青年人才在成長為管理者的過程中,常面臨風格不清晰、溝通不到位、用人不精準、領導方式單一等難題,亟需一套科學體系實現管理突破。為強化青年人才隊伍建設、提升綜合管理能力,浙江石油特邀吳錚力老師開展《優勢領導力》源優計劃青年人才專項培訓。
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吳錚力老師擁有阿里鐵軍管理與頭部企業組織發展實戰經驗,課程圍繞因人而異的優勢領導、因事而變的靈活管理兩大核心,系統講解業績者、創新者、行政者、整合者四種領導力類型,結合 DISC 溝通工具、團隊互補模型、企業生命周期適配方法,通過案例剖析、互動演練、分組共創,幫助學員精準識別自我與他人優勢,掌握差異化溝通、互補搭班子、動態領導技巧。
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培訓內容務實落地、干貨滿滿,學員全面掌握優勢領導力核心邏輯與實操方法。大家高度認可吳老師的專業功底與授課水平,未來將把所學運用到崗位實踐中,以優勢領導力推動個人成長與企業高質量發展。
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