望園社區將原有“胡大姐工作室”升級為“社區經濟五站”，打造社區經濟核心樞紐；育新社區低價即可使用各類健身器械，居民在家門口就能享受普惠便捷的室內健身服務，拓寬了社區增收渠道；哈達社區已累計聯動各類企業88家，常態化開展便民服務、文化培訓、公益惠民各類活動12場；都蘭社區盤活轄區4處閑置場地，引入老年大學、區文旅投集團等6家優質機構入駐，攜手潤疆情農產品農文化公司深度合作，累計實現營收近1.4萬元……

今年以來，青山區各街道以發展社區經濟賦能基層治理，統籌整合閑置場地、公共空間、商戶機構等資源，創新業態布局與運營模式，全力打造社區經濟“強磁場”，實現經濟增收、服務提質、民生改善三方共贏，構建嵌入式、互助式、循環式社區生活共同體，不斷增厚民生幸福底色。

“鄰里圈”轉動“幸福盤”

“日均1塊錢就能每天來健身，性價比高、特別接地氣。”居民李子源感慨，以往商業健身房辦卡易閑置浪費，社區百姓健身房收費親民、器材專業、配有專職教練，真正把便民福利送到群眾身邊。

烏素圖街道育新社區健身活動吸引居民參與。

烏素圖街道育新社區免費提供130平方米場地引入專業機構運營健身房，實行差異化會員機制：轄區居民辦理親鄰卡，全年365元、日均低至1元；外來居民辦理友好卡，享市場價八折優惠。運營方每月開設不少于2節公益健身課程免費開放，采用流水提成模式進行收益分成，并拿出價值2000元私教課程納入轄區志愿者積分兌換，以服務收益反哺基層治理。

同時，社區多點拓展業態版圖：推進轄區內小區信托制物業試點、落地鮮奶直供站鄰里專享價、盤活空地開辦鄰里市集、布設共享打印機解決打印難題……持續探索“低償服務+收益反哺”模式，將社區經濟收益重點投向扶老助殘、便民關愛等民生領域，讓發展成果惠及千家萬戶。

“社區積極探索以社區社會企業發展社區經濟的新路徑。通過成立實體化運營公司，構建‘需求挖掘一資源對接一契約合作一過程監管一收益歸集一反哺治理’的全鏈條閉環運行機制，成功實現從‘被動輸血’向‘自我造血’的轉變。”育新社區黨委書記、居委會主任徐敏捷介紹。

“微經濟”結出“幸福果”

“感謝社區提供場地，讓我能施展剪發這門手藝，既能服務鄰里，也能實現自身價值。”安女士一邊為居民細致剪發，一邊由衷感慨。“這樸實的感言，正是科學路街道望園社區發展社區經濟、服務轄區居民生動寫照。

科學路街道望園社區為社區居民提供就業機會。

望園社區將原有“胡大姐工作室”升級為“社區經濟五站”，以功能疊加、資源整合、流動服務等方式，用“小空間”承載“大服務”，打造社區經濟核心樞紐。社區創新推行上門、樓下、戶外流動服務模式，整合理發、裁縫等鄰里能人資源，聯動轄區商戶、幼兒園及藝術學校，開展便民理發、衣物縫補、課后托管、鄰里市集等服務，既滿足居民就近剛需，又培育社區“自我造血”能力，實現便民服務與集體經濟增收雙向共贏。

“望園社區通過小陣地激活大經濟，老社區走出新路子，把基層治理與社區經濟深度融合，既提升了居民生活便利度與幸福感，又增強了社區自我‘造血’能力。”望園社區黨委書記、居委會主任胡佳佳說。

自我“造血”反哺惠民

青山路街道創新探索“鄰里經濟學”發展模式，依托社區社會企業、慈善基金等多元發展路徑，以都蘭社區和朝陽社區為試點，成立了包頭市青山區都式社區服務有限責任公司、包頭市慈善總會青山路街道朝陽社區慈善基金。都蘭社區聚焦社區市場化運營發展，創新推行合作生金服務、政企協同租賃、共建賦能分成、黨建賦能服務、自助便民服務、共建收費服務六大運營模式，全力推進社區運營實體化、市場化提質增效。目前已盤活轄區4處閑置場地，引入老年大學、包頭市青山區文體旅游產業投資集團有限責任公司等6家優質機構入駐，并與潤疆情農產品農文化公司達成合作，累計營收近1.4萬元；朝陽社區聯動專業慈善組織開展公開募捐活動，廣泛匯聚社會愛心資源，現已由包頭市青山區愛瀾社區服務中心注入資金6000元，為社區公益服務、民生幫扶工作筑牢資金保障。

先鋒道街道哈達社區開展社區居民集體生日活動。

先鋒道街道哈達社區堅持黨建引領主線，樹立“盤活資源、鏈接業態、惠民興社”發展理念，制定“月度有重點、季度有突破、年度有成效”工作目標，將社區經濟發展任務細化分解到每月、落實到具體舉措，逐月深耕、步步推進。經過階段性攻堅，社區在業態運營、便民服務、集體經濟收益等方面均取得突破性進展。截至目前，已累計聯動各類企業88家，常態化開展便民服務、文化培訓、公益惠民、鄰里聯誼等各類活動12場，服務轄區居民500余人次。社區集體經濟穩步增收，社企聯動長效機制日趨成熟，便民服務體系不斷完善、服務質效持續提升。

從普惠便民健身、煙火鄰里市集，到鄰里能人服務、公益暖心幫扶；從盤活閑置空間、培育特色業態，到壯大社區經濟、反哺基層治理，青山區以有煙火、有溫度、有質感的社區微經濟，持續擦亮民生幸福底色。(韓曉慧)

來源：青山區委宣傳部