5月13日,特朗普帶著十幾家美國企業(yè),時隔9年,再次以美國總統(tǒng)的身份訪華。
我們也用,與你分享了這些企業(yè)的故事。
一眨眼,行程結(jié)束。
那么,特朗普訪華3天,都談成了些什么?對未來,對企業(yè),對我們,又會產(chǎn)生一些什么樣的影響?
今天,試著幫你梳理可能是其中相對重要的10個成果。
相信看完之后,你也會有自己的判斷。
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01
農(nóng)產(chǎn)品:兩邊,都有了“定心”
在接受Bloomberg采訪時,美國貿(mào)易代表格里爾提到,
中國承諾三年購買美國農(nóng)產(chǎn)品。每年,數(shù)百億美元。
其中,最硬的一項,是大豆。
去年,中國就承諾,要在2026、2027、2028,每年購買2500萬噸美國大豆。三年,合計7500萬噸。
這是什么概念?
是美國艾奧瓦、伊利諾伊、印第安納這三個大豆主產(chǎn)州未來三年的一半多產(chǎn)量了。
除了大豆,中國還向數(shù)百家美國牛肉加工廠,續(xù)簽了進口許可證。
在過去一年多的關(guān)稅博弈里,這條線被掐斷了。現(xiàn)在,閘門打開。美國德州、內(nèi)布拉斯加的牛肉,有望重新進入中國的餐廳了。
當(dāng)然。格里爾的用詞,是commitments,承諾。還不是已經(jīng)簽下的合同訂單。具體到每一筆合同,還需要分批落實到中糧、中儲糧、各貿(mào)易公司的桌面上。
但是,這是中美雙方共同釋放的方向性承諾。
這種承諾,會直接影響到美國農(nóng)民的決策。因為,他們賣的不是現(xiàn)貨,而是“還沒種下去的種子”。艾奧瓦的農(nóng)民,明年春耕時多種一壟,還是少種一壟,又要貸多少錢,買幾臺收割機。2027的決策,已經(jīng)在今天打上了印記。
美國農(nóng)業(yè)帶,未來2-3個種植季的生產(chǎn)是什么樣的?中國食用油、飼料、肉品供應(yīng)鏈未來3年的進口預(yù)期,又是什么樣的?
兩邊,都有了“定心”。
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02
LNG:三艘船,來得比特朗普更早
Umm Al Hanaya。Al Sailiya。Id'Asah。
這3個,不是人名。而是三艘滿載美國LNG(液化天然氣)的貨輪的名字。
5月5日和5月8日,它們從美國路易斯安那州的薩賓帕斯港,和普拉克明斯港出發(fā)。預(yù)計,會在6月15日到20日抵達(dá)中國天津港。
可是,美國LNG賣到中國,有什么好奇怪的?
我們來看數(shù)據(jù)。
2024年,美國對中國的LNG出口,是415萬噸。2025年,這個數(shù)字是2.6萬噸。
降幅,是99.4%。
在高關(guān)稅之下,這條可能是全球最重要之一的能源貿(mào)易通道,幾乎歸零。中國的天然氣進口商,把目光轉(zhuǎn)向了卡塔爾、澳大利亞、俄羅斯。美國的天然氣液化廠,也把船開向了歐洲、印度、東南亞。
兩邊的供應(yīng)鏈,都默默地學(xué)著沒有對方的日子。
但海上的船,今天又出發(fā)了。
在特朗普訪華的前不久,中石油、中海油、中石化、ENN天然氣、中化這幾位LNG大買家分頭協(xié)調(diào),讓三艘船率先重啟航線。雖然,訪華期間,中美雙方并沒有簽訂什么具體年化采購量,沒有什么“未來幾年多少萬噸”的硬合同。但是,你先發(fā)船,我先收貨。停了一年多的航道,先通一通。
市場的速度,先一步給出了成果。
然后,可能就是第二批,第三批。
船長們不一定知道,華盛頓那邊在聊什么。但他們知道,天津港那邊,有人在等這船貨。
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03
石油:一句話,讓油價當(dāng)日上漲
離開之前,在接受Fox News采訪時,特朗普說,
他們同意購買美國石油。
要知道,中國此前,已經(jīng)大幅壓縮了從美國采購原油的量。前兩年的貿(mào)易摩擦,把這條原油通道基本掐到了接近停擺的狀態(tài)。
也就是說,今天,是從一個非常低的基準(zhǔn)線重新出發(fā)的。
于是,消息一出,美國原油期貨當(dāng)日上漲。市場用真金白銀,投了一票。
雖然同樣的,這件事本身還是“承諾”。但是,中美能源貿(mào)易,正在走進“可以下單”的預(yù)期。
多提一嘴。
這兩天,你可能刷到過一個“1270億美元中國對美能源投資”的說法。但這個說法,目前不太經(jīng)得起細(xì)看。
2017年,特朗普第一任期訪華時,國家能源投資集團,和美國西弗吉尼亞州簽的那份837億美元的20年框架備忘錄,在之后的9年里并沒有真正落地。另一方面,阿拉斯加LNG項目的總建設(shè)成本,官方估算曾經(jīng)是430億美元。但是,是“修項目要花多少錢”,不是“中國承諾要投多少錢”。
1270這個數(shù)字,估計是這么來的。
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04
波音:200架,是一個微妙的數(shù)字
200架。
這是中國承諾購買的,波音飛機的數(shù)量。
從2018年貿(mào)易摩擦以來,中國已經(jīng)基本停止從波音訂新機,而是轉(zhuǎn)向了空客和中國商飛。這200架,是近十年來最大的一次破冰。
但有意思的,是另外幾個數(shù)字。
1)市場曾經(jīng)傳出的數(shù)字,是500架。
這個數(shù)字,來自Jefferies的分析師的正式估算。“接近談判人士”也和媒體確認(rèn)過,原本桌面上談的是500架737 MAX,加上后續(xù)可能跟進的寬體機。
所以,當(dāng)“200架”這個數(shù)字敲定的時候,波音的股價其實應(yīng)聲下跌了4%。
你可以說,這4%,是給中美關(guān)系恢復(fù)速度的打分。也可以說,是市場的預(yù)期比現(xiàn)實更高。
2)波音的預(yù)期,是150架。
在上個月的業(yè)績電話會上,奧特伯格只是含糊地說,中國可能會下一個“big number”,但具體數(shù)字我不能給。
但在Fox News的采訪里,特朗普透露,波音CEO奧特伯格的預(yù)期,是150架。
所以,如果從波音的視角來看,200架并不讓人失望,反而是超出了預(yù)期。
3)那年達(dá)成的,是300架。
這是2017年,特朗普訪華的時候,達(dá)成的波音訂單。那一年,中美總協(xié)議金額,是2535億美元。
9年過去了。300架,變成了200架。
表面上看,是一種“縮水”。仔細(xì)看,是一種“緩和”。
200。500。150。300。
也許,這就是預(yù)期管理吧。
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05
芯片:約10家中國公司,拿到許可證
與此同時,美國商務(wù)部,批準(zhǔn)了約10家中國企業(yè)購買英偉達(dá)H200。
H200,是目前對華出口受限的旗艦AI訓(xùn)練芯片。阿里、騰訊、字節(jié)、京東、聯(lián)想、富士康等約10家,每家最多可以購買7.5萬顆。
這也是2022年美國對華芯片禁令以來,中國大型科技公司第一次拿到英偉達(dá)旗艦AI芯片的合法采購?fù)ǖ馈?/p>
但有趣的是,截止到目前,他們好像還沒有向英偉達(dá)下過正式采購訂單。
不是“沒來得及”,而是“真的沒動”。
但是,“我能買,但不一定現(xiàn)在買”,本身就是一種自由和籌碼。
更有意思的是,特朗普做了一個少見的安排。
那就是,美國,要從H200在華銷售收入里,分取25%。
注意。這25%,是英偉達(dá)單方面繳納給美國政府,不由中國買家分擔(dān)。也就是說,英偉達(dá)賺4塊錢,要先交1塊給白宮。
本質(zhì)上,這是把“關(guān)稅”內(nèi)化成了“企業(yè)利潤分成”。
某種意義上,這種新機制繞過了WTO的關(guān)稅規(guī)則,直接從企業(yè)利潤表里切。它可以讓特朗普宣稱“我沒加你的稅”,同時又讓白宮的口袋鼓起來。
一旦跑通,也許未來,你會看到這種機制,被復(fù)制在了更多“中美科技交易”上。
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06
稀土:沒簽新約,但停戰(zhàn)延續(xù)
如果要說,有什么東西,是“美國不能沒有,又只能從中國拿到”的。那么,稀土的排名,一定非常靠前。
2025年10月,中國宣布稀土出口管制。同年11月,和美國談成了“停戰(zhàn)一年”的協(xié)議。
所以,這幾天,圍繞著稀土的討論,并不是“新約”,而是“停戰(zhàn)要不要延續(xù)”。
之后,美方高級官員也表示,現(xiàn)有協(xié)議“仍然有效,尚未到期”。
具體來說,有這么4項關(guān)鍵的內(nèi)容。
1)5種附加稀土元素的出口管制暫停;2)稀土材料和技術(shù)(包括境外用中國源材料生產(chǎn)的產(chǎn)品)的出口管制暫停;3)鎵、鍺、銻、超硬材料的出口管制暫停;4)DCPCVD設(shè)備及相關(guān)稀土生產(chǎn)加工設(shè)備出口的暫停。
這下,下游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該能松口氣了。
為什么?
我們來看數(shù)據(jù)。
根據(jù)IEA《全球關(guān)鍵礦產(chǎn)市場展望2025》,中國,貢獻全球約70%的稀土采礦量,在加工精煉環(huán)節(jié)控制全球約90%的產(chǎn)能。
這兩個數(shù)字的組合,意味著就算你在澳大利亞、加拿大挖到了稀土礦,最后還是得運到中國冶煉。
而釹、鏑、鋱這些稀土元素,是F-35戰(zhàn)機、導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)、電動車永磁電機的關(guān)鍵材料。2025年,就曾有一家美國大型企業(yè),因為拿不到稀土,每月?lián)p失數(shù)億美元。
這就是稀土在“中美博弈”里的分量。
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07
關(guān)稅:總得來說,基本沒有調(diào)整
這3天里,場內(nèi)場外,聊了很多。但關(guān)于關(guān)稅,基本沒有什么大的調(diào)整。
中方表示,經(jīng)貿(mào)團隊,取得了總體均衡、積極的成果。
這是一種非常克制的表達(dá)。
的確。關(guān)稅,是一個非常敏感的話題。先動手,就意味著成本。總開關(guān),短期之內(nèi)可能不會打開了。
但是,品類的閘門,正在松動。
我們剛才說到的農(nóng)產(chǎn)品、能源、芯片,本質(zhì)上都在做“繞開總關(guān)稅,實現(xiàn)品類突破”的事。
那么,接下來,哪個閘門會先松,哪個閘門會后松,什么時候輪到你的品類?
過去,我們看“總關(guān)稅下降了多少”。現(xiàn)在,我們看“哪些品類正在被定向松動”。
這可能就是未來12-24個月里,最值得你關(guān)注的事。
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08
CEO:“不能脫鉤”,是CEO的資產(chǎn)負(fù)債表
這次,特朗普訪華隨行的,有17位CEO。其中的很多,是我們特別熟悉的。
比如馬斯克。比如庫克。
而對于他們來說,沒有成果,可能就是最好的成果。
為什么這么說?
2019年,特斯拉的上海超級工廠,破土動工。2020年初,投產(chǎn),成為了特斯拉全球最大的整車工廠,一度撐起特斯拉全球過半的整車交付量。從一片空地,到第一輛車下線,不到一年的時間。
這是中國速度給全世界的一份說明書。
而在蘋果每年公布的Apple Supplier List里,中國的供應(yīng)商數(shù)量,長期穩(wěn)居全球第一。他們覆蓋了從精密結(jié)構(gòu)件、屏幕、電池、攝像頭、聲學(xué)器件到組裝的幾乎全鏈條。
從一塊鋁板,到最終出廠,一部iPhone的絕大部分工序,都在中國完成。
但是,一條iPhone組裝產(chǎn)線從立項到良率達(dá)標(biāo),往往要一年以上。一個供應(yīng)商從打樣到通過蘋果的來料質(zhì)檢,又是一輪長周期。庫克這十幾年,把整條iPhone供應(yīng)鏈一顆螺絲一顆螺絲地擰到了中國。這是一筆上百億美元的,沉淀在供應(yīng)商工廠里的設(shè)備資產(chǎn)。而馬斯克在2019年砸下去的那幾十億美元,也要到2029年才能在賬面上完全收回來。
所以,脫鉤?那可能是政客的PPT。
不能脫鉤,才是CEO的資產(chǎn)負(fù)債表。
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09
機制:有一種成果,比訂單活得更久
所有的訂單,理論上都會有保質(zhì)期。但是,有一種成果,會比訂單活得更久。
那就是,機制。
這次特朗普訪華,兩間委員會,正式掛牌。
一個,是“中美貿(mào)易局”。
這個機構(gòu),由中美兩國政府共同管理,聚焦非敏感商品貿(mào)易。雙方,也各拿出了約300億美元商品互降關(guān)稅。
2026年3月份,巴黎的一場談判種下了一顆種子。如今,種子正式發(fā)芽。
另一個,是“中美投資局”。
這個機構(gòu),由美國財政部長貝森特宣布。目的,是讓非敏感領(lǐng)域的中國對美投資,不被自動轉(zhuǎn)介到CFIUS(美國外資投資委員會)審查。
也就是說,以后,中國資本到美國投個不敏感的消費品牌,不用再每次都被聯(lián)邦機構(gòu)盤問。
一個,管貿(mào)易。一個,管投資。
目前,美國國會兩黨參議員,還在打問號。能不能真的跑起來,要看掛牌之后這一年。
但是,中美為常態(tài)化經(jīng)貿(mào)溝通,搭起了一套新的機制性架構(gòu)。
訂單,會被消化。但機制,每天都在跑。
更重要的是,任何一屆美國政府,想要撕掉一套機制,都會比撕掉一份公告難得多。因為機制有人員編制,有預(yù)算,有行政記錄。
機制,天然抗政治波動。
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10
關(guān)系:新的名字,新的邀請
中美雙方,將構(gòu)建“中美建設(shè)性戰(zhàn)略穩(wěn)定關(guān)系”作為新定位,為未來3年乃至更長時間提供戰(zhàn)略指引。
這個名字,由中方正式提出。這也是2018年以來,第一個正式命名的關(guān)系框架。
命名,意味著雙方都愿意為這個名字背書。每一個字,都經(jīng)過了兩邊的桌子。每一個詞,背后可能都是不短的時間。
但一旦確定,在未來3年所有的官方文件、雙邊場合里,這個名字,都會被反復(fù)引用,成為一個“自我實現(xiàn)”的預(yù)言。
同時,特朗普也正式邀請中方最高領(lǐng)導(dǎo)人,在2026年9月24日訪問白宮。
當(dāng)然。這份邀請,目前還只是邀請,不是約定。嚴(yán)格來說,這是一封沒簽回執(zhí)的函。
但是,“發(fā)出邀請”,和“完全沒有安排”,永遠(yuǎn)是兩個不同的世界。
最后的話
飛機,已經(jīng)走遠(yuǎn)。跑道,恢復(fù)平靜。
但是,有些東西,留下來了。
三年的農(nóng)產(chǎn)品采購,三艘比特朗普來得更早的LNG貨輪,重新出發(fā)的石油承諾,200架波音,約10張H200的許可證,稀土停戰(zhàn)的延續(xù),關(guān)稅下正在松動的品類閘門,十幾張“不能脫鉤”的資產(chǎn)負(fù)債表,兩間委員會,一份邀請函 ……
這10個成果,構(gòu)成了今天的中美關(guān)系。
這兩年,最難受的,就是看不清風(fēng)往哪吹。
多少人,被一條又一條的新聞搞得焦慮。多少人,因為特朗普的推特?zé)o語而又震驚。多少人,不得不考慮“要不要先停下”。多少人,已經(jīng)承受了難以承受的打擊。
“脫鉤”,“斷鏈”,“緊張”,“對抗”。
但是,就像我們前幾天說的那樣。中美,是黏在一起的膠布。硬要撕開,膠布會破,兩邊會疼。
所以,也爭吵,也握手,也博弈,也合作。
也許,依然有很多事情,還沒有談攏。依然有很多問題,還沒有找到解決方案。
但沒關(guān)系。
大豆,要繼續(xù)賣。飛機,要繼續(xù)產(chǎn)。貨輪,要繼續(xù)開。芯片,要繼續(xù)談。特斯拉的工廠,要繼續(xù)轉(zhuǎn)。蘋果的供應(yīng)鏈,要繼續(xù)跑。稀土的閘門,還是半開。正式的委員會,剛剛掛牌。9月,也許還會再見面。
我們,慢慢來。
觀點/ 劉潤主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號第2943篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途
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