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各位老鐵,看到“京滬高鐵漲價”這幾個字,是不是血壓瞬間就上來了?點開熱搜一看,發現事情沒那么簡單,但細想之后,更讓人上頭。
這次調價,媒體給它取了個精準的外號叫“先抬天花板,再談打折”。公告說的是“公布票價”上浮20%,但實際到你掏錢的“執行票價”,在初期甚至可能比原來還便宜一塊錢。
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說白了,這更像是一場精心策劃的“定價權”回收戰。原本上限710元,現在提到812元。平日里為了上座率,它照樣給你打折;可一旦到了節假日或者早晚高峰,它就能頂著新天花板把票價拉滿。你以為它給你留了折扣空間,其實它給自己預留了收割剛需客的暴利空間。
很多人不服氣:它平均每天凈賺3609萬,去年賺了131個億,都“日賺一城”了,還漲價?這吃相是不是太難看了?
咱得透過現象看本質。京滬高鐵雖然賺錢,但它得了“大公司病”——增長焦慮。
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它的利潤增速已經慢下來了,去年從10%的增速猛降到3%左右。為什么?因為商務客流漲不動了,大家開始省差旅費,航空公司還時不時搞“紅眼航班”低價截胡。雖然每天賺得盆滿缽滿,但資本市場看的是“增速預期”。增速一旦放緩,股價和市值就承壓。為了給股東一個交代,它必須想辦法把未來的盈利預期“找補”回來。
它敢這么操作,底氣就在于壟斷屬性。京滬線串聯的是京津冀和長三角,沿線要么是土豪,要么是剛需出差族。對這個群體來說,時間就是金錢,他們對價格敏感度相對較低。高鐵吃準了你不可能為了省幾十塊錢去坐慢悠悠的綠皮車,更不可能在高峰期去跟機票比價。
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當然,這背后還有一筆算不清的“大鍋飯”賬。全國高鐵網盈利的線路不到十分之一,京滬高鐵的利潤很大一部分要拿去填西部那些虧損線路的窟窿。這就陷入了一個怪圈:用“績優股”養“拖油瓶”,導致績優股不得不拼命提高利潤率。這種不透明的內部交叉補貼,最終買單的還是走京滬線的你我。
所以,別被“折扣不變”的話術安撫住。天花板被抬高了,雨水遲早要淋到普通乘客頭上。當“市場調節”撞上“獨家壟斷”,我們需要的是更透明的成本核算和價格監管,而不是讓這條黃金線變成提款機。
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