物業管理的那些事
遇到"專業白嫖"的業主,物業該慫嗎?
從業十二年,今天說句得罪人的大實話
干了十幾年物業,我見過形形色色不交物業費的業主。但說句實在話,不交費的人里面,真的得分清楚——有些人值得好好對待,有些人你越慣著他越蹬鼻子上臉。
上個月我們小區有個案子挺典型。3棟有位業主,兩年沒交物業費,物業上門催了好幾次,每次都是一句話堵回來:"你們服務不到位,綠化雜草都沒人管。"項目經理帶著照片去找他,綠化工每周三定時修剪的記錄、施肥打藥的時間節點全擺出來,這人看完愣了兩秒,說了句"我再考慮考慮"就關門了。
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催費溝通,態度要不卑不亢
其實這種業主屬于第一類——確實有訴求但沒走到極端。你去溝通,能解決就解決,責任不在物業的就拿出證據說清楚,大部分還是通情達理的。后來這人把欠的費補上了,還主動跟我們說之前有些誤會。
但第二種人就完全不一樣了。我見過最離譜的,自己想把電動車停消防通道上,被保安攔了,轉頭就開始在業主群里帶節奏:"連停車都管不好,憑什么收物業費?"還有一戶,樓頂漏水找物業修了三次,每次都說"修好了再補費",修好之后人就沒影了。
這類業主有幾個典型套路:先給自己找個體面的理由,把"不想交"包裝成"物業不配收"。然后在群里拉攏幾個同樣拖欠的業主抱團壯膽,用集體施壓迫使物業在管理上松口。最諷刺的是,家里馬桶堵了、車位被占了,第一個跑來物業服務中心拍桌子的還是他們。小區搞中秋晚會發月餅,排隊最積極的也少不了他們。
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每一次服務都要留好記錄
做物業這些年,我總結了幾條心得:
第一,該說的話要說到位,但不要低姿態去求。欠費明細打印好,該公示的公示,該起訴的走程序。你越小心翼翼,他越覺得你好拿捏。第二,所有工作必須留痕。修剪綠化的前后對比照、設備巡檢的簽字記錄、業主群里的對話截圖,這些東西平時看著多余,真到撕的時候全都是證據。第三,在業主群里遇到故意帶節奏的,不要每一次都正面剛,但也別裝死。該把事實擺出來就擺出來,大部分業主心里是有桿秤的。
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每筆欠費,賬面上都記得清清楚楚
物業服務不是做慈善,物業公司養了幾十號人,工資水電設備哪一樣不要錢?那些一邊白嫖一邊罵物業的人,說白了就是想占便宜還占出優越感。我們物業人該做的做好,該硬氣的時候也得硬氣起來。說句可能不太好聽的話——你尊重這份契約,我對你負責到底;你把物業當冤大頭,那就法庭上見。
寫這篇文章不是為了給物業喊冤,而是希望行業的同行們別太卑微了。把服務做好是底線,但底線不等于要跪著做事。
一個干了十二年物業的老兵
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