廣東
——AI時代，以“有保障、有福利、有發(fā)展”護航00后、10后的職業(yè)起點
【張千科 / 趙 芳 供稿】（2026年5月18日，深圳）麥當勞中國正式啟動2026年全國招聘周。伴隨首批10后步入職場，00后與10后共同構(gòu)成AI時代新生代職場主力軍，麥當勞以“有保障、有福利、有發(fā)展”的薪酬福利成長體系，為年輕人筑牢職業(yè)起步的堅實底座。本次招聘周期間，麥當勞深圳市場（深圳、東莞、惠州、粵西等城市）預計招募1.8萬名員工，為區(qū)域餐飲人才注入新鮮活力。
“2026年是新生代職場的特殊元年，AI浪潮重塑工作方式，但年輕人對穩(wěn)定成長、真實價值的追求從未改變。”麥當勞中國首席人員官王艷偉表示，“人員永遠是我們最寶貴的財富，從入職第一天起，我們就希望讓每位員工收獲清晰的成長路徑與實實在在的保障，讓職業(yè)起步既有安全感，更有成就感。”
這一承諾，正通過麥當勞成熟的“三維成長體系”落地生根。在“有保障”維度，麥當勞以多元計薪模式適配不同崗位需求，靈活采用月薪、計時、計件等方式，搭配工時補貼、崗位津貼、帶店津貼及業(yè)績激勵獎金，讓多勞多得的價值導向清晰可感。同時，合規(guī)繳納五險一金、按時穩(wěn)定發(fā)薪，為員工筑牢職業(yè)安全感的第一道防線。
“有福利”維度則聚焦員工全周期關懷：除百萬醫(yī)療險、補充醫(yī)療險、年度健康體檢等健康保障外，工齡滿十年的員工可解鎖8周全薪長假，在法定假期之外獲得充足休整。周年服務獎、員工專屬餐飲福利、團建關愛日等多元福利，更讓歸屬感融入日常工作的每一處細節(jié)。
“有發(fā)展”維度為新生代搭建了無天花板的成長階梯。依托漢堡大學、“麥麥e學”在線學習平臺，搭配主管手把手帶教模式，員工可隨時隨地獲取系統(tǒng)培訓資源。同時，麥當勞鼓勵員工擁抱數(shù)字化工具，以AI賦能提升工作效能，讓技術(shù)成為成長路上的助力而非壁壘。多元化崗位設置與縱橫交錯的晉升通道，讓一線員工也能走向管理崗位，表現(xiàn)優(yōu)異者更有機會參與全球評獎，攜家人共赴海外領獎舞臺。
00后員工趙芷璇的成長軌跡正是這一體系的生動注腳。從性格內(nèi)向、面對顧客都會緊張的品牌合伙人起步，在團隊帶教與多崗位歷練中，她逐步突破自我，如今已成長為深圳寶安國際機場餐廳的餐廳經(jīng)理。“每個階段都有清晰的成長方向，無論是一線服務還是直播新嘗試，都有伙伴支持、有導師指引。”趙芷璇感慨道，“這份職業(yè)第一棒，讓我收獲了成長，也找到了熱愛的方向。”
深耕年輕人才培育多年，麥當勞已構(gòu)建“入學—實習—就業(yè)—晉升”全鏈路支持體系：攜手全國超730所高校推進校企合作，參與教育部“供需對接就業(yè)育人項目”近500個，累計幫助超2.5萬名年輕人開啟職業(yè)之路；2025年投入超300萬小時員工培訓，為成長持續(xù)賦能。今年招聘周期間，麥當勞更全新推出“學歷提升助學金”，為有潛力的年輕員工拓寬職業(yè)路徑，搭配菁英計劃、英才計劃等定制化項目，全方位護航新生代成長。
截至2025年12月，中國內(nèi)地麥當勞餐廳超7700家，員工人數(shù)超20萬，2025年服務顧客超14億人次。秉持“更強大、更美好、更智慧”的發(fā)展策略，麥當勞中國正朝著10000家餐廳的目標穩(wěn)步邁進，而以員工賦能為核心的人才戰(zhàn)略，正是支撐這一目標的堅實底氣。
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