中澳兩國高層會面過后,雙邊關(guān)系慢慢有了回暖的跡象,市場也都以為雙方會穩(wěn)步修復(fù)經(jīng)貿(mào)合作。
可這份平靜并沒有維持多久,澳外長訪華結(jié)束還不到一個月,澳洲官方就突然出手打破局面。
2026年5月18日,澳大利亞國庫部長查默斯正式下達(dá)指令,勒令一眾中資背景投資者,必須在14天時間里,賣掉手中持有的北方礦業(yè)16.8億股股票。
這場針對重稀土領(lǐng)域的強(qiáng)制清退行動,瞬間攪動整個跨境資源投資市場。
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這次被澳洲重點(diǎn)針對的北方礦業(yè),手握西澳布朗斯山重稀土礦區(qū),礦區(qū)產(chǎn)出的鏑、鋱等原料,廣泛應(yīng)用在新能源設(shè)備、精密磁體以及軍工裝備制造當(dāng)中,戰(zhàn)略價值不言而喻。
也正因如此,澳洲從很早之前就盯上了這家企業(yè)里的中方資本,此次限期撤資,早已不是臨時做出的決定。
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早在上兩年,澳洲就曾經(jīng)以國家利益為理由,對這家企業(yè)內(nèi)的中資股東進(jìn)行干預(yù),不少投資方為了規(guī)避限制,選擇借助香港相關(guān)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)手股權(quán),以此平穩(wěn)持有股份。
誰也沒有想到,時隔兩年之后,澳洲不再保留任何情面,連這類用來過渡持股的相關(guān)企業(yè)也被一并清理干凈,肅清中資的想法表現(xiàn)得十分直白。
指令發(fā)布的當(dāng)天,澳洲交易所直接將北方礦業(yè)的股票緊急停牌,采用先暫停交易再進(jìn)行問責(zé)的方式,讓一眾中方投資者毫無應(yīng)對空間。
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從實際持股情況來看,此次被要求清退的六家中方相關(guān)企業(yè),整體持股比例僅有17.6%,既無法掌控企業(yè)董事會決策,也插手不了日常經(jīng)營管理,根本不存在所謂威脅當(dāng)?shù)匕踩膶嶋H能力。
中方資本入股這家企業(yè),全程都是遵循市場規(guī)律完成的正常投資行為,多年以來始終安分守己,沒有做出任何擾亂當(dāng)?shù)匦袠I(yè)秩序的舉動。
反觀澳洲這邊,拋開市場規(guī)則不談,直接動用行政手段逼迫投資者撤資,這樣的做法自帶明顯的雙重標(biāo)準(zhǔn)。
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一邊對外宣揚(yáng)歡迎境外資本前來投資,一邊又在戰(zhàn)略資源領(lǐng)域設(shè)置層層政治壁壘,長此以往,只會讓外來投資者對澳洲市場失去信心。
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澳洲貿(mào)然做出驅(qū)逐中資的決定,從來都不是單純出于自身發(fā)展考量,更多是為了迎合盟友的戰(zhàn)略布局。
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近期日本高層到訪澳大利亞,雙方正式簽訂經(jīng)濟(jì)安全合作相關(guān)宣言,約定在關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)一劃定標(biāo)準(zhǔn),排除他們認(rèn)定的風(fēng)險資本。
達(dá)成合作共識之后,日本迅速和澳洲本土稀土企業(yè)敲定長期采購訂單,澳大利亞選擇在這個時間點(diǎn)驅(qū)趕中資股份,實則是向日本遞出合作誠意,穩(wěn)固雙方在稀土資源領(lǐng)域的合作關(guān)系。
而在這背后,美國的推動作用更是不容小覷。
近些年來,美國一直想要降低自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國稀土資源的依賴,大力推行友岸外包模式,還制定了短期內(nèi)完成資源領(lǐng)域脫鉤的計劃。
身為五眼聯(lián)盟成員,澳大利亞被美國視作重構(gòu)稀土供應(yīng)鏈的關(guān)鍵一環(huán),美國進(jìn)出口銀行更是直接為北方礦業(yè)提供資金支持,把這家企業(yè)劃入自身主導(dǎo)的資源體系之內(nèi)。
為了緊跟美方步伐,澳大利亞主動配合完成各項布局,用驅(qū)逐中資的方式,向美方證明自己的合作態(tài)度。
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一邊主動尋求經(jīng)濟(jì)層面的互利共贏,一邊暗中在戰(zhàn)略資源領(lǐng)域制造矛盾沖突,這種兩面行事的做法,不斷消耗著中澳雙方好不容易建立起來的信任。
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從全球稀土產(chǎn)業(yè)整體格局來看,澳大利亞即便強(qiáng)行趕走所有中方資本,也很難實現(xiàn)獨(dú)自掌控整條產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。
澳大利亞只具備稀土礦石開采的基礎(chǔ)能力,在稀土精煉、分離提純這些核心環(huán)節(jié),一直存在著難以彌補(bǔ)的短板。
目前全球絕大多數(shù)的稀土深加工產(chǎn)能都集中在中國,尤其是重稀土加工產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成一套成熟完整的產(chǎn)業(yè)體系,積累下大量成熟的技術(shù)經(jīng)驗。
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不管是建設(shè)生產(chǎn)線的成本,還是成品產(chǎn)出的良品率,國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)都有著無可比擬的優(yōu)勢。
反觀澳大利亞,想要自主搭建配套的稀土加工產(chǎn)業(yè),不僅投入成本遠(yuǎn)超亞洲地區(qū)同類項目,還缺少專業(yè)的技術(shù)人才和完善的產(chǎn)業(yè)配套。
就算耗費(fèi)大量財力建成加工廠,也很難實現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模化生產(chǎn)。
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這也就意味著,澳洲開采出來的大量重稀土原礦,最終依舊需要送往國內(nèi)完成深加工,脫離核心加工技術(shù),再多的礦產(chǎn)資源也只能停留在原料層面,無法轉(zhuǎn)化成高價值產(chǎn)品。
除此之外,澳大利亞整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴中國市場,鐵礦石、天然氣、各類農(nóng)副產(chǎn)品以及服務(wù)行業(yè),大部分出口市場都集中在國內(nèi)。
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此前澳洲設(shè)立貿(mào)易壁壘,就已經(jīng)讓本土不少出口行業(yè)承受了不小的經(jīng)濟(jì)損失,如今再度在資源領(lǐng)域挑起紛爭,很容易再次引發(fā)雙邊經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的連鎖反應(yīng)。
面對澳洲不合理的做法,國內(nèi)外交部也第一時間作出回應(yīng),明確反對隨意泛化國家安全概念的行為,同時呼吁澳洲尊重各國投資者的合法權(quán)益,打造公平公正的營商環(huán)境。
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站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說,如今全球經(jīng)濟(jì)和資源產(chǎn)業(yè)早已融為一體,靠劃分陣營、排斥外來資本的發(fā)展模式,根本不符合時代發(fā)展潮流。
澳大利亞一味依附外部勢力,靠著強(qiáng)硬手段排擠中方投資,短期內(nèi)或許能夠收獲一點(diǎn)盟友帶來的紅利,但是長遠(yuǎn)來看,不僅會透支自身的國際商業(yè)信譽(yù),還會讓本土投資環(huán)境飽受質(zhì)疑。
單純掌控礦山資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法站穩(wěn)行業(yè)腳跟,手握核心加工技術(shù),搭建完整穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,才是未來資源產(chǎn)業(yè)競爭的核心所在。
倘若澳大利亞始終固守偏見,執(zhí)意推行對立策略,最終只會讓自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源布局,陷入進(jìn)退兩難的尷尬境地。
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