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周末去了一趟北展,逛了一年一度的P&E展(中國國際照相機械影像器材與技術(shù)博覽會)。這展會規(guī)模不算大,圈外人覺得小眾,但在影像圈里,它背后的利益和蛋糕絕不算小。
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這十幾年,滿世界都是“手機取代相機”的敘事,但實際情況是:手機確實干掉了低端卡片機,但它也幫相機培養(yǎng)了海量的重度用戶。
相機的確賣得少了,但卻貴多了,2019年全球數(shù)碼相機的出貨量是1521.7萬臺,出貨額為251.54億元。到了2025年,出貨量是943.8萬臺,出貨額卻有377.24億元。
這說明,數(shù)碼相機已經(jīng)從“大眾消費品”轉(zhuǎn)向了“專業(yè)工具”。
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現(xiàn)在,手機依靠“光學鏡頭+多幀合成+AI算法”這套組合拳,一鍵就能搞定夜景、虛化、甚至能消除路人。普通用戶不需要學后期,按下快門,就能收獲一張不錯的照片。這直接吃掉了入門級相機的市場。
這就逼著相機去干手機干不了的活——比如頂級的體育抓拍、野外生態(tài)、商業(yè)棚拍。
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玩膩了計算攝影、對畫質(zhì)有更高追求的年輕人,終究會渴望真正的光學虛化。這種錯位競爭,反而擴大了晉升專業(yè)攝影的用戶基數(shù)。
佳能、索尼、尼康靠著改走高溢價路線,業(yè)績整體起飛了。但相比外部的手機沖擊,這道日系最厚的防線,正從內(nèi)部開始松動。
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過去,隱身在日系巨頭身后的中國企業(yè)和供應(yīng)鏈,終于全面走向品牌化,整個影像圈陷入了一場極其復(fù)雜的亂戰(zhàn):
大疆靠著航拍無人機、運動相機、口袋云臺相機乃至專業(yè)攝影機,正在從視頻端蠶食傳統(tǒng)大廠的廣播級市場。
手機巨頭華為、小米、OPPO、Vivo與老牌傳奇徠卡、蔡司、哈蘇深度綁定,在手機攝影上瘋狂洗牌。
這屆P&E展會上,唯卓仕、思銳、「敘」Thypoch、松若、星曜光學等國產(chǎn)鏡頭品牌,端出了一大群自動對焦鏡頭,刺向日系光學品牌的腹地。
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這場亂戰(zhàn)的勝負手,卡在了“自動對焦”和“光學設(shè)計”這兩塊最難啃的骨頭上。
手動對焦和自動對焦的根本差別,不僅在于鏡頭里要有精密的驅(qū)動馬達,還得和機身進行實時“對話”——鏡頭要告訴相機“我是誰、什么規(guī)格”,相機要指揮鏡頭“往哪兒動、動多少才能對準”。
過去,國產(chǎn)鏡頭還是搞手動對焦鏡頭為主。這兩年,有些國產(chǎn)新品的紙面參數(shù)直接對標甚至超越了原廠。從我在現(xiàn)場的體驗來看,已經(jīng)完全能下地干活了。
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更狠的是底層研發(fā)的質(zhì)變:國內(nèi)開始用AI來輔助設(shè)計了,尤其是鏡頭里那些極其復(fù)雜的光學透鏡組。這大大降低了研發(fā)周期。
這個流程未來要是能跑通,再加上中國整體工業(yè)實力托底,突破速度肯定超乎想象。
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前幾年市場萎縮,P&E一年比一年冷清。但今年逛下來,看著日系品牌比往年面積與人氣有所縮水的展位,再看看層出不窮的國產(chǎn)鏡頭展臺,我這個老從業(yè)者最大的感觸是——
日系規(guī)則寫死影像圈的時代,也許快要結(jié)束了。日本又一個核心支柱產(chǎn)業(yè),正迎來中國力量的挑戰(zhàn)。
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封面:地球知識局
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