候用戶買的不是燈的功能,是“孩子自主學(xué)習(xí)”的心理滿足。
再比如眼罩,你說“遮光好、戴著舒服 ”,用戶可能 無感;但你說“戴它睡個(gè)美容覺,第二天起來皮膚亮、狀態(tài)好”,這就是把產(chǎn)品賣點(diǎn)換成了“變美”的心理賬戶。
小賢:不同品類,筆記布局會(huì)有什么不同?
Shuning:根據(jù)用戶決策路徑長短,可以分為淺水區(qū)/深水區(qū):
● 淺水區(qū):決策路徑短的品(襪子、手串),用戶要的是視覺沖擊、多巴胺刺激,筆記要漂亮、有場景合集,不用太有營養(yǎng);
● 深水區(qū):決策路徑長的品(床墊、兒童護(hù)眼燈、保健品),要覆蓋用戶全決策周期:從痛點(diǎn)觸發(fā)(孩子揉眼睛)、選購對(duì)比(選空軸燈)、信任建立(干貨科普),筆記要有價(jià)值,哪怕蓋住品牌名也值得看。
2022年鋪量還能行,現(xiàn)在用 戶瀏覽深 度高了,必須有干貨,平臺(tái)流量規(guī)則也更看重停留時(shí)長、收藏轉(zhuǎn)發(fā)等深層指標(biāo)。
小賢:現(xiàn)在小紅書有了靈犀工具,找人群、賣點(diǎn)、場景確定性更強(qiáng)了,同行都在同一起跑線上,拼的是不是筆記質(zhì)量了?
Shuning:確實(shí)現(xiàn)在用靈犀找人群、賣點(diǎn)確定性更強(qiáng)。筆記不可能做到每篇都100分,大部分筆記60-80分是常態(tài)了。
我覺得拼的是復(fù)盤。重點(diǎn)是分層復(fù)盤——先看閱讀量,再看商品卡點(diǎn)擊率,最后看加購成交,不斷優(yōu)化。比如有人互動(dòng)率高但拿不到量,就補(bǔ)他的短板。也不會(huì)只看一個(gè)數(shù)據(jù),比如基礎(chǔ)閱讀量不夠的話,商品點(diǎn)擊率再高也沒用。
5月14日,Shuning會(huì)在俱樂部里詳細(xì)分享,從選品、選人群、定賣點(diǎn)、找場景,到AI提效,她是怎么一步步規(guī)劃和做出結(jié)果的。感興趣的伙伴歡迎掃碼添加會(huì)員助理咨詢解鎖。
02AI提效與投放策略:
如何用工具放大內(nèi)容生產(chǎn)力?
小賢:目前你們團(tuán)隊(duì)把AI用在哪些環(huán)節(jié)提效?
Shuning:
1. 內(nèi)容生產(chǎn):團(tuán)隊(duì)自己直接用AI寫筆記、生成配圖。我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候,就會(huì)依據(jù)他要解決的問題,給他做一個(gè)筆記內(nèi)容框架,然后給基礎(chǔ)的提示詞,后續(xù)讓他們?cè)谑褂玫倪^程中,自己去不斷優(yōu)化提示詞。
2. 數(shù)據(jù)復(fù)盤:以前我們?cè)噲D讓AI給每一篇筆記做校對(duì)、診斷和微調(diào)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)AI反饋太多,大家光看反饋就花了大量時(shí)間。
發(fā)現(xiàn)比較好的是,AI只做整體性分析。我們從數(shù)據(jù)大盤里撈出點(diǎn)擊率高,或者轉(zhuǎn)化好的核心筆記,讓AI分析“好在哪里”;再撈出數(shù)據(jù)差的,讓AI分析“差在哪里”。
小賢:你們會(huì)在哪些環(huán)節(jié)介入投放?
Shuning:我們根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)分三個(gè)階段介入:
1. 測品階段:看“點(diǎn)擊率”
在剛開始測場景、測賣點(diǎn)時(shí)就會(huì)介入。這時(shí)候投放大概是為了“試錯(cuò)”,核心不看成交,只看點(diǎn)擊率。如果用戶愿意點(diǎn)進(jìn)來,說明這個(gè)品、這個(gè)切入點(diǎn)對(duì)他們有吸引力;如果沒人點(diǎn),說明方向錯(cuò)了,趕緊換。
2. 銷售階段:看“投產(chǎn)比(ROI)”
當(dāng)驗(yàn)證過品沒問題后,投放就是為了拿結(jié)果。這時(shí)候盯著投產(chǎn)比看,算清楚每一分錢花出去能不能賺回來,核心目標(biāo)是沖銷售額。
3. 品牌階段:看“互動(dòng)量”
如果你想做長期生意,還會(huì)為了粉絲增長和品牌聲量投放。這時(shí)候重點(diǎn)看互動(dòng)成本(點(diǎn)贊、收藏、評(píng)論)和漲粉情況,目的是占領(lǐng)用戶心智。
現(xiàn)在除了聚光和乘風(fēng),我們用的比較多的是紅貓。
● 效果:對(duì)于有天貓基礎(chǔ)的品牌,紅貓目前的投產(chǎn)能到10左右,效果很穩(wěn)。
● 適合誰:特別適合天貓老店。因?yàn)?它對(duì)接的是 天貓的人群包,人群更精準(zhǔn),能把習(xí)慣在天貓下單的用戶精準(zhǔn)導(dǎo)過去。
● 不適合誰:如果是白牌或者純新品牌,在天貓沒有沉淀,紅貓的價(jià)值就不大,不如直接在小紅書站內(nèi)閉環(huán)。
小賢:對(duì)想做小紅書的商家,有什么建議?
Shuning:先做「人群診斷」:你的品能切哪些小紅書人群?每個(gè)人群的必買理由是什么?比如更年期媽媽買眼罩,是“睡得香”還是“孩子送的孝心禮物”?想清楚這個(gè),內(nèi)容和投放就有方向了。
另外,別追求100分筆 記,60-80分就夠 用。重點(diǎn)是通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,找到閱讀量高、商品卡點(diǎn)擊率高、商品卡轉(zhuǎn)化好的筆記共性,不斷復(fù)制優(yōu)化。
04
Shuning在采訪中也提到,當(dāng)下做小紅書電商最大的痛點(diǎn)就是信息過多,可能一些黑話、玩法大家都聽過,但真正做的時(shí)候,是做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、是鋪量、是做店播、是找達(dá)人,每一步都要選擇,很容易暈頭轉(zhuǎn)向。
5月14日(本周四),Shuning老師會(huì)在俱樂部里詳細(xì)分享,從選品、選人群、定賣點(diǎn)、找場景,到AI提效,她是怎么一步步規(guī)劃和做出結(jié)果的,希望能夠給你一個(gè)更加清晰的方向。
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此外,目前俱樂部已經(jīng)沉淀了不少內(nèi)容電商的相關(guān)分享,覆蓋小紅書、視頻號(hào)、抖音、私域成交,包含自然流獲客、電商矩陣、達(dá)人帶貨、內(nèi)容布局、達(dá)播、團(tuán)購等實(shí)戰(zhàn)案例分享。
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