江蘇
5月13日傍晚，暮色漸合，南京奧體中心附近的大鵬飯店·金陵家宴內，一場名為“知識飯局”的活動悄然開場。20位來自不同行業的創業者圍坐一桌，桌上擺滿了地道的金陵菜肴，但所有人的注意力都不僅在菜品上——一場持續數小時的“高濃度”對話即將展開。
“千萬不要參加知識飯局”，這看似是一句勸退的話。但如果你了解了這場飯局上究竟發生了什么，就會明白這句話的反面意思。因為它實在太“燒腦”了。
這場知識飯局的組織者是城品人物俱樂部，一個由資深媒體人王勇于2022年創立的創業者付費社群。俱樂部目前已匯聚超600位付費會員，覆蓋數百個細分行業。
當晚出席的創業者包括：李凱、喬木品牌設計趙天甲、領導力發展顧問顧敬松、巨誠故事周清、錢思曈、大鵬飯店于大鵬、彥羲老師、劉耀群、財稅咨詢顧問張清玥、嘉柏口腔梁雁、王娟、蘇彩鍍晶黃發、曹璇璇、混沌南京黃智威、艾津稻園郭霞、徐甜、沈娟娟，以及城品人物創始人王勇。
飯局沒有PPT，沒有照本宣科的主旨演講。一條不成文的規則貫穿始終：不談空泛的宏觀趨勢，只講自己真實踩過的坑和悟出的道理。
“這里最大的特點就是不端著、不裝著。”城品人物創始人王勇說。他有20年媒體從業經驗，自2012年起已深度訪談超過1000位創業人物。“很多創業者對外要扮演堅強，對內要安撫團隊，真正能坐下來、不帶面具聊一聊的機會太少了。”
“設計不是裝飾，而是品牌與消費者溝通的第一語言。”喬木品牌設計創始人趙天甲在飯局上分享了自己的核心觀點。
這位國內知名品牌定位師及設計師，帶領團隊為綠柳居、魏洪興、李記清真館等十余家南京老字號注入了新的品牌生命力。他告訴同桌的創業者，在當下的消費市場，品牌設計早已不是單純的美學修飾，而是貫穿戰略定位到落地執行的核心引擎。
“品牌競爭已經從產品戰進入認知戰。在信息過載的時代，誰能用設計精準傳遞品牌價值，誰就能搶占用戶心智。”趙天甲表示。
艾津稻園品牌負責人郭霞則分享了體驗經濟在農業領域的實踐。
“我們想讓農業不再只是種田，而是‘種文化、種體驗’。”郭霞近年來致力于將艾津稻園打造成集農業生產、親子研學、農事體驗于一體的三產融合項目。在飯局上，她從體驗經濟理論到客戶價值戰略，結合艾津稻園的真實案例，闡述了農業品牌如何通過體驗設計創造增量價值。
她的分享引發了在場多位創業者的濃厚興趣。從田間地頭到消費者餐桌，這條鏈路上每一個觸點都是品牌打造的機會。
嘉柏口腔創始人梁雁則從醫療創業者的視角，分享了自己的經營哲學。
擁有公立三甲醫院口腔科20年從業經歷的梁雁，后來在南京創辦嘉柏口腔診所。她在飯局上透露了自己診所獨特的“三不用原則”——不孝順、不懂感恩、不愛惜身體者一概拒之門外。“品德大于能力，醫德是根基。”她說。
從公立體系轉戰民營創業，這條路梁雁走了整整兩年。她告訴在場創業者，創業最大的挑戰不是外部的競爭，而是內部的團隊文化和價值觀的堅守。
混沌南京負責人黃智威在2017年加入混沌學園南京分社，后來成為分社社長和CEO。在飯局交流中，他強調了終身學習和持續成長對于創業者的重要性。
“不懂就問，不會就學，利他就是最好的銷售邏輯。”他將自己在世界500強企業三年做到全國銷冠的經驗，濃縮成三條核心心法。。在他看來，創業者必須保持“學生心態”，才能在快速變化的商業環境中生存下去。
蘇彩鍍晶創始人黃發分享了企業從追趕者到行業引領者的成長路徑。自2008年深耕家居表面防護領域以來，蘇彩已成為國內家居鍍晶行業的開創者與標桿企業，牽頭制定了多項行業技術規范與施工標準。他坦言，創業初期最大的挑戰不是技術難題，而是市場教育——當你是行業開創者時，教會客戶“什么是好東西”本身就是一場漫長的戰役。
城品人物王勇聊起創辦知識飯局的初心時，用了一個生動的比喻：“我期待更多創業者可以擁有一座城墻，我們也可以成為別人的城墻。”
這句話或許正是這場知識飯局的底色——沒有一個人是來“宣講”的，每個人都是來“交換”的：關于未來的商業機遇、關于自我實現的困惑、關于具體而微的痛點……問題被拋出來，答案被拼出來。
“有營養的土壤會開出各種絢爛的花。”正如馴鹿快裝創始人邱瀟霂曾在采訪中對城品人物俱樂部所做的評價那樣。在這個夏天里，南京的創業故事仍在繼續生長。
如果你不喜歡打破認知邊界，不喜歡探索外面更大的世界，千萬不要參加這種知識飯局！
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