中國數字人出征海外，自然就是想象力的生產。

撰文|藍洞商業 趙衛衛

「這是AI?」「Yes REAL AI PAM（是的，這是真的AI帕梅拉）」

小紅書上，超過1300萬粉絲的運動健身博主帕梅拉這樣回復自己的粉絲。

視頻中，帕梅拉穿著瑜伽服，標志性的金色發絲隨動作輕微擺動，嘴角弧度精準勾勒出熟悉的微笑，連講解產品時眼神的細微聚焦，都與印象中的帕梅拉分毫不差。

事實上，這不是她真人出鏡，而是依托百度一鏡技術生成的AI超寫實數字人。

帕梅拉在視頻中推薦自己吃的蛋白棒，這是一款咸口披薩風味的蛋白棒，富含堅果、番茄和香料等天然食材，她沖著鏡頭甜美微笑：「如果你正在嘗試健康或是減脂飲食，那么這根蛋白棒會是你不錯的選擇。」

這打破了很多人對AI視頻帶貨的刻板印象，例如神情呆板、口型不對、動作僵硬等等問題，在這個視頻中都不存在，就連帕梅拉的語氣，都隨著內容起伏自然流暢，洋溢著高密度的說服力。

2025年，百度推出高說服力數字人，羅永浩直播時使用的數字人成為現象級的出圈案例，今年百度數字人拓寬賽道和場景，不光搭建數字人直播、數字人視頻、實時互動數字人三大場景聯動矩陣，更是走向海外市場，與TikTok、Shopee等電商平臺聯手出征，讓數字人這個看得見的智能體輸出到全球市場。

所以更重要的是，這是一次生產力的變革，當其他數字人還在回答如何做到「AI能不能更像真人」這個命題，百度一鏡已經開始回答「AI能不能比真人更好完成商業目標」這個命題了。

當AI行業開始建立起完整的商業閉環，中國數字人出征海外跨國界跨語言的邊界，自然就是充滿想象力的事情。

直播之外，新場景正在落地

「數字人就是‘看得見’的智能體，它擁有語音、表情、動作，有更強的表現力，更容易獲得人的信任，未來很多場景下，人們調用智能體、管理任務、獲得服務，很可能不是面對一個聊天框，而是面對一個數字人。」百度創始人李彥宏說。

這已經是正在發生的現實，不光是在帕梅拉這樣的達人身上，更是在可口可樂這樣的全球消費品牌身上。

百度Create大會上，播放了一個可口可樂世界杯限定版TVC。在片子中，從創意洞察到分鏡設計、運鏡調度、剪輯節奏全部由AI完成，5個人物5個城市風格一致，達到專業廣告片制作水準，甚至連可樂拉環打開的聲音都惟妙惟肖。

這代表著百度一鏡擁有最頂級的定制化能力，讓過去幾十萬甚至上百萬預算的廣告大片，現在都可以通過一鏡來生成，大幅壓縮了成本和和制作周期。

更重要的是，數字人表面上是AI視頻生成，背后則是百度一鏡的多個智能體協作系統，包括劇本生成Agent +視頻生成Agent +智能剪輯Agent三大智能體，因而最終實現端到端的智能體一體化交付。

這種「數字化群體智能」才是百度一鏡最大的優勢，本質是在深度思考并形成有效決策后，開始推演任務路徑完成規劃與拆解，最終調用多智能體協同行動完成任務。

「不少視頻模型可以生出非常酷炫的效果，但真正做到商業可落地、符合品牌調性的全球品牌制作，這還是第一次。」有品牌方看到可口可樂的TVC后，這樣跟百度集團副總裁、百度數字人與電商業務負責人平曉黎評價。

如果說可口可樂這樣全球品牌的頂級制作代表著上限，河南大河報的數字記者矩陣，更驗證百度一鏡的平均線。

引入百度一鏡之后，讓大河報記者使用AI主播播報新聞，2026年一季度同比AI主播出鏡視頻產量提升95%，視頻原創率提升593%，內容前期制作效率提升80%，大河報旗下視頻賬號在主流媒體評價體系中的排名躍居全國第4，這種數字人視頻不是對記者的替代，而是對傳統內容生產模式的效率革新與能力賦能。

當百度一鏡從數字人直播走向數字人視頻，接近實時互動數字人這個更高壁壘，也就成為目標之一。

實時互動數字人要求很高，比如響應時延低于2秒，支持24小時長時記憶與情緒識別，能理解現實環境和人物狀態，有表情、有動作、可感知物理世界。

在百度一鏡的落地場景中，某教育機構的實時互動數字人老師，就可以給學生進行一對一輔導，它可以識別孩子的知識薄弱點，在孩子跑神時主動「call回來」，在孩子答對題時給出鼓勵的點贊手勢。

在醫院的導診員，在商場的導購臺，這樣實時互動數字人都在落地中，這讓數字人不再「被動響應」，真正開始變成「主動陪伴」。

提升30%+ 的生產力

數字人市場不缺玩家，缺的是真正能幫助商家的產品。對商家而言，數字人需要回答一個問題：它能幫我多賺錢？

在中國龐大的短視頻與直播生態中，最大的交易成本是「人」。培養一個主播、搭建影棚、拍攝剪輯，這些都是極高的成本，百度一鏡本質就是把這些視頻直播的能力給工業化了，這不僅是更像真人的數字人，而是真正的生產力變革。

「別人只在乎節約成本，比真人的成本低，所以只能成為真人的補充，但我們是希望商家得益于AI，不僅省成本，更提升效率，這種定位，領先一代于行業其他人。」平曉黎告訴「藍洞商業」，百度在數字人賽道，一開始就不只是技術，而是用一個智能體系統來搭建生態。

那么如何來衡量這套智能系統是否有效？商家們的使用結果就是最好的成績單。

根據國際權威咨詢機構沙利文《中國AI數字人產業發展報告，2025年》認證，百度一鏡已蟬聯數字人市場份額第一、產品綜合實力第一的雙料冠軍，目前服務10萬+客戶，覆蓋30余個行業。

百度方面的數據顯示，去年，平臺平均直播間轉化率提升29%、交付效率提升150%、制作成本下降63.3%。

以國民護膚品牌傾顏為例，其上線全媒體首個數字人牙膏專項直播間，該直播間使用高說服力數字人后轉化率提升32%，GMV增長31%，日訂單增長25%，增收提效效果顯著。

這三組核心數據的背后邏輯，是清晰的商業邏輯：更低的成本讓更多商家進場，更高的效率讓內容持續產出，最終驅動了轉化的增長。

今年升級成為了百度一鏡，數據又跟去年有什么不同？

「今年我們已經能做到，如果你沒有直播間和主播，我們可以直接根據底板視頻，生成一個兩到三小時的直播間，數字人直接進行商品互動，這個難度非常高。」百度數字人創新業務部、電商商業業務部負責人吳晨霞告訴藍洞商業。

這意味著需求進一步細分，百度一鏡同時在這兩個方向發力，覆蓋的是整個商家生態的不同需求層。

高說服力數字人面向「有主播」的商家，目標是讓數字人超越真人主播的帶貨能力；生成式數字人面向「沒有主播」的商家，目標是讓零基礎的商家也能進入直播賽道。前者是「升級」，后者是「入場」。

更值得注意的是海外市場，這是一個更為遼闊的藍海。

在巴西的Shopee，數字人直播間的千次曝光成交訂單數（OPM）是真人直播間的5倍；在泰國的Lazada，數字人直播間的單場GMV突破了3000美金，在越南的TikTok，數字人直播間已經取得了200萬+觀播次數，2026年將重點深耕東南亞、拉美、北美、歐洲四大區域。

當80多家品牌客戶已經涌入百度一鏡，出征全球化市場，復用的生產力開始顯現，他們不是把國內的數字人復制過去，而是讓國內成熟的數字人商用能力，實現無損耗、可復用，真正跨時區的規模化價值輸出。

個人IP 工業化才是未來

「一個人加一鏡，就可以完成任何視頻創作，這是超級個體的創作革命。」平曉黎認為。

她告訴「藍洞商業」，百度一鏡的最初落地場景是數字人直播，但不局限于此，現在場景擴展到了數字人視頻和實時互動，開始幫助商家出海，輻射到了營銷廣告甚至AI短劇場景中，這是百度一鏡的技術能力不斷進化的結果。

「本質上，我們把它當做創作力賽道中的一種生產力」，這一定位讓百度一鏡跟其他同行產生了本質區別。

她看得更遠，在AI不斷進化的探索過程中，ToC市場是一個充滿想象力的空間，一個接一個的場景會生成出來。「AI技術進一步發展，一定會發展出人和AI的進化關系，數字人是非常好的人和AI關系載體的一個呈現。」

值得留意的還有教育博主「小七」，他的問題，不是內容不夠好，而是內容太好、精力太有限，備課、直播、答疑、互動，每一件事都值得全力以赴，但每一件事都在爭奪同一份時間。

這是幾乎所有個人IP做大的共同困境：越成功，越分身乏術。

通過百度一鏡，小七復刻了自己的數字人分身，提升了直播間的互動率，轉化率提升了19%。而他本人，有了更多時間去準備課程內容，這才是個人IP最有價值的生產力。

過去，個人IP的魅力在于其獨特和稀缺，IP工業化看起來是一個矛盾，因為工業化必然要求規模化和標準化。

但如今的AI讓一切有了可能，數字人技術的商業化，讓個人IP釋放了更大的生產力，最有價值的部分可以不受時間和精力的約束，持續運轉。

不論是直播間帶貨的羅永浩，還是小紅書中以假亂真的帕梅拉，更不用說走向個人IP成長的小七們，不論國內還是海外，他們是有創造力的人，數字人讓每個人的價值開始釋放到更遠的邊界。

所以，當「藍洞商業」問到平曉黎，今天百度數字人業務的預期，是否比去年更高時，她的回答是肯定的，「還是要更高。」