5月13日,中美在韓舉行第七輪中美經貿磋商,美財長貝森特握緊中方代表的手,這場中美高層會晤前的最后一輪鋪墊性談判,以“坦誠、深入、建設性”的定性落下帷幕。與此同時,外資正加速加倉中國資產,各大國際機構紛紛釋放積極預判,將中國資產視為全球不確定性中的“避風港”。
那么對于這場中美經貿磋商,中方為何會給出良性評價?在全球局勢動蕩、中東戰火未歇、全球貿易波動的背景下,外資為何會逆勢加碼中國資產?外資加倉中國,只是因為中美談妥帶來的確定性嗎?
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回顧2018年,中美貿易摩擦全面升級,美方對華加征關稅、設置技術壁壘,導致中國出口依賴型行業遭受重創,外資也出現階段性撤離。美國試圖通過極限施壓遏制中國發展,但忽視了自身經濟對中國供應鏈的依賴,雙方陷入“對抗升級—相互消耗”的循環。此后數年,中美經貿磋商歷經多輪反復,從巴黎的第六輪磋商達成初步共識,到本次韓國磋商的深入對接,雙方的談判邏輯逐漸從“對抗”轉向“務實”。
從歷史經驗來看,中美經貿關系的每一次緩和,都會帶動全球資本對中國資產的關注度提升,但本次外資加倉潮的力度與持續性,卻遠超以往,原因在于中國市場的韌性已經發生了質的變化,而這種韌性,源于中國獨特的經濟結構與政策穩定性。
這一點,在全球能源危機與地緣沖突中表現得尤為明顯,
回顧全球經濟發展史,能源價格的劇烈波動,往往會引發全球經濟動蕩,上世紀70年代的石油危機,導致西方主要經濟體陷入滯脹,而2026年以來,中東局勢升級推動國際油價持續高位,全球多數經濟體都面臨能源成本高企的壓力,唯獨中國市場表現出較強的抗沖擊能力。
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為什么中國更特殊?
因為中國的能源消費結構,與全球多數經濟體高度依賴石油、天然氣不同,中國的能源消費中,煤炭與新能源占據主導地位,發電結構中,油氣發電依賴度僅約3%,遠低于全球平均水平。
所以在這種情況下,即便中國是全球最大的石油進口國,油價波動對中國經濟的沖擊也被大幅緩沖。這種獨特的能源結構,是長期戰略布局的結果,從改革開放后,中方逐步完善煤炭供應體系,到近年來大力發展光伏、風電等新能源,中國用數十年時間構建了相對獨立的能源供應網絡,這也成為中國經濟抵御外部風險的重要屏障。
除了能源結構的優勢,中國宏觀政策的穩定性,也是外資青睞的重要原因。放眼全球主要經濟體:美國貨幣政策反復搖擺,美債收益率波動加劇,歐洲面臨能源危機與債務問題的雙重困擾,只有中國始終保持通脹水平溫和,貨幣政策保有充足空間,財政政策持續發力,尤其是2026年作為“十五五”開局之年,政策層面明確提出通過財政手段支持需求與消費,為經濟增長筑牢根基。這種政策的連續性與穩定性,在全球不確定性加劇的背景下,顯得尤為稀缺。
外資對中國資產的認知,正在發生轉變,從過去的“關注復蘇”轉向如今的“聚焦價值”,具體來說,外資正在緊盯中國的人工智能、新能源、高端制造等領域。此前數年,外資布局中國資產,更多是賭中國經濟的復蘇紅利,而如今,他們更看重中國產業升級帶來的長期價值。
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外資加倉中國資產,還有一個容易被忽視的原因,即中國資產的“低相關性”優勢,以及相對較高的性價比。所謂“低相關性”是指,在全球金融互聯互通的情況下,中國資產不會跟隨全球市場同步漲跌,與全球市場的一致性較低。這意味著,配置中國資產可以有效分散全球投資風險。
至于性價比方面,主要是對比美股,美國優質科技龍頭的估值已處于歷史高位,而A股的風險回報比更具吸引力,尤其是科技板塊,雖然處于偏熱區間,但與美股相比仍有距離,具備長期投資價值。
從歷史數據來看,外資對中國資產的布局,往往具有前瞻性。2018年貿易摩擦最激烈時,外資曾出現短暫撤離,但隨后逐步回流,而那些堅定布局的外資,最終獲得了豐厚的回報。
2026年一季度,A股整體盈利同比增長超過7%,剔除金融板塊后增速達到11.8%,即便剔除石油石化等受益于油價上漲的行業,非金融板塊盈利增速仍維持在兩位數的增長區間,這進一步印證了中國資產的價值。
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當然,全球AI投資周期存在諸多不確定性,芯片壽命、數據中心建設成本、算力架構變化等因素,都可能影響外資布局的節奏。但這些風險,并未改變外資對中國資產的長期判斷,因為他們清楚,中國經濟的韌性、產業升級的趨勢、政策的穩定性,才是支撐中國資產價值的原因。
在全球不確定性加劇的背景下,中國資產的“避風港”效應,不僅源于短期的政策利好與經貿緩和,更源于長期的戰略布局與產業升級。未來,隨著中國資本市場改革的持續推進,“國九條”的落地、分紅與回購機制的完善,以及中長期資金的持續入市,中國資產的吸引力將進一步提升。當全球主要經濟體陷入波動與不確定性時,中國憑借自身的韌性與優勢,讓全球資本趨之若鶩,這不僅是中國的機遇,更是全球經濟穩定發展的重要支撐。
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