5月16日,深圳市酷開網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(后稱:酷開)在線舉辦“場景智能·硅基管理”發(fā)布會,正式推出原生AI企業(yè)操作系統(tǒng)——酷開Happy Work AIOS Lite MVP。自2025年酷開·大愛AI發(fā)布會官宣全面向AI原生企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來,酷開持續(xù)深耕AI原生底層能力布局,歷經(jīng)迭代打磨,已實現(xiàn)從生活場景到企業(yè)經(jīng)營場景的全維度覆蓋,完成多場景AI生態(tài)閉環(huán)落地。
此次新品發(fā)布,更是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域首次從操作系統(tǒng)底層維度,系統(tǒng)性解答企業(yè)目標如何在AI世界中被理解、拆解、執(zhí)行并精準落地,正式標志行業(yè)從傳統(tǒng)工具疊加,邁入AI原生系統(tǒng)重構(gòu)的全新發(fā)展時代。
酷開CEO王志國指出,企業(yè)真正的困境不是缺工具,而是碳基管理的先天瓶頸:慣性、思維固化、經(jīng)驗依賴等導(dǎo)致“四差”——認知差、信息差、執(zhí)行差、競爭差,讓戰(zhàn)略在組織傳遞中不斷失真。企業(yè)需要從“人管人”的碳基模式,走向AI驅(qū)動、人機共駕的硅基管理,而酷開AIOS正是硅基管理的底層基座。
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本次發(fā)布會亮相了酷開AIOS在企業(yè)使用場景下的全鏈路AI原生架構(gòu)。從企業(yè)智能體、崗位智能體、個人智能體、任務(wù)智能體四大核心載體構(gòu)建企業(yè)數(shù)字鏡像。企業(yè)智能體承接戰(zhàn)略與經(jīng)營模型;崗位智能體拆解目標與責任;個人智能體作為可遷移的能力分身;任務(wù)智能體驅(qū)動執(zhí)行閉環(huán)。四大智能體協(xié)同聯(lián)動,將企業(yè)目標從抽象口號轉(zhuǎn)化為可拆解、可追蹤、可反饋、可校準的硅基運行鏈路。
整個系統(tǒng)堅持人機共駕、邊界清晰的設(shè)計原則:AI負責目標拆解、協(xié)同提醒、進度追蹤等事務(wù)性工作,而關(guān)鍵決策、責任確認和創(chuàng)造性工作則完全由人來主導(dǎo),做到安全可控,絕不替代人類判斷 。
在此次發(fā)布會上,還同步重磅落地思想著作、專業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品體驗三大生態(tài)布局,形成從理論引領(lǐng)、專業(yè)賦能到產(chǎn)品落地的完整商業(yè)閉環(huán)。
酷開CEO王志國新書《場景智能:AI原生的硅基管理》正式發(fā)布:該書系統(tǒng)闡述了從碳基管理到硅基管理的底層邏輯:碳基管理依賴人的經(jīng)驗、判斷與層層傳遞,必然產(chǎn)生四差;硅基管理則以AI為底層決策邏輯,通過場景智能的四步閉環(huán)讓戰(zhàn)略意圖可編譯、可運行、可校準。這是中國企業(yè)界第一次將“AI原生組織”從概念層推進到可操作的方法論層,為企業(yè)家提供了一套“如何讓自己的企業(yè)被AI理解并高效運行”的系統(tǒng)藍圖。
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同步在酷開旗下硅覓管理科技有限公司(簡稱:硅覓)配套推出的AI原生咨詢服務(wù)和AI原生培訓(xùn)服務(wù),與本次發(fā)布的Happy Work AIOS形成深度邏輯聯(lián)動:以新書理論體系為思想根基,以AI操作系統(tǒng)為技術(shù)載體,為不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)提供定制化AI原生轉(zhuǎn)型方案。從企業(yè)經(jīng)營邏輯梳理、組織架構(gòu)適配、智能體配置規(guī)劃,到系統(tǒng)落地部署、運營陪跑優(yōu)化,一站式打通理論理念到實際業(yè)務(wù)的最后一公里,幫助企業(yè)平穩(wěn)完成從傳統(tǒng)碳基管理,向硅基自驅(qū)模式的轉(zhuǎn)型升級。 與此同時,Happy Work AIOS Lite MVP正式開放企業(yè)試用預(yù)約,硅覓將面向廣大中小企業(yè)敞開體驗入口,讓企業(yè)無需高額投入,即可親身感受AI原生操作系統(tǒng)在降本提效、消解內(nèi)耗、校準目標等方面的實際價值。
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此次Happy Work AIOS Lite MVP的發(fā)布,具備劃時代的行業(yè)里程碑意義,全面重塑企業(yè)服務(wù)賽道發(fā)展格局。過去十年,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型集中在采購工具、上線系統(tǒng)、打通數(shù)據(jù)的表層建設(shè);未來十年,行業(yè)競爭將聚焦經(jīng)營邏輯AI化、組織能力智能化、經(jīng)驗閉環(huán)進化三大核心維度。
這正是《場景智能:AI原生的硅基管理》書中所揭示的深層變革:從思想層面革新傳統(tǒng)管理認知,打破人治依賴的固有模式;AI原生咨詢服務(wù)從落地層面賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑,提供定制化、可落地的轉(zhuǎn)型方法論;而全新發(fā)布的Happy Work AIOS,則從技術(shù)層面實現(xiàn)全場景業(yè)務(wù)閉環(huán)落地,幫助企業(yè)消解四差、減少戰(zhàn)略傳遞失真、降低組織協(xié)同內(nèi)耗,真正實現(xiàn)管理從“被動控制”轉(zhuǎn)向“主動激發(fā)”,組織從“經(jīng)驗人治”邁向“系統(tǒng)自愈”。
未來,酷開將持續(xù)迭代AI原生底層技術(shù)與場景能力,攜手萬千企業(yè),共建高效、低耗、高精準的AI原生企業(yè)運行新范式。
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