愛逛超市的人，大概都懂那種“被零食治愈”的快樂。

明亮的燈光下，貨架上的零食被碼得琳瑯滿目，五顏六色的零食包裝鮮活又熱鬧，光是看著，就能消解大半疲憊。

然而，近日網(wǎng)友曬出在超市看到的一幕就有些讓人石化了。原本色彩鮮亮的卡樂比薯片，齊刷刷地換成了黑白灰的極簡包裝。

圖源：小紅書網(wǎng)友

“想你的喪葬風還是吹到了薯片界了嗎？”不少網(wǎng)友對著貨架調(diào)侃，好好的薯片包裝怎么突然變成了這個樣子了？

一番查找后，主編發(fā)現(xiàn)，原來是因為受中東局勢的影響，全球石油供應及運輸受阻，導致印刷油墨及相關原材料的采購變得極其不穩(wěn)定，印刷的成本也隨之大幅度上漲。為了不把壓力轉(zhuǎn)嫁給消費者，卡樂比決定從5月25日起，逐步將零食產(chǎn)品的包裝換成黑白色。

圖源：Calbee官網(wǎng)

于是，原本五彩斑斕的超市零食架上，硬生生地多出了一抹灰茫茫的風景。

一生愛湊熱鬧的網(wǎng)友看到了這，玩梗的DNA直接動了。

有人以第一人稱的視角發(fā)言：薯薯我呀，薯掉惹。

圖源：小紅書網(wǎng)友

也有人說，這是英年早逝的薯片迎來了它的骨灰盒 （扯領帶）（清清嗓子）（戲精附身）：今天我們聚在這里，是為了送走我們的朋友，薯片~

圖源：小紅書網(wǎng)友

甚至還有天真爛漫的小孩更是軟萌發(fā)問：“是薯條死了嗎？”（小朋友，你是否有很多問號？？？？？？）

圖源：小紅書網(wǎng)友

反正不管怎么樣，可憐的薯片在網(wǎng)友們的嘴里被送走了八百回。（為薯片哀悼）

調(diào)侃歸調(diào)侃，這波黑白包裝的爭議，也戳中了不少人的真實感受。

有人覺得零食的快樂一半來自包裝鮮活的色彩，沒了色彩的薯片，讓人毫無食欲和購買欲，甚至還給人一種經(jīng)濟下行的感覺。

圖源：小紅書網(wǎng)友

就像世界突然褪色了一塊，而那背后藏著一個楚門的世界（遐想中）。

圖源：小紅書網(wǎng)友

不過也有人換了個溫柔的角度看待，認為可以借此感受一下色感障礙的人是怎么生活的。這樣就能對身邊的世界和共處的人更加了解、更加包容。

圖源：小紅書網(wǎng)友

但是，說歸說，笑歸笑。寧愿犧牲包裝顏色也不漲價，卡樂比還是大有良心的。

圖源：小紅書網(wǎng)友

而且在一眾花花綠綠的包裝里，突然出現(xiàn)了灰茫茫的一片，何嘗不是一種限定呢？

圖源：小紅書網(wǎng)友

如果卡樂比會做生意的話，就應該趁熱打鐵，推出黑白限定款。

你好奇我好奇，你拿兩包我拿兩包，銷量這不就漲上來嗎？（手動狗頭）

圖源：小紅書網(wǎng)友

見此，有人又開始擔心了：“黑白油墨用完了怎么辦？”

那就直接上白色無印刷包裝，甚至還可以直接改成線描版，賣給那些藝術大佬或者小孩二創(chuàng)涂色。

圖源：小紅書網(wǎng)友

不得不說，網(wǎng)友們的點子比品牌的包裝還精彩。而對卡比樂來說，這場“被動褪色”的包裝事故，倒成了一場意外的話題營銷。

畢竟，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。卡樂比薯片的黑白包裝，或許確實是受國際局勢影響的被動調(diào)整，但隨之而來的討論度與曝光，卻是實打?qū)嵉囊馔馐斋@。若品牌能順勢而為，借網(wǎng)友的玩梗、調(diào)侃做話題營銷，說不定這場“包裝事故”也能變成一次低成本的品牌破圈的機會。

說到日本品牌的營銷巧思，卡樂比這波 “無心插柳” 的熱度，其實只是冰山一角。日本廣告里，還有更多讓人看完忍不住拍大腿的創(chuàng)意神操作。

就比如去年刷屏全網(wǎng)的三得利特茶地鐵廣告。

它先是在地鐵站臺一側放置了一組信息不完整的廣告牌，上面排列著一張張有關于飲用者腹部全脂肪面積變化的圖表。

圖源：小紅書網(wǎng)友

飲用該款綠茶的腹部全脂肪面積呈下降的趨勢，而對照組（未引用特茶）的腹部脂肪面積持續(xù)上升。

圖源：小紅書網(wǎng)友

接著，品牌又在該組不完整的廣告牌旁邊安插了一組白底廣告牌，提醒著來往的乘客：“這是只有在電車里才能看明白的廣告。”

圖源：小紅書網(wǎng)友

然后，當你置身電車里時，你會發(fā)現(xiàn)電車里也張貼著特茶的海報。

這些特茶海報的瓶身都空出了一個透明區(qū)域。當電車到緩緩進站后，站臺海報上的圖案，剛好能透過車窗，和車內(nèi)海報拼成一張完整的產(chǎn)品圖。

圖源：小紅書網(wǎng)友

沒有洗腦的廣告詞，也沒有夸張的功效宣傳，只是利用“站臺 + 車窗”的空間巧思，讓乘客在乘車的過程里，親自 “解鎖” 產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。這種沉浸式創(chuàng)意，不僅成功吸引了乘客的注意力，直觀傳遞了產(chǎn)品的功效，更以潤物細無聲的方式，將品牌理念滲透進了消費者的心智，讓品牌的溫度透過海報傳遞出來，完成了比硬廣更有傳播力的品牌觸達。

如果說特茶的廣告是靠巧思抓住眼球，那日本求職網(wǎng)站 OfferBo 的地鐵廣告，則是靠溫柔，精準接住了無數(shù)求職者的脆弱。

它沒有硬廣口號，也不去用高飽和度的色彩和圖案奪人眼球，只是默默地把海報文案放在最上端，用共情求職者的口吻告訴每一個人：“把目光抬到這個位置，看上去更自信。”

圖源：小紅書網(wǎng)友

然后緊接著告訴你：“只要你在此刻抬起頭，心情就會變得積極，長此以往，生活也是。”

圖源：小紅書網(wǎng)友

人類需要同理心，廣告也是。OfferBo就這樣精準地洞察到求職者不安的情緒狀態(tài)，然后用物理動作和心理暗示給予治愈，溫柔地接住了求職者的脆弱，讓品牌的溫度透過海報傳遞出來，從而完成了比硬廣更有傳播力的品牌觸達。

從卡樂比的 “被動破圈”，到特茶的 “互動巧思”，再到 OfferBo 的 “溫柔共情”，日本品牌的營銷，好像從來都不走 “硬推產(chǎn)品” 的老路。

就像卡樂比的黑白包裝，或許只是一場無奈的調(diào)整，卻意外讓更多人看到了品牌的良心；特茶看似失誤的設計，實則用創(chuàng)意給人們的生活安插了一個又一個的小驚喜；而那些藏在地鐵站里的廣告，只是用了幾句溫柔的文字、幾處巧妙的設計，就給了人無限的治愈。

說到底，好的廣告從來都不是單向的說服，而是雙向的連接。它不用喊破喉嚨告訴你 “買它”，而是先讓你覺得 “被看見、被理解”，再悄悄把品牌的理念，種進你心里。

畢竟，比起強行的營銷，能真正走進人心里的創(chuàng)意，才是最長久的破圈密碼。

作者 | 李奧