順義區李遂鎮堅持黨委統籌調度、建強戰斗堡壘、黨員沖鋒在前，實現京津冀智能網聯新能源汽車科技生態港順義園建設工作全程有組織、有部署、有落實，為生態港建設注入紅色動力。

黨委統籌調度，把穩建設“方向盤”

建立“黨委在一線調度、干部在一線攻堅、人才在一線鍛煉、矛盾在一線化解”的“四個一線”工作機制，鎮黨委圍繞項目申報、落地、實施等工作，召開150余次專題會議，主要領導帶頭包最難地塊、最復雜合同，每周至少組織開展2次現場辦公，對土地供給、資金籌措、招商引資等關鍵環節實行掛圖作戰，倒排工期。推動優秀干部人才下沉項目一線，與施工人員、企業負責人、群眾面對面溝通，不斷提升解決問題、破解難題的能力。依托鎮黨代會、人代會等，及時傳達項目規劃、政策要求、工作安排等，引導全鎮黨員干部主動融入發展大局，凝聚服務保障合力，形成“上下一條心、全鎮一盤棋”的工作格局。

建強戰斗堡壘，鍛造攻堅“先鋒隊”

堅持把支部建在項目上、把黨員骨干安排到“火線”上，以黨的組織優勢，精準賦能生態港建設，針對建設中的難點、堵點，成立聯營公司黨支部，將黨的領導融入決策、執行、監督各環節，打通融資渠道，大幅降低融資成本，推動研發服務中心提前兩個月主體封頂、質檢中心提前兩個月土護降開工。同時，通過優化分工、打破壁壘，將力量集中投放到生態港建設一線，推動解決歷史遺留合同糾紛，順利推進地塊回收。

黨員沖鋒在前，激發擔當“新動能”

樹立“重實干、重實績、重擔當”的鮮明用人導向，將生態港建設作為鍛煉年輕干部的“大熔爐”“賽馬場”，激勵年輕干部在項目建設主戰場建功立業。截至目前，鎮黨委主要領導帶領年輕干部走訪企業41家次，高效解決企業水電及能源配套等訴求39項，完成簽約或注冊項目19個。統籌績效獎金、評優評先、職級晉升等政策，積極向重點項目崗位傾斜，9名實績突出的干部被優先推薦為評優評先對象，有效激發干部干事創業熱情。