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近日,日產汽車公布2025財年及第四季度財報。數據顯示,2025財年全年合并收入達12.0萬億日元,上年同期為12.6萬億日元;凈虧損5331億日元,上年同期為6709億日元;經營利潤580億日元,上年同期為698億日元;經營利潤率為0.5%。
財報數據下滑的背后,是日產全球銷量的連年走低。2018財年,日產全球銷量達到551.6萬輛的巔峰,但此后便步入了連續七年的下滑軌道。直至2025年,銷量僅65.3萬輛,同比下降6.26%,已連續7年下滑。
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中國作為日產全球銷量占比近四分之一的核心市場,日產的表現持續低迷。作為日產在中國市場的核心支柱,東風日產銷量從2018年的116.67萬輛一路下滑,在2022年跌破百萬大關,降至92.09萬輛,此后頹勢不減,在2023年進一步下滑至79.4萬輛,2024年跌至63.12萬輛。到2025年,全年銷量已萎縮至60.09萬輛。
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日產在華的另一家合資公司,鄭州日產的表現同樣不佳。鄭州日產的銷量從2018年約6.5萬輛逐年下滑,2023年跌至4.6萬輛,2025年回升至5.2萬輛,盡管絕對體量有限,但在日產在華的整體銷量下滑的背景下,這已是難得的正增長。
對日產而言,更大的挑戰正接踵而至,中國車市的電動化、智能化浪潮席卷而來,傳統燃油車需求持續萎縮,這意味著合資品牌過去賴以生存的“發動機紅利”,正在迅速消失。
與此同時,國內自主品牌強勢崛起,對日系等合資陣營形成了全方位的擠壓。消費者的心態也變了,年輕一代更看重智能座艙和高階智駕,燃油車被他們貼上“老登車”的標簽,合資電車則直接被戲稱為“雜牌車”。說到底,品牌信任的土壤正在松動。
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面對中國車市電動化與智能化的加速轉型,日產轉型遲緩。時至今日,即便推出真正意義上的電動化車型,也繞不開漫長的市場適應期。更深層的問題在于本土化研發跟不上。有分析指出,日產給予中國合資公司的自主研發權有限,產品定義和智能體驗總與中國消費者的實際需求有一定的距離,這與本土車企快速迭代的節奏形成明顯反差。
由于電動化進展緩慢,日產在中國電動車市場的存在感較低,品牌影響力、技術積累和用戶口碑,均已落后于比亞迪、蔚來、理想等自主品牌。由此看來,市場培育尚需時日。
內外交困之下,結構性調整已成定局。消費者偏好的劇烈轉向,疊加日產自身的轉型遲緩與本土化缺失,銷量下行難以避免,作為銷量支柱的軒逸難逃沖擊,整個東風日產自然也是如此。
事實上,日產在華銷量連年走低并非個例,本田、豐田等日系車企同樣處境艱難,這背后是中國車市電動化轉型下的大趨勢。
大勢雖如此,但日產并未坐以待斃。財報中提到,日產正在強化中國新能源布局,這意味著其正在改變依賴燃油車的舊邏輯。為此,日產已在中國推出了日產N6、N7、NX8、鋒坦Frontier Pro等多款新能源車型,但銷量未見起色。盡管日產仍在積極調整,計劃后續推出都市插混SUV與Terrano插混概念車的量產版,但與同級別的本土電動化車型相比,日產在產品力上的差距依然明顯。更關鍵的是,日產汽車自身深陷虧損泥潭,能夠投入中國市場的資源和技術有限,恐怕難有突破性進展。
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可以預見的是,未來很長一段時間內,東風日產會更加積極地投入中國市場。但這一投入的成效如何,新車能否被消費者所接受,仍有待市場驗證。對日產而言,邁出這一步是必要之舉——有所行動,總好過坐等轉機。
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