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——訪湖北省宜城市委書記武義泉
■中國經濟時報記者魏昊星
2026年是“十五五”開局之年。湖北省、襄陽市“新春第一會”深入貫徹落實黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神,為宜城做好全年工作指明了方向。宜城如何在新征程上實現高質量發展?近日,湖北省宜城市委書記武義泉接受了中國經濟時報記者的專訪。
中國經濟時報:2026年是“十五五”開局之年,宜城將如何把握發展大勢、明確發展方向?
武義泉:發展是螺旋式上升、波浪式前進的,從來不會一帆風順。面對階段性困難和新形勢新任務,宜城堅決把思想和行動統一到上級決策部署上來,錨定目標、堅定信心,務本務實、真抓實干。在具體工作中,我們重點從三個維度廓清迷霧、校準坐標。
一是堅持務實重行,以實干實績求突破。堅決摒棄“虛晃一槍”“浮在表面”的形式主義,樹立和踐行正確政績觀,追求實實在在、沒有水分的經濟增長,努力實現投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善的發展。
二是堅持長期主義,以戰略定力謀長遠。深刻把握“功成不必在我,功成必定有我”的辯證統一關系,敢于多做“難而正確”的事情,踏踏實實推進“兩資三能”、鄉村振興、民生保障、生態環保等打基礎、利長遠的工作。
三是堅持以人為本,以民生實事踐初心。將政策資源和增量資金向民生領域傾斜,加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設。用“幸福城”的實際行動,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
中國經濟時報:方向明確之后,方法就是關鍵。宜城在創新實干中如何破解發展難題、提升工作質效?
武義泉:我們堅持問題導向、結果導向、效益導向相統一,重點強化四個方面。
一是強化結果導向,追求干事創業實效。招商引資堅持“兩條生命線”理念,每年扎扎實實引進5—8個符合宜城發展方向、能夠帶來稅收和就業的可持續發展項目,持續健全“2+3”現代化產業體系。民生投入牢固樹立“用起來是最大的效益,放著落灰是最大的浪費”理念,堅決摒棄民生項目“工程化”思維,確保好事辦好、實事辦實。“三農”領域深入實施鄉村振興“四項行動”,重點打造十大農業產業鏈,助力湖北打造新時代“魚米之鄉”。
二是強化成本效益,追求資源配置有效。牢固樹立“當家人”意識,推動財政資金“四兩撥千斤”,帶動社會資本投入。梳理城區“插花地”和批而未供、供而未用土地,精打細算提高畝均產出。深化國有“三資”管理改革,推行“能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”模式,變存量為增量、變資產為資本。
三是強化精準施策,追求關鍵舉措高效。立項爭資扎扎實實研究政策、策劃項目,做到眼勤、嘴勤、腳勤“跑三遍”,把政策紅利轉化為發展實效。用好“一企一策”機制,健全企業訴求閉環管理機制,全力做好用地、用工、融資等服務。借力襄陽入選國家消費“三新”試點城市機遇,通過馬拉松、山水集市等特色活動創造消費場景,將消費“流量”轉化為經濟“增量”。
四是強化系統協同,追求統籌兼顧長效。統籌好優勢與短板,集中資源鍛造現代化工產業、優質農產品、交通等長板,同時補齊科技創新、現代服務業、城市功能等短板。統籌好城市與鄉村,實現城市更有品質、鄉村更有韻味。統籌好發展與安全,推動高質量發展和高水平安全良性互動。
中國經濟時報:事業成敗,關鍵在黨,關鍵在人。宜城在轉作風、聚合力方面有哪些具體舉措?
武義泉:我們始終堅持勇于自我革命,筑牢事業發展根基。
一是強化政治引領。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,以“一步不停歇、半步不退讓”的決心攻堅決戰“群腐”集中整治,從嚴從重從快查處酒駕醉駕、違規帶彩娛樂等“四風”問題,鞏固風清氣正政治生態。
二是夯實組織基礎。樹牢正確選人用人導向,健全“能者上、庸者下、劣者汰”常態化機制,落實“三個區分開來”,激發干部隊伍內生動力。做好村(社區)“兩委”換屆工作,堅持和發展新時代“楓橋經驗”,推動資源、服務、管理向基層下沉。
三是錘煉過硬作風。大興務實重行之風,增強“不拼數字拼能級、不拼形象拼實績、不拼獨力拼合力”的意識,用好“五化”管理平臺,分秒必爭推進5個百億元級重大項目建設,全力推動構建“保谷宜現代化工‘金三角’”格局,形成千斤重擔眾人挑、眾人拾柴火焰高的生動局面。
中國經濟時報:最后,請您展望一下宜城“十五五”的發展愿景?
武義泉:站在“十五五”新征程上,宜城將堅決貫徹落實黨中央決策部署和省、市工作要求,錨定目標、堅定信心,務本務實、真抓實干,奮力推動高質量發展取得新突破,為湖北加快建成中部地區崛起的重要戰略支點、襄陽打造中西部發展的區域性中心城市貢獻更大力量。
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總 監 制丨王列軍車海剛
監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋
主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵
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