政績觀是干部從政履職的“總開關”，政績考核評價則是校準這一“總開關”的“指揮棒”。正確政績觀既是黨員干部基于黨性在實踐中不斷錘煉出來的，又是在持續優化的政績考核評價中“考”出來的。可見，完善差異化考核評價體系還是解決“靠什么樹政績”的問題。

顯然，矛盾的普遍性要求我們在政績考核中需要建立統一的標準、統一的方式，但這容易導致“削足適履”“照葫蘆畫瓢”，催生“形象工程”“面子工程”和“數字政績”等問題。而矛盾的特殊性要求我們必須堅持具體問題具體分析，運用差異化的考核評價方法，這是馬克思主義反對“一刀切”、倡導具體問題具體分析的唯物辯證法方法論的具體體現。

黨的二十屆四中全會特別強調，要“完善干部考核評價機制，調整不勝任現職干部，推進領導干部能上能下常態化”，進一步強調了完善差異化考核評價體系，并倡導將其與干部崗位調整掛起鉤來。

（作者系上海應用技術大學黨委書記，上海市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心特聘研究員）

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原標題：《政績考核評價，是校準政績觀的“指揮棒”｜郭慶松》

欄目主編：任思蘊

文字編輯：孫欣祺

本文作者：郭慶松