90年代，全國(guó)推廣 “一戶一表”。

人們想要買電，還得去營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)排隊(duì)，把錢遞給收費(fèi)員。收費(fèi)員在本子上蓋個(gè)章，撕一張收據(jù)。那時(shí)候電還是個(gè)金貴東西，家家戶戶燈泡瓦數(shù)都數(shù)著用。

40瓦算高配，60瓦算奢侈。誰家門口裝個(gè)100瓦的大燈泡，鄰居路過都得嘆一句：

真敢用。

那個(gè)年代不會(huì)有人想到，有一天電會(huì)變成擰開水龍頭就來的東西。它徹底從奢侈品變成了空氣一樣的基礎(chǔ)物資。

然而現(xiàn)在，另一樣新東西正在走同一條路，奔赴而來。

前兩天，上海電信搞了一個(gè)動(dòng)作。他們推出了一套"Token算力套餐"，一塊錢買25萬額度點(diǎn)，用多少買多少，多買還有折扣。

最關(guān)鍵的一條，能走話費(fèi)賬單支付。

消息出來三天內(nèi)，上海移動(dòng)、聯(lián)通也全部跟進(jìn)了。

接著中國(guó)電信更是直接把套餐推向全國(guó)。個(gè)人用戶最低每月9.9，包含一千萬個(gè)Token。

三大運(yùn)營(yíng)商之前賣寬帶、賣流量、賣短信套餐，現(xiàn)在加了一個(gè)品類：

賣Token。

Token成了可計(jì)量、可定價(jià)、可批發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)商品。這意味著AI從高端技術(shù)的貨架上被拿了下來，成了尋常百姓的日用品。

他們?yōu)槭裁催@么做呢？

一方面，三大運(yùn)營(yíng)商的主營(yíng)業(yè)務(wù)陷入瓶頸，甚至去年轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。在資本市場(chǎng)不受待見，股價(jià)持續(xù)處于低迷狀態(tài)。現(xiàn)在搶占AI大潮，或許可以轉(zhuǎn)變頹勢(shì)。

但另一方面，可能也是最重要的。那就是這里面有國(guó)家層面下發(fā)的指示。

2026年3月，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)：

首次將算力基建、算電協(xié)同寫入國(guó)家級(jí)工作報(bào)告，明確：實(shí)施超大規(guī)模智算集群、算電協(xié)同等新基建工程，加強(qiáng)全國(guó)一體化算力監(jiān)測(cè)調(diào)度，支持公共云發(fā)展，算力正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)新基建。

4月份，中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

提出加強(qiáng)算力網(wǎng)在內(nèi)的 “六網(wǎng)” 規(guī)劃建設(shè)，全面實(shí)施 “人工智能 +” 行動(dòng)，算力作為 AI 發(fā)展核心底座，基建優(yōu)先級(jí)大幅提升。

5月份，“十五五” 規(guī)劃重大工程強(qiáng)調(diào)：

全國(guó)一體化算力網(wǎng)建設(shè)納入國(guó)家 “十五五” 規(guī)劃 109 項(xiàng)重大工程項(xiàng)目，八大國(guó)家算力樞紐節(jié)點(diǎn)為核心布局載體。

整整三次強(qiáng)調(diào)，把算力作為公民基建，迫在眉睫。

到底為何這么急迫呢？

答案不難理解。

對(duì)內(nèi)，這是打響內(nèi)需振興經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)役，AI推動(dòng)的第四次工業(yè)革命，帶來的經(jīng)濟(jì)效益，要遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)。

對(duì)外，這是中美世紀(jì)博弈的關(guān)鍵點(diǎn)。誰能在AI對(duì)局中，搶占先機(jī)，誰就能成為全球工業(yè)的印鈔機(jī)。而當(dāng)下正是“最后一刻”。

美國(guó)強(qiáng)的是模型能力，我們強(qiáng)的是算力資源。如果讓全民參與進(jìn)來，推進(jìn)AI的迭代速度，那么未來一旦模型能力追平，這場(chǎng)仗的結(jié)果也就有了確定性。

所以普及token一定是今年最高戰(zhàn)略指示，而相關(guān)上下游基建，無論是電、芯片、光通信、存儲(chǔ)、封裝、散熱、IDC、軟件等等都屬于新基建的一環(huán)。

其實(shí)到現(xiàn)在為止，很多人對(duì)token這個(gè)東西還是有點(diǎn)兒懵。更別說這里面的彎彎繞繞，所以今天也想用一篇文章，把這個(gè)徹底講清楚，講明白。

Token這個(gè)詞，不用把它想復(fù)雜。

說白了，每次跟AI聊天、讓它干活、讓它寫東西、讓它查資料，它都得"燒"算力。

Token就是計(jì)算力的計(jì)量單位，大概相當(dāng)于AI說話的"字?jǐn)?shù)"。問AI一個(gè)問題，它讀進(jìn)去十幾個(gè)Token，吐出來幾百個(gè)Token，一來一回吃的就是Token。一句話記住就行：

跟AI聊得越多，用Token越快，就這么簡(jiǎn)單。

額度點(diǎn)也差不多是這個(gè)邏輯，電信自己定的一個(gè)換算單位。

一塊錢25萬額度點(diǎn)，不同的AI模型消耗額度點(diǎn)的速度不一樣。打個(gè)不太精準(zhǔn)但好理解的比方：

像充話費(fèi)買流量，只不過這次買的東西，從刷視頻看朋友圈，換成了AI幫人干活的勞動(dòng)力。

那每月九塊九、一千萬個(gè)Token，到底什么概念？

我找人算過一筆。跟現(xiàn)在市面上主流的AI對(duì)話，日常聊天、查點(diǎn)東西、讓它潤(rùn)個(gè)色，大概聊一輪花一千個(gè)Token。一千萬個(gè)Token，夠聊一萬輪。平攤到每天，三百多輪。

一天聊三百輪。

寫作者、程序員、做電商的、搞自媒體的、學(xué)生、律師、設(shè)計(jì)師。對(duì)這些人來說，AI早就從嘗鮮的玩具變成了天天要用的工具。

九塊九，還不夠在上海便利店買兩瓶飲料。花這點(diǎn)錢，AI隨叫隨到，算是非常便宜了。老外看了都得羨慕壞了。

不過這都是規(guī)律而已。

我記得電話剛開始普及那會(huì)兒，長(zhǎng)途是奢侈的。按分鐘算，加個(gè)0是國(guó)際長(zhǎng)途，能讓人心疼老半天。

后來再也沒人在乎一通電話三毛還是五分。流量剛出來的時(shí)候，5塊錢30M，超了就是天價(jià)賬單。

現(xiàn)在隨便一個(gè)人坐地鐵，刷幾十條短視頻，幾百兆說沒就沒了，眼皮都不會(huì)抬一下。

每一次，當(dāng)一樣?xùn)|西從"省著用的奢侈品"變成"可以放開了用的基礎(chǔ)設(shè)施"，它就不只是便宜了一點(diǎn)。

更重要的是，它改寫了所有人的行為模式。

AI正在經(jīng)歷這個(gè)時(shí)刻。

當(dāng)年電力是怎么鋪開的？

早期工廠想用電，得自建發(fā)電機(jī)。買設(shè)備、雇工程師、燒煤、維護(hù)，全是自己扛。只有大工廠扛得起，小作坊只能點(diǎn)煤油燈。

后來電網(wǎng)建起來了，電變成了按表收費(fèi)的公共服務(wù)，擰開開關(guān)就有。一夜之間，小作坊也能擺縫紉機(jī)了。整個(gè)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯被重寫。

自來水也一樣。互聯(lián)網(wǎng)也一樣。不用自己打個(gè)井才能喝水，不用自己鋪光纜才能上網(wǎng)。

這就是所謂"基礎(chǔ)設(shè)施化"的精髓：

把極高的進(jìn)入門檻打掉，把"自建"變成"接入"，讓參與的人不用操心底層的東西，只管在上面跑自己的業(yè)務(wù)。

AI現(xiàn)在走的就是這條路。

之前用AI是這樣的場(chǎng)景：

要么白嫖免費(fèi)版，忍受限次數(shù)、限速度、限功能；要么充值，按月付幾十上百塊。

真要重度用的，得自己買顯卡、搭服務(wù)器、配環(huán)境，沒有幾萬塊下不來。這跟一百年前自建發(fā)電機(jī)是同一個(gè)邏輯。

有錢有技術(shù)，才能玩。

三大運(yùn)營(yíng)商這一腳踩進(jìn)來，整個(gè)格局就變了。

九塊九，一千萬個(gè)Token。不用懂任何技術(shù)，不用配任何設(shè)備，跟交話費(fèi)一樣掃碼就能買。

一個(gè)在縣城出租屋里用二手電腦琢磨寫網(wǎng)文的年輕人，和一個(gè)在深圳科技園坐擁頂配工作站的程序員，他們調(diào)用的AI，背后跑著同樣的算力。

踩著同一條起跑線。

這才是真正讓人心里一震的地方。

以前人和人之間的差距，看得見。

住什么房子，開什么車，上什么學(xué)校，進(jìn)什么公司。這些東西背后全是"資源"在支撐。

房子靠家里有底，學(xué)歷靠家里供得起，好公司靠人中龍鳳的履歷。普通人沒有籌碼，只能拼勤奮，拼運(yùn)氣，拼能不能在對(duì)的時(shí)間出現(xiàn)在對(duì)的窗口前。

智力這個(gè)東西，歷史上從來長(zhǎng)在人身上。再聰明的人不能把腦子借給別人用。

一個(gè)村塾先生，只能教十里八鄉(xiāng)的學(xué)生。一個(gè)名醫(yī)，一天看不了幾個(gè)病人。智力是稀缺的，分布不均勻的，不可復(fù)制的。

AI改變的，就是這個(gè)，相當(dāng)于智力平權(quán)。

當(dāng)智力第一次變成可以購(gòu)買、可以復(fù)制、可以按需調(diào)用的東西，整個(gè)社會(huì)資源分配的地基動(dòng)了一下。

一個(gè)縣城里的年輕人，手里握著的AI智力，在信息處理、寫作、翻譯、編程這些領(lǐng)域，跟一線城市的同齡人沒有本質(zhì)區(qū)別。

差的只是另一些東西。經(jīng)驗(yàn)。眼界。方向感。

但這已經(jīng)是巨大的拉平了。

它不保證結(jié)果公平。但它保證了起點(diǎn)公平。

拼爹、拼資本、拼學(xué)歷，這些還會(huì)存在。但以后，會(huì)不會(huì)用AI、能用AI創(chuàng)造多少價(jià)值，也會(huì)變成一道新的分水嶺。這道分水嶺的好處是，它不看出身，只看用不用、會(huì)不會(huì)用。

社會(huì)上升的通道也自然打開了一些。

今天我還在小號(hào)寫一篇，關(guān)于用AI改命的文章，感興趣可以去看。

最后很多人問，這些運(yùn)營(yíng)商進(jìn)來以后，算力會(huì)不會(huì)漲價(jià)?

可以確定的說，不會(huì)漲。

全球第一個(gè)把AI算力當(dāng)水電煤來賣的，是中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商。

這背后有一套獨(dú)特的體系邏輯。

中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商是國(guó)企，天然承擔(dān)著"普遍服務(wù)"的責(zé)任。當(dāng)年村村通電話，后來村村通寬帶，運(yùn)營(yíng)商是帶著政治任務(wù)去鋪網(wǎng)絡(luò)的。

現(xiàn)在把算力打包成廉價(jià)公共服務(wù)，同樣的邏輯：先把路修到每個(gè)人家門口，不怕沒人走，就怕有人走不上。

美國(guó)的AI靠硅谷風(fēng)投驅(qū)動(dòng)，歐洲靠監(jiān)管框架引導(dǎo)，日本還在猶豫。

中國(guó)的路徑不一樣，用基礎(chǔ)設(shè)施的邏輯去做技術(shù)普及，一步到位降門檻。等學(xué)會(huì)建發(fā)電機(jī)之前，電已經(jīng)拉到墻上了。

這就是體系優(yōu)勢(shì)最具體的樣子。不跟人講道理，直接給一個(gè)九塊九的套餐。

文章寫到這，其實(shí)我想講的都已經(jīng)講完了。

電力基礎(chǔ)設(shè)施化之后，人類進(jìn)入了工業(yè)文明真正的爆發(fā)期。

電從競(jìng)爭(zhēng)武器變成了背景條件，所有人的競(jìng)爭(zhēng)回到了"用電能造出什么"本身。

不會(huì)有人因?yàn)樽约译娰M(fèi)便宜而驕傲，驕傲的是用這些電造出了什么東西。

算力也會(huì)是一樣。

過幾年回頭看，九塊九一千萬Token這件事，在技術(shù)史上大概算不上什么大新聞。

但它像一扇門，推開之后，智力第一次以公用品的形式流向了普通人。當(dāng)智力從人身上的附屬品徹底變成了跟水電氣一樣的背景條件，人類才真正開始面對(duì)另一個(gè)問題。

同樣的智力資源擺在那里，人和人之間，到底差在哪。

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