來源：中國新聞周刊

特朗普這次訪華代表團(tuán)的工商界人士中，英偉達(dá)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）黃仁勛是在最后一刻登上了美國總統(tǒng)專機(jī)“空軍一號”，而蘋果CEO庫克則提前抵達(dá)了。

遵循自己慣常的來華節(jié)奏，庫克有自己的行程安排。執(zhí)掌蘋果15年，庫克將公司市值從3000億美元推至4萬億。在這個過程中，這位蘋果CEO對北京的熟悉程度，似乎不亞于對加州庫比蒂諾的蘋果總部。這一次，他也提前一天來北京了。

一天后，庫克出現(xiàn)在中美元首會晤的現(xiàn)場。

2026年5月14日，北京，特朗普（中）與庫克（右一）等在人民大會堂出席中方舉行的歡迎宴會后離開。圖/視覺中國

“交情”并不深

庫克與特朗普之間，“交情”不算深。

特朗普第一個總統(tǒng)任期，2019年，蘋果成功游說白宮為Mac Pro獲得關(guān)稅豁免，代價是在得克薩斯州的蘋果工廠以高規(guī)格接待特朗普，讓總統(tǒng)在鏡頭前宣稱“美國制造”正在回歸。

特朗普當(dāng)時賜了庫克一個綽號“Tim Apple”，潛臺詞再明顯不過：“你是蘋果，蘋果是美國，美國是我。”

特朗普第二任期，兩人的關(guān)系有所變化，但底層邏輯沒變。2025年4月，特朗普宣布對華加征關(guān)稅，消息一出，蘋果股價應(yīng)聲暴跌，分析師測算若無豁免，蘋果單年關(guān)稅成本將高達(dá)440億美元。面對如此重壓，庫克沒有任何公開表態(tài)，而是悄悄進(jìn)入華盛頓，利用他與白宮的深層次關(guān)系推動豁免。結(jié)果，特朗普在宣布對進(jìn)口芯片加稅的同一場合，宣布蘋果獲得豁免，蘋果股價連續(xù)兩天大漲。

事實上，早在這場關(guān)稅風(fēng)暴全面爆發(fā)的兩個月前，蘋果已經(jīng)宣布未來四年在美國投資5000億美元。這被視作庫克提前埋下的伏筆。危機(jī)過后，他趁熱打鐵，于同年8月再赴白宮，將承諾金額追加至6000億美元，并帶去了一塊由美國康寧公司制造、刻有總統(tǒng)名字的玻璃獎牌，親手遞給特朗普。特朗普當(dāng)場宣布，芯片關(guān)稅對蘋果再次豁免。

從第一任期到現(xiàn)在，特朗普數(shù)度拿蘋果開刀，從關(guān)稅威脅到“iPhone必須在美國制造”，但每一次都以蘋果獲得豁免告終。在這個過程中，庫克發(fā)揮的作用也至關(guān)重要。

明確的信號

蘋果全球前200家供應(yīng)商中，超過80%在中國設(shè)有生產(chǎn)基地。蘋果首席運營官薩比赫·汗今年3月在訪華時表示，中國供應(yīng)商已深度參與了蘋果幾乎所有最先進(jìn)產(chǎn)品的制造。庫克多次公開表態(tài)稱“中國供應(yīng)鏈不可替代”。

這不是一條可以輕易繞開的供應(yīng)鏈。多年積累的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率、制造工人的技能密度、零部件到整機(jī)之間極短的物理距離，構(gòu)成了一套獨特的競爭優(yōu)勢，不是其他地方的工業(yè)園區(qū)能在幾年內(nèi)復(fù)制的。

對蘋果而言，大中華區(qū)的營收同樣不可輕視。2026財年第一季度，蘋果大中華區(qū)營收達(dá)到255億美元，同比增長38%，創(chuàng)單季歷史新高。iPhone 17系列需求之旺，一度讓供應(yīng)鏈端難以跟上。

2025年3月，庫克的中國行程有一個頗具意味的安排。他去了杭州，去了浙江大學(xué)。這一輪中國AI熱潮，杭州無疑是重鎮(zhèn)。

庫克當(dāng)時宣布，蘋果向浙江大學(xué)捐款3000萬元人民幣，建立“蘋果移動應(yīng)用孵化基金”，用于資助下一代中國開發(fā)者的技能培訓(xùn)。蘋果與浙大合辦移動應(yīng)用創(chuàng)新賽至今已滿十年，累計覆蓋近千所高校的3萬余名學(xué)生，加上此次捐款，十年累計捐贈已達(dá)8000萬元人民幣。庫克在他的微博賬號上發(fā)布了探訪的視頻，用中文寫下祝福。他還在參觀過程中稱DeepSeek“出色”，獲得大量轉(zhuǎn)發(fā)。

這些慈善和社會公益項目有一個共同特征，就是高度契合中國的政策導(dǎo)向，深度綁定本土頂級機(jī)構(gòu)，并且在堅持多年后形成了厚實的品牌積累。

庫克此次參與特朗普訪華代表團(tuán)，實際上還有一層特別的含義。

今年9月，庫克將正式卸任蘋果CEO，把帥位交給約翰·特努斯。這次北京之行，有可能是他以現(xiàn)任CEO身份參與的最后一次中美元首會晤。他需要在卸任之前，為蘋果爭取一段盡可能穩(wěn)定的政策環(huán)境。

此番庫克隨特朗普訪華，可以說是展現(xiàn)這種姿態(tài)的最佳時機(jī)，傳遞的信號也很明確。

作者：朱兆一

編輯：徐方清

運營編輯：肖冉

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