從宿遷“請霸王”看蘇超新賽季:一場聯賽如何變成城市營銷大考
常州之后,誰能憑借蘇超“出圈”?今年這幾位“選手”很有想法
江蘇十三城文旅新較量:蘇超戰火重燃,流量爭奪戰已開場
2026城市觀察:賽事成為新引擎,看蘇超如何攪動文旅消費新格局
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網友一句“項羽該回故鄉看看”,宿遷文旅接住了這個“梗”,而且接得漂亮。他們真的請來了近期因經典角色再度受到關注的演員何潤東,并策劃了“霸王歸來”主題活動。這個操作迅速在網絡上引發熱議,也讓人們的目光聚焦到宿遷,以及它正積極參與的那場賽事——蘇超。
宿遷的努力,是今年蘇超聯賽中一個生動的縮影。去年,常州憑借蘇超的東風,成功從一座實力強勁但聲量相對平實的工業城市,轉型為文旅消費的“網紅”樣本。六場主場比賽吸引超過五十萬人次現場觀賽,直接拉動消費超十五億元,這樣的數據讓省內其他兄弟城市看得分明:一場成功的全民賽事,能帶來遠超體育范疇的巨大能量。于是,新賽季的蘇超,從開幕就顯得不太一樣,競爭的味道在綠茵場外早早彌漫開來。
常州作為上一季的最大贏家,顯然有備而來。開幕式上,不僅有意外的明星獻唱,更有無人機、機器人方陣展示本土的智能制造實力。這傳遞出一個清晰信號:常州不僅要鞏固體育帶來的熱度,更想借此窗口,輸出其作為“新能源之都”和先進制造基地的硬核城市形象。他們希望人們來看球,也記住這片土地上更宏大的創新故事。
有守擂者,就有攻擂者。宿遷的“出招”精準地結合了自身的歷史文化標簽——“項王故里”。邀請何潤東,推出相關旅游線路和門票優惠,是在短時間內將抽象的文化符號轉化為具體可感的消費吸引物。這種快速響應網絡呼聲、借勢營銷的能力,本身就是一個城市文旅部門現代運營意識的體現。而網友們隨之“喊話”宿遷的老對手徐州“該請劉邦”,雖屬玩笑,卻折射出賽事如何激發了公眾對城市歷史記憶的趣味性討論,這本身就是一種寶貴的注意力資源。
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圖片來源:微信截圖
徐州則展現了另一種思路。去年,其主場涌入大量來自安徽、山東、河南的球迷,讓“淮海經濟區中心城市”的輻射力在體育看臺上得到了直觀驗證。今年,他們繼續有意識地面向周邊省份開放商業合作,意圖明確:將一場省內聯賽,升級為區域性的文化消費盛會。這步棋著眼點更大,試圖將賽事流量轉化為穩固的區域影響力。
從常州的“科技+文旅”,到宿遷的“IP+文旅”,再到徐州的“區域+文旅”,江蘇幾個主要城市在蘇超這個舞臺上,已經跳出了“為賽而賽”的舊思路,開始上演各自精彩的“城市營銷秀”。這背后的驅動力清晰可見:在消費成為經濟增長核心引擎的今天,城市迫切需要新的、具有爆發力的“場景”來吸引人流、激活消費。蘇超恰好提供了這樣一個高頻、高關注度、高參與感的絕佳場景。
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4月11日,2026年蘇超揭幕戰在常州奧體中心體育場舉行 圖片來源:新華社
然而,一個問題隨之浮現:如果十三座城市只是各自為戰,競相“內卷”,最終是否只是少數城市的狂歡?蘇超的更大價值,或許在于探索一種新型的“區域共贏”模式。令人欣喜的是,今年省級層面的動作揭示了這種可能。“跟著蘇超游江蘇”主題線路的推出,是一項關鍵舉措。它不再滿足于讓流量沉淀在單個城市,而是試圖用一張球票作為“引子”,引導觀眾和游客在省內進行跨市流動。看完常州的球賽,可以去太湖畔走走;參加完宿遷的“霸王宴”,可以轉到南京逛逛博物院。這種設計,讓賽事的經濟效益由點及面,擴散到更廣闊的區域。
這恰恰契合了江蘇作為新晉“消費第一省”的內在需求。數據顯示,蘇超能帶來顯著的消費拉動效應,這正是“賽事經濟”價值的直接體現。但更深層的意義在于,它通過創造共同話題和集體體驗,增強了省內居民的地域認同感和文化自豪感,同時也為外地游客提供了一套理解江蘇的、充滿動感的新敘事。這種情感連接和品牌感知,是簡單購物消費難以實現的。
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因此,我們關注新賽季蘇超,與其說是尋找下一個“頂流”城市,不如說是觀察一場關于城市發展方法論的有趣實踐。它測試著城市管理者整合資源、創新敘事、運營流量的能力。宿遷的快速反應、常州的系統運營、徐州的區域視野,都提供了不同的解題思路。
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賽事總有勝負,但城市的發展是永續的。蘇超像一面鏡子,照見的是城市在面對高質量發展課題時的主動性、創造力和協同性。能否誕生下一個“常州”并非唯一答案,也許更好的結果是,通過這場持續全年的“巡演”,江蘇的每一座城市都能更清晰地找到自己的獨特脈搏,并在相互激蕩中,共同講述一個更加豐富多彩的“江蘇故事”。這場大戲,每一座城市都是主角,而觀眾,是我們每一個人。
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