（速新聞記者 李文靜 楊群 張浩見習記者 時藝菁）2019年，建成亞洲單體規模最大的孵化場；2022年，年產27萬噸的數字化飼料廠順利投產；2024年，智能無人中央廚房竣工投產；2025年，企業全產業鏈營收突破50億元……自2018年以來，正大食品（宿遷）有限公司不斷邁上新臺階，已成長為集飼料生產、種禽孵化、肉雞養殖、食品加工、產品銷售于一體的全產業鏈龍頭企業。

2018年，魏范波出任正大食品（宿遷）有限公司負責人。扎根宿遷八載，他深耕實業、實干破局、創新強鏈，以責任擔當與務實作為，生動詮釋了新時代宿遷企業家的精神內涵。

破局——

一場從“養殖”開始的突圍之戰

2018年魏范波接手企業之初，正大食品（宿遷）有限公司存在產業鏈布局不完整、流動資金緊缺、專業人才匱乏等難題，生產經營陷入持續虧損。魏范波說：“當時企業既要抓實安全生產整改，又要解決前端養殖問題，對任何一名管理者來說，都是一場必須打贏的硬仗?！逼凭种?，藏于細節；突圍之策，貴在精準。面對錯綜復雜的發展困境，魏范波沒有盲目施策，而是深入生產一線調研摸排，帶領團隊聚焦前端養殖問題，率先開啟攻堅突破。

魏范波

“難走的路，是上坡路?！蔽悍恫ㄕf，他帶領團隊果斷摒棄傳統平養模式，全面推行標準化籠養模式。

那段時間，魏范波頂住各方壓力，主導公司先后投入近億元用于改革創新。引進先進籠養設備，高效利用立體空間；布局AI智能養殖系統，實現科學化、數據化研判，有效降低肉雞死亡率，養殖產能實現翻倍增長。這場養殖模式變革，既化解了疫病防控難題，又突破了產能規模瓶頸，為企業長期穩定經營、持續健康發展夯實了基礎。

一年間，魏范波堅守在養殖一線，緊盯改造細節，統籌解決協調施工、技術、人員等各類難題，帶領公司完成所有養殖場的提質升級工作，籠養模式全面落地，年屠宰規模增加1200萬羽。

雖然企業自有養殖產能大幅提升，但仍無法匹配加工屠宰滿產的需求。關鍵時刻，政企協同賦能作用充分彰顯。宿豫區委、區政府高度重視企業的發展，聯合裕農集團投資新建兩座高標準規模化養殖場，年出欄規模約2000萬羽。同時，還出臺了“平改籠”專項扶持政策，全力支持企業進行智能化籠養改造。

強鏈——

八年補齊的產業拼圖

產能瓶頸突破之后，魏范波并未止步，他意識到：食品企業的核心競爭力在于穩定可控的供應鏈，補齊產業短板不能一蹴而就，需要時間和資金的持續投入。

“作為一個工廠，最大的問題就是你的原料從哪來？有了一個持續穩定的供應鏈體系以后，你才能談生產?！蔽悍恫ㄕf。

工人在工廠進行生產作業

依托母公司正大集團全球技術、資金與資源優勢，魏范波帶領正大食品（宿遷）有限公司探索“邊經營、邊改造、邊完善”的發展之路，以“補短板、強弱項、固根基”為目標，親手完善產業鏈協同體系。

多年深耕換來了實打實的發展成效：從最初年虧損7000萬元，到2025年全產業鏈營收超50億元，實現盈利2644萬元，企業徹底扭轉了長期嚴重虧損的局面；肉雞年屠宰能力從1500萬羽穩步提升至5000萬羽，實現跨越式增長；員工規模從最初的1000人擴展到現在的2200人。

“我們堅實地邁出每一步，不貪快、不冒進，才能取得今天的成績?！蔽悍恫ǖ脑捳Z飽含著對實業的敬畏與堅守。如今，公司的全產業鏈布局完善，不僅實現了自身的高質量發展，更為宿遷農牧產業高質量發展提供了可復制、可推廣的實踐經驗，踐行了龍頭企業的責任與擔當。

向新——

與城市共赴下一個十年

穩住產業基本盤，更要謀長遠未來。魏范波堅定地表示：“技術變革是企業穿越周期的核心密碼，AI是未來競爭力，誰走在前面，誰就能贏得未來。如果我們不去擁抱這場技術變革，企業就沒有進步?！?/p>

正大食品（宿遷）有限公司工廠

2021年，正大食品（宿遷）有限公司投資3.5億元，啟動正大集團國內首個中央廚房項目，打造智能化、信息化、無人化的標桿工廠。項目占地24.7畝，建成骨湯、中華菜、油炸蒸烤三條先進生產線，采用“統一采購、統一加工、統一配送”的模式，實現生產可視化、設備自動化、質控智能化，年產深加工產品3萬噸。

“只有契合年輕群體對便捷、健康、營養食品的需求，才能持續拓展市場。”魏范波聚焦消費品質升級，推動企業從B端深耕向C端拓展。2025年，企業與京東集團深度合作，在“七鮮私廚”發布會上推出全麥比薩卷、炙烤雞腿排、日式唐揚雞塊等新品，精準對接新零售需求。

依托三級研發體系，正大食品（宿遷）有限公司持續迭代產品，深度綁定肯德基、德克士、山姆等頭部連鎖品牌；作為江蘇省首家出口熱加工禽肉的企業，該公司的產品遠銷日本、韓國，國際市場影響力穩步提升。

近年來，該公司先后斬獲“2023年度質量管理優秀獎”“江蘇省放心消費創建示范單位”，魏范波也榮膺“宿遷市2023年度突出貢獻企業家”“宿遷發展大使”等稱號。

“在宿遷的這些年，是我人生中最珍貴、收獲最豐富的一段時間。人的一生，總要做成幾件讓自己滿意、值得回味的事。來到宿遷、扎根宿遷，多年風雨同舟，我與這里早已血脈相連?！蔽悍恫ǜ锌?，“從最艱難的時刻走到今天，回頭再看，所有的付出都沒有白費。在宿遷，我真切地感受到政府和社會給予企業的關心與支持。這是一座充滿激情、包容、創新與活力的城市，只要你來，只要你的企業來，就一定能感受到宿遷政府、宿遷市民對企業的熱情。”

當前，三十而立的宿遷正以科技創新為第一動力、以數字智能為主要路徑、以高端綠色為發展方向，全力建設科技引領的長三角數智制造新基地。魏范波的目標同樣清晰：“未來，我們要進一步提升生產規模，加快拓寬生產渠道，早日實現‘百億級產業集群’的目標，努力與城市共生共榮，為宿遷高質量發展注入更多力量，也衷心祝愿宿遷越來越好、愈發繁榮?！?/p>

記者手記：

采訪魏范波之前，我們始終在想一個問題：一家跨國巨頭的地方板塊負責人，究竟該如何定義自己的角色？

在采訪中，我們深入了解正大食品（宿遷）有限公司的發展歷程后，答案已然清晰。從企業深陷虧損、產業鏈殘缺、發展舉步維艱，到躬身一線調研攻堅、斥資改造養殖模式、布局AI智慧養殖，再到一步一個腳印補齊飼料、孵化、加工、貿易等短板，從年虧數千萬元逆襲為營收突破五十億元的行業龍頭企業，魏范波用實干給出了最好的詮釋。

交談間，魏范波對各車間品類、出口業務、智能中央廚房產品都了如指掌，言語間滿是實業情懷與責任擔當，盡顯一名實干開拓者的初心與格局。務實、深耕、敢破局——這或許就是宿遷企業家精神最生動的注腳。