近期，央視《焦點訪談》和中紀委接連點名批評地方政府“倒貼式招商”亂象，釋放出中央嚴肅整治這一問題的明確信號。
4月21日，《焦點訪談》播出《招商，還是招“傷”？》，揭露部分地方政府為爭奪項目，突破政策紅線，通過國資直接投資、代建廠房、租金減免、銷售補貼等方式，將企業前期成本壓至近乎為零。江西宜春為引進哪吒汽車，國資花費近20億元收購股權、近3億元墊資建廠，并提供十年免租金、每賣一車補貼兩萬元的優惠。該項目總投資50億元，絕大部分由地方財政承擔。然而，哪吒汽車隨后破產重整，工廠停產，地方投入大量資金無法收回。南寧、桐鄉等多地國資也與哪吒深度綁定，同樣面臨投資回收危機。

4月20日，中紀委通報典型案例：江西新余市城投平臺——新余投控，以近11億元收購深圳上市公司奇信股份控股權。后經證監會查實，該公司上市前即開始財務造假，持續八年。企業暴雷后，地方不僅未及時止損，反而繼續違規“輸血”，最終損失估算超過17億元。
這兩個案例集中反映了“倒貼式招商”的畸形生態。這種做法本質上是拿公共財政為企業兜底，用納稅人的錢填市場的坑，結果往往導致財政包袱加重、國有資產流失、產業生態扭曲，并破壞公平競爭環境，最終可能形成企業、政府、投資人“三輸”的局面。
出現這些問題，根源在于政績焦慮下的“饑不擇食”。在“GDP至上”的考核壓力下，部分地方政府只看項目規模，不審企業實力；只拼優惠力度，不做風險評估。各地一哄而上，導致產業嚴重同質化。
當然，地方國資投資有前景的企業并非全無成功經驗。合肥通過投資面板、半導體、新能源，不僅獲得豐厚回報，還構建起“芯屏汽合”的產業生態。可惜，一些地方試圖復制“合肥模式”，卻往往只學到“敢賭”，沒學會“如何投”。失敗案例的病因高度一致：為完成任務而投，收購目的偏離產業發展；調查流于形式，倉促決策；投資項目與本地優勢產業脫節，形成孤島；投后無人管理，風險爆發時無力應對。
針對這些亂象，國家已明確亮起“紅燈”。2026年政府工作報告要求出臺招商引資鼓勵和禁止事項清單。未來的招商方向，將從“拼優惠”轉向“拼環境、拼服務、拼配套”。

粗放式考核的時代已經過去，產業培育如同慢火燉湯，急功近利只會走上彎路。