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曾毓群,在AI棋局搶占個好位置。
5月13日,寧德時代關聯方PJ Millennium公布,將由兩家子公司出面,準備購入世紀互聯至多約6.5億股A類普通股。
世紀互聯是中國第一家美股IDC上市公司,稱得上算力大廠,運營著超50座數據中心,正站在AI風口。
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曾毓群一方,最多要準備9.42億美元,約64億元人民幣,交付給出讓方山高控股,完成這筆交易,有望獲得38.1%股權,成為世紀互聯第一大股東。
“儲能企業都想搞一些優質負荷在手里。”
一位儲能行業人士告訴《21CBR》記者,山高控股當初收購世紀互聯,也有同樣目的,即打造“綠電+算力”生態,只是沒能力落地。
曲線行進
曾毓群這次入局算力中心,采用了迂回策略。
寧德時代沒有直接出面,而是通過非控股的關聯方PJ Millennium,將手伸進算力基礎設施的核心腹地。
買方給出
的24.7億美元的估值,與世紀互聯的市價大體相當,幾無折讓。曾毓群也不謀求控制權,公司仍將由創始人陳升主導。
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PJ Millennium所購入的,是A類普通股,陳升本人持有高投票權的B類普通股,截至2025年底,擁有40.8%的投票權。
陳本人在公告中表示,交易完成后,彼此將共同推進下一代AI數據中心產業的端到端創新。
巧的是,陳升和曾毓群都是福建人,均是60后,年紀相仿。
“世紀互聯就是他的‘孩子’,是他的全部。”有接近陳升的人士告訴《21CBR》記者,其每周工作約100個小時,保持all in的態度。
3月初,陳升團隊據傳敲定一筆大單,將向字節跳動提供約500MW的算力容量。
世紀互聯今年的重點工作,就是擴建數據中心,其給出的2026年資本支出指引,高達100億-120億元人民幣。
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“絕大部分,用于支撐450MW-500MW(兆瓦)的年度交付計劃。”管理層明確說。
借由這項收購,曾毓群可帶著其儲能設備一道進場,賺取電力差價。
舉個例子,一個中型AI數據中心(500柜),全天高負荷運轉,加上制冷配套,每月要耗2000多萬度電,電費輕輕松松一兩千萬。
裝上儲能設備之后,夜里低價儲電,白天高峰用電,每月能省下200多萬元。
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對于曾氏和寧德時代,投資算力中心,不單能為自家儲能電池找到一個超級場景,更可能開拓一筆有前景的能源生意。
而選擇套現走人的山高控股,同樣是贏家。
其在2023年入股世紀互聯時,獲得6.5億股,只花了約3億美元,短短三年,它能賺走6.4億美元。
織網卡位
入股世紀互聯,曾毓群在一個高增長領域,打進了一枚重要楔子。
從用電負荷來看,算力中心是未來五年增速最快的場景。據估算,到2030年,算力中心用電將占到全社會用電的8%以上。
很多人不知道的是,大模型訓練、影視渲染等任務,具備可調度特性。基于這一特性,算力中心可在電價低谷時段滿負荷運行,電價高峰時段降載或錯峰運行。
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寧德時代本身,擁有排名第一的儲能電池基本盤,世紀互聯則掌管著超78000個機柜規模,在獨立IDC運營商中位居三甲,是AI算力落地的重要物理入口。
這樣,曾毓群一手抓儲能設備,一手控算力中心,就能成為“時間搬運工”。
其團隊可將風電、光伏等低價電量存儲起來,在算力高峰時段釋放,即依托儲能系統的靈活調節功能,實現電能與算力的價值轉化,真正達成算電協同。
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為健全整個鏈條,曾毓群已涉足上游的輸電環節,補齊短板。
4月,寧德時代宣布,計劃斥資41億元,認購中恒科技49%的股權,間接控股上市公司中恒電氣。
中恒電氣的高壓直流(HVDC)供電技術,是提升數據中心能效的關鍵。其擁有完整的能源系統管理經驗和電源側資源,產品和解決方案也應用于阿里、騰訊等巨頭的數據中心。
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“完整的‘算電協同’,肯定是圍繞綠電,集合儲能、配電、IDC、AI 算力,才能打造行業壁壘。”儲能聯盟創始人杜笑天告訴《21CBR》記者。
短短一個多月時間,曾毓群策動兩宗合計超百億元的收購,成功補全一張從輸電、儲能到用電的全鏈路能源網。
這樣,他也就將算電協同,真正轉化成了可落地的生意。
全域擴張
曾毓群操盤的寧德時代,正在走出電池制造商的范疇。
這幾年,他主導了一系列看似“破界”的跨界布局,推動寧德時代走向云端、礦山、零碳園區、算力中心等各類場景,其將此種變化定調為“全域增量”。
“持續推動電池從‘產品’向‘服務’演進......新能源產業的終極使命,是推動能源系統的零碳化。”他在2025年致股東信中如此寫道。
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曾毓群本人,也熱情充當行走的布道者,不遺余力闡述“能源體系變革”的見解,分享其“光伏+儲能”的系統解決方案。
2月,他在阿聯酋迪拜的演講中透露,寧德時代儲能系統利用AI技術,就為商湯科技在上海的AI數據中心,高效調度波動性能源需求,提升能源管理效率。
曾氏舉例說,所開發的高壓構網型儲能技術,能有效應對高比例新能源電力系統穩定運行的挑戰,寧德時代已利用該技術,在國內建設全球首個100%綠電直連零碳園區。
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在曾毓群看來,未來的能源體系,是“分布式”“智能化”和“可循環”的。
他定義的寧德時代,將是邁向“零碳生態”的構建者,是整個能源體系的重要部分,絕不單單是一家設備提供商。
杜笑天向《21CBR》記者透露,寧德如今在海外承攬的項目,已非單純的電芯出貨,更多是系統級交付,其商業模式從“產品輸出”,轉向“技術與生態輸出”。
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目前,寧德時代擁有極強的盈利韌性,其單季的凈利超過200億元,完成新一輪增發后,預計在手的現金類資產,超過4400億元。
對于陳升和世紀互聯,在IDC這種重資產、重運營行業,引入曾毓群和寧德時代,無疑也多了一個強援,便于推進數據中心的大規模擴張。
“寧德時代現在最大的競爭力,就是資本推動的供應鏈生態模式。”杜笑天評論說。
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