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全球車企營收TOP10,中企在榜

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2025年全球汽車銷量榜單上,比亞迪、吉利進入前十,奇瑞、長安等共六家中國車企躋身TOP20,數(shù)量上超過日本。中國品牌在“賣車”這個環(huán)節(jié),已經(jīng)坐上了全球市場的主桌。

但賣得多,不等于賺得多。大眾、豐田年營收均超過2.3萬億元,穩(wěn)居前兩位。中國車企里只有比亞迪擠進全球前十。利潤端同樣如此,豐田一年凈利潤2300余億元,作為中企的領(lǐng)跑者比亞迪為300余億元,約為前者的七分之一。

差距的根源不在于利潤率高低,而在于營收體量本身。眼下全球主流車企的凈利潤率普遍在2%至6%之間,中國頭部車企也已進入這個區(qū)間。真正拉開差距的,仍然是全球市場規(guī)模、豪華品牌貢獻以及長期積累形成的品牌溢價能力等。

中國車企銷量全球化已經(jīng)邁出一大步,只是距離真正意義上的“全球車企”,依舊還有一段路要走。

營收TOP10,有比亞迪

根據(jù)乘聯(lián)分會秘書長崔東樹整理的2025年全球車企財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,全球汽車行業(yè)總營收從2020年的14萬億元增長到20萬億元,頭部格局依然穩(wěn)固。大眾、豐田兩家傳統(tǒng)跨國車企繼續(xù)占據(jù)營收榜前列,通用、福特和Stellantis等也保持在萬億級陣營。

比亞迪以8040億元營收成為唯一進入全球前十的中國車企。橫向比較,比亞迪的營收大約為大眾的三分之一、豐田的35%左右。然后是上汽集團,營收6506億元,排名第十二。吉利、奇瑞等也都進入前20,營收在3000億元級別,與頭部跨國車企仍有距離。



盈利能力上,豐田一騎絕塵。豐田凈利潤超過2300億元,獨占統(tǒng)計的43家車企合計凈利的一半。寶馬、大眾、現(xiàn)代三家車企稍遜一籌,但凈利潤也都在500億元規(guī)模。

中國車企中,比亞迪以338億元領(lǐng)跑,超越特斯拉、通用汽車等排在第8位。上汽、吉利、奇瑞則在160億至200億元之間,排名也較為靠前。其余車企利潤表現(xiàn)一般,部分新勢力仍在虧損。

中國車企如今面臨的現(xiàn)實是:銷量增長速度略快于利潤增長速度。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是一個關(guān)鍵因素:中國品牌目前最集中的市場在10萬至30萬元價格帶,競爭激烈、利潤空間有限。而豐田、大眾的利潤結(jié)構(gòu)中包含了雷克薩斯、奧迪、保時捷等豪華品牌,單車利潤遠高于普通家用車。

中國車企雖然也在沖擊高端市場,比如比亞迪的仰望、騰勢參數(shù)圖片),吉利的極氪,長城的坦克,長安的阿維塔等,但這些品牌目前更多還是集中在中國市場,在歐洲、北美等成熟市場,品牌認知度和豪華品牌影響力仍然有限。

國內(nèi)價格戰(zhàn)也在持續(xù)壓縮車企利潤。過去兩三年,為了爭奪份額,大量車企頻繁降價。崔東樹曾指出,整車企業(yè)利潤同時受到價格戰(zhàn)和電池成本等擠壓,行業(yè)整體利潤率處于歷史低位。



規(guī)模效應(yīng)同樣不可忽視:豐田年銷量超過1000萬輛,大眾接近900萬輛,比亞迪約460萬輛,體量差距直接影響單車成本。此外,中國車企在智能駕駛、芯片、海外渠道和本地化工廠上的持續(xù)投入,短期內(nèi)也難以立刻轉(zhuǎn)化為利潤,研發(fā)投入持續(xù)處于歷史高位。

零跑汽車是一個縮影。2025年,零跑營收647億元,同比增長101%,凈利潤約5億元,首次實現(xiàn)年度盈利,毛利率提升至14.5%。這個成績在新勢力中相當(dāng)突出,但利潤規(guī)模依然有限。

增長很快,但盈利仍在追趕,這是當(dāng)前中國車企最真實的狀態(tài)。

其實,差距在縮小

以上是基于2025年靜態(tài)數(shù)據(jù)的對比,如果只看這一年的數(shù)字,確實會感到差距較大。但若把時間軸拉長,觀察過去五年的動態(tài)變化,又會發(fā)現(xiàn):這個差距本身,正在以極快的速度收窄。

2020年,比亞迪營收只有1535億元,到2025年增長至8040億元,五年增長超過5倍。吉利、奇瑞、長城等都從千億元翻番至3000億元左右,蔚來、理想等新勢力營收也陸續(xù)達到500億-1000億元規(guī)模。

而同期,大部分跨國車企增長明顯放緩,部分甚至下滑。豐田、大眾等車企營收增幅放緩至個位數(shù),通用、寶馬等近兩年變化極小。奔馳營收從12383億元降至10888億元,日產(chǎn)也有一定的下滑。



兩相對比下,頭部中國車企至少是整體向好的。據(jù)測算,中國車企在全球汽車營收中的占比已提升至18%左右。

利潤層面的追趕更明顯。2020年前后,中國新能源車企普遍虧損?!拔敌±怼钡刃聞萘μ潛p都在兩位數(shù)。再看比亞迪,彼時凈利潤一度降至40億元。

但到2025年,比亞迪凈利潤達到338億元,理想、零跑陸續(xù)實現(xiàn)正盈利,吉利、奇瑞等受益新能源銷量實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),利潤也達到百億元。

橫向?qū)Ρ龋?021年,豐田凈利潤是比亞迪的34倍;到2025年,這一差距縮小到約7倍,追趕速度加快。中國上市車企的整體凈利潤占全球比例提升至近20%。

真正改變?nèi)蚱嚫窬值?,首先是新能源。過去幾十年,發(fā)動機、變速箱等核心技術(shù)長期掌握在歐美日車企手中,但電動化時代改變了競爭規(guī)則。電池、電控和智能化開始成為新的核心能力,而中國汽車產(chǎn)業(yè)在這一輪技術(shù)切換中占據(jù)了先機。

同濟大學(xué)教授韓志玉提到,中國車企開始具備原創(chuàng)能力,已經(jīng)形成幾套全球領(lǐng)先的混動構(gòu)型,包括比亞迪的DM混動、長城Hi4、吉利雷神動力等混動技術(shù)路線。

疫情帶來的全球窗口期也起到了重要作用。2020年至2022年,芯片短缺、物流中斷導(dǎo)致大量全球車企減產(chǎn)停產(chǎn),而中國制造業(yè)率先恢復(fù),汽車產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性開始顯現(xiàn)。



那幾年,中國車企不僅擴大了國內(nèi)市場份額,也迅速加快了出口節(jié)奏。2020年,中國汽車出口僅100萬輛左右;到2023年,中國超越日本成為全球第一汽車出口國;2025年,中國汽車出口量繼續(xù)大幅增長,規(guī)模超過了800萬輛。

出口的意義不只是銷量增加,更在于利潤結(jié)構(gòu)改善。海外市場售價通常高于國內(nèi),利潤率也更高。

比亞迪2025年海外銷量增長至百萬輛,其出口車型在東南亞市場的平均售價比國內(nèi)高出約15%至20%。2026年前4個月,比亞迪海外銷量占比已超過四成,成為銷量和業(yè)績增長的第二增長曲線。

奇瑞出口占比已接近總量的七成,變成了一家“內(nèi)外兼修”車企。零跑依托與Stellantis合作建立的零跑國際,2025年出口超6萬輛,海外收入同比增長超過400%。今年前4月,零跑月均出口量已達萬輛規(guī)模。


圖片來源:ANFAC

供應(yīng)鏈能力和運營效率的提升也在發(fā)揮作用。這主要體現(xiàn)在三個方面。

一是產(chǎn)業(yè)鏈配套中國已經(jīng)形成完備的新能源產(chǎn)業(yè)鏈,寧德時代、比亞迪等電池企業(yè)擁有全球影響力。2025年,全球動力電池裝機量前十企業(yè)中,中國企業(yè)占據(jù)六席,合計市場份額超過70%。

二是運營效率。自主品牌車企的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)降至2025年的50天,而同期歐美車企上升至65天以上。

三是供應(yīng)鏈話語權(quán)。自主整車企業(yè)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)到2025年提升至149天;而同期豐田的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)降至55天。

崔東樹指出,這反映出國內(nèi)車企在產(chǎn)業(yè)鏈中的強勢地位,而部分歐美傳統(tǒng)車企賬期持續(xù)縮短,資金壓力加劇。

離真正的“全球化”車企,還有幾步?

真正讓全球汽車競爭格局開始明顯變化的,是2024年前后。

如果只看2024年之前的數(shù)據(jù),部分跨國車企盈收是呈波動上升趨勢的,還有部分表現(xiàn)相對穩(wěn)定。比如,大眾凈利潤從2020年的708億元增長到2023年1409億元,現(xiàn)代同期從115億元增長到716億元。豐田雖有下滑,卻也穩(wěn)定在1200億元以上。

但到2025年,大眾凈利潤驟降至569億元,豐田、寶馬、特斯拉、本田等也出現(xiàn)不同程度下滑,福特和Stellantis更是陷入了凈虧損。


圖片來源:ANFAC

利潤率方面,多數(shù)跨國車企從7%以上滑落至2%至5%之間,部分企業(yè)甚至為負。進入2026年一季度,這種壓力仍在延續(xù)。寶馬營收下滑8%,稅前利潤下降25%,汽車業(yè)務(wù)利潤率從6.9%降至5%;豐田同期營業(yè)利潤降至5694億日元,同比大跌49%;戴姆勒卡車營業(yè)利潤減半。

豐田發(fā)布2026財年業(yè)績預(yù)警,營業(yè)利潤預(yù)計為3萬億日元,同比下降21%,遠低于市場預(yù)期,中東沖突帶來的損失就高達6700億日元。

過去幾年里,跨國車企一直試圖在“保利潤”和“追電動化”之間尋找平衡,但隨著中國品牌在全球市場持續(xù)擴張,這種平衡開始越來越難維持。電動化轉(zhuǎn)型的高昂成本、中國品牌的激烈競爭,以及全球市場需求疲軟,三重壓力同時襲來,導(dǎo)致跨國車企業(yè)績短期承壓。

與此形成對比的是,中國車企因出口勢頭強勁,一定程度上抵消了國內(nèi)市場需求飽和的損失。

2026年前四個月,中國汽車出口超過312萬輛,同比增長超過60%,全年有望再創(chuàng)新高。其中,奇瑞、比亞迪、上汽等頭部企業(yè)單月出口頻頻刷新紀錄,成為保持銷量增長、業(yè)績穩(wěn)定的重要推手。比如,奇瑞出口占比已超過七成,比亞迪出口創(chuàng)下13.5萬輛的單月新高。

歐洲正成為中國品牌增長最快的海外市場之一。2026年一季度,中國品牌在歐洲新能源汽車市場的份額已接近10%。比亞迪在該地份額躍升至2%,零跑月銷從千輛級躍升至萬輛級。在東南亞,中國品牌在泰國電動車市場的份額已超過80%。這將進一步加速中國車企的全球化進程。

面對中國車企的沖擊,跨國車企的反擊已經(jīng)開始。在價格層面,日韓品牌率先行動:起亞決定,其在歐洲市場與中國車型的價格差距,將從20%-25%縮小到15%-20%。現(xiàn)代、豐田、本田等日韓車企,在越南等東南亞市場也推出了幅度可觀的終端優(yōu)惠。

在產(chǎn)品層面,大眾等歐系車企計劃將中國生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往歐洲,利用中國的供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢反制中國品牌,保住市場份額。


圖片來源:比亞迪

這意味著,中國市場過去幾年的價格競爭和戰(zhàn)略調(diào)整,正在被復(fù)制到全球其他區(qū)域,競爭格局正在發(fā)生深刻變化。

從銷量看,中國車企已經(jīng)具備全球競爭力;但從品牌和盈利能力看,仍然需要擺脫“高性價比”的路徑依賴。

豐田真正的強大之處,不只是銷量全球第一,而是背后一整套成熟的全球體系:穩(wěn)定的質(zhì)量控制、長期品牌認知、本地化供應(yīng)鏈、成熟的金融業(yè)務(wù)和全球運營能力。寶馬、奔馳之所以長期保持高利潤,也不僅僅因為產(chǎn)品本身,而是因為建立了完整的全球品牌體系。

相比之下,中國車企目前在海外市場,仍然較大程度依賴“高配置、高性價比”的擴張路徑。這樣的方式能夠快速打開銷量,但距離真正建立全球品牌,還有一段距離。

價格戰(zhàn)帶來的行業(yè)后遺癥也需要警惕。韓志玉曾談到,一些企業(yè)為了壓縮成本,把壓力層層傳導(dǎo)給供應(yīng)商,賬期標準混亂,甚至出現(xiàn)以車輛售出作為結(jié)算起點的情況。他認為,企業(yè)競爭最終還是應(yīng)該回到技術(shù)、質(zhì)量和體系能力,而不是單純依賴低價競爭。

崔東樹也指出,中國車企目前已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品高端化,但在品牌溢價、全球認知和體系化能力方面仍然不足。

這種反思正在轉(zhuǎn)化為行動。越來越多中國車企已經(jīng)開始意識到,單純依靠價格和配置難以建立長期競爭力,必須在海外市場實現(xiàn)本地化扎根。

比如,比亞迪在巴西建立工廠和研發(fā)中心,計劃到2027年將本地化率提升到50%。奇瑞在西班牙巴塞羅那啟用首個海外區(qū)域運營中心,國際化人才中本土員工占比持續(xù)提升。吉利持續(xù)推進全球研發(fā)體系,在瑞典、德國等地設(shè)有研發(fā)中心。長城、長安、廣汽等都在泰國等核心市場建設(shè)了生產(chǎn)基地。

小結(jié):

從銷量規(guī)???,中國車企已經(jīng)站上了全球主流舞臺。從新能源技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈能力和出口規(guī)??矗袊嚬I(yè)甚至已經(jīng)開始影響全球產(chǎn)業(yè)格局。但從營收結(jié)構(gòu)、盈利能力、品牌溢價和全球體系能力來看,中國車企與豐田、大眾、寶馬這樣的真正全球化巨頭之間,仍然還有一段距離。

中國車企其實已經(jīng)走完了“先把車賣出去”的階段。接下來的競爭,不只是出口更多汽車,而是誰能真正建立全球品牌、全球渠道和全球利潤體系。這一步,比單純提升銷量更難,但也決定了中國車企最終能否真正進入全球汽車產(chǎn)業(yè)的核心位置。

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