央視網(wǎng)消息：在生活性服務(wù)業(yè)加速提質(zhì)擴能、文旅產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的背景下，大眾旅行與休閑生活方式正在發(fā)生變革。如今，在一些景區(qū)游客不再只是走馬觀花賞風(fēng)景，而是像本地居民一樣融入社區(qū)日常起居，旅行也從淺層打卡式出游升級為沉浸式旅居生活體驗。 在阿那亞的海岸邊，海風(fēng)迎面吹拂，海浪層層拍打著沙灘。熱門打卡點孤獨圖書館、海邊禮堂靜靜矗立在海岸線，文藝氛圍感撲面而來。而在另一側(cè)的生活園區(qū)，槐花季系列文藝活動吸引了大量游客。

生活園區(qū)池塘中央，現(xiàn)場電子即興音樂會正在進行。音樂人使用合成器等硬件樂器，配合電腦軟件現(xiàn)場實時觸發(fā)音符和控制參數(shù)，即興編曲、實時演奏，為觀眾營造出獨特的沉浸式文藝體驗。 阿那亞文化公司品牌市場總監(jiān)胡晨雨表示，文化藝術(shù)活動是最重要的一個社區(qū)紐帶，全年大大小小不管是IP級活動還是日常的社群活動，加在一起可能有2000多場，去鏈接整個社區(qū)人文生態(tài)以及大家的日常生活。 秦皇島阿那亞園區(qū)，匯聚餐飲、酒店、潮玩文創(chuàng)等多元商業(yè)業(yè)態(tài)，設(shè)有水上運動中心、馬場等休閑場景，“精神地標(biāo)+社群活動+生活服務(wù)”的閉環(huán)，打破了景區(qū)與社區(qū)邊界，讓游客放下“過客”心態(tài)，沉浸式融入社區(qū)的日常生活。 據(jù)了解，目前，秦皇島阿那亞總占地面積已從3300畝逐漸擴展到6500畝，總投資金額超200億元，2025年全年接待游客超460萬人次，產(chǎn)值達30億元。 胡晨雨表示，生態(tài)的互相反哺形成了相對穩(wěn)健的商業(yè)閉環(huán)，提升了區(qū)域的商業(yè)活力。

中國旅游研究院總統(tǒng)計師張楊表示，阿那亞將消費者從過去被動消費轉(zhuǎn)向一個共建共治共享的消費模式。通過精準(zhǔn)用戶定位，通過更豐富的活動粘性體驗，社群運營把一次性觀光消費變成持續(xù)的生活方式消費。這個也代表了未來文旅作為一個生活性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)擴容，包括高質(zhì)量發(fā)展的一個很重要的方向。 “酒店+”場景升級 從“落腳地”到“目的地”

阿那亞的人氣火爆，正是大眾文旅消費體驗持續(xù)升級的表現(xiàn)。人們越來越追求融合文化、審美與沉浸感的旅居生活。而提質(zhì)轉(zhuǎn)變的不只是景區(qū)，作為文旅體驗的重要一環(huán)，如今的酒店也正在由單一的住宿載體向文旅目的地轉(zhuǎn)型。 白墻黛瓦錯落有致，一步一景、一窗一畫，這樣的園林景致不是在旅游景點，而是在蘇州的南園賓館。

這家蘇州的賓館開設(shè)蘇繡、方糕制作、木版年畫等非遺體驗課程，讓住客在互動中感受蘇式文化。 在老師的指導(dǎo)下，游客們循著平針縫制、添加香料、填充棉絮的步驟，親手制作葫蘆香囊，在一針一線中感受傳統(tǒng)技藝的溫度。 這份沉浸式體驗，不僅傳遞了非遺文化，更實現(xiàn)了文化傳播與消費帶動的雙向賦能。 蘇拾憶宋錦工作室主理人顧紹美表示，現(xiàn)在通過體驗課課堂吸引到了更多精準(zhǔn)顧客，也拓寬了銷售渠道。 在文化賦能的同時，酒店同步開發(fā)專屬小程序，整合住宿、餐飲、文化體驗及周邊文旅項目。 數(shù)據(jù)顯示，2026年以來，提供特色體驗項目的酒店、民宿，整體預(yù)訂量同比增長超過兩成，復(fù)購率提升7個百分點。 張楊表示，過去，從旅游的產(chǎn)品講，是把吃住行游購娛打包在一起的。但現(xiàn)在，每一類元素越來越傾向于成為獨立的吸引物，酒店也是其中的之一。更多酒店還在整合周邊的資源，在整個小的生態(tài)圈中成為一個流量的入口。 告別“趕景點” 選擇“慢享受” 精品定制小團受歡迎

除了文旅居住服務(wù)的升級，如今人們對于“怎么玩”的理念和需求也在持續(xù)迭代。越來越多的游客選擇告別流水線式的景點拍照打卡，轉(zhuǎn)而青睞松弛、個性、高品質(zhì)的深度游、體驗游，這也推動了傳統(tǒng)的大眾跟團游加速向精品定制小團轉(zhuǎn)型。 上午9時30分，導(dǎo)游顧曉春在北京什剎海胡同口，接到了從河南來北京旅游的一對母女，開啟了一場慢節(jié)奏的京城深度定制游。 定制團導(dǎo)游顧曉春介紹，這個團就是他，還有一司機，然后就是兩位客人，他們對行程的要求就是松弛一些，就不要太累，所以安排行程也不是特別滿。

顧曉春表示，近兩年，像這樣追求輕松舒適、節(jié)奏自由的精品定制游需求持續(xù)攀升。打破了行業(yè)淡旺季壁壘，大幅拓寬了業(yè)務(wù)承接時段。 旅游平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2026年4月，國內(nèi)私家團、定制游等業(yè)務(wù)同比增長近20%，人均消費同比提升超80%，游玩天數(shù)提升13%。越來越多的游客愿意為高品質(zhì)、個性化的旅行體驗買單。 這一消費趨勢不僅讓導(dǎo)游和司機需求激增，更帶動了“旅游定制師”這一職業(yè)的快速擴容。 某旅行社負(fù)責(zé)人李秀云介紹，過去，中小旅行社在傳統(tǒng)大團賽道和大型渠道競爭中利潤薄、客源不穩(wěn)。如今，依托線上旅游平臺大數(shù)據(jù)與智能分發(fā)，大幅提升訂單對接效率與轉(zhuǎn)化率，經(jīng)營質(zhì)量顯著改善。

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