2026年5月19日，在青島舉行的阿里巴巴國際站“A2A時代領航者私董會”上，知名營銷專家、熊貓傳媒集團董事長、三三得久創始人申晨作為特邀嘉賓發表主題演講。本次私董會以“青島論道：定義智能商業新范式”為主題，匯聚眾多出海企業代表，共同探討人工智能如何驅動跨境貿易的下一輪增長。

從“工具”到“團隊”：AI Agent開啟生產力革命

申晨在演講中指出，全球貿易正加速進入“數智化”下半場。到2026年，全球跨境電商市場規模預計將突破4萬億美元，超過70%的B2B采購決策將在線上完成。在這一背景下，企業競爭的核心已從單純的產品性價比，轉向“技術、品牌與效率”的綜合較量。

他重點介紹了以“Accio Work”為代表的AI Agent數字員工團隊。與傳統軟件工具不同，這類智能體能夠像真實團隊一樣完成選品分析、店鋪運營、詢盤響應、采購談判和合規審核等復雜任務，實現“7×24小時高效運轉”，幫助企業顯著降低人力成本、提升響應速度。

“你只需要做好產品，剩下的交給AI Agent。”申晨強調，未來企業將分為三類人：發明AI的人、善用AI的人，以及被淘汰的人。對于中小外貿企業而言，擁抱AI Agent已不是選擇題，而是生存題。

小方同學 × 申晨：讓營銷方案一鍵生成

在演講中，申晨還首次公開分享了與國內領先的智能演示文檔平臺“小方同學”的戰略合作。作為“小方同學 × 申晨”聯名計劃的一部分，雙方將申晨多年積累的“熊貓羅盤十步營銷方法論”及超過15萬個全球頂級營銷方案深度集成到小方同學的AI Agent中。企業用戶只需輸入一句話，即可自動生成專業級的營銷策略PPT，涵蓋市場分析、用戶畫像、品牌定位、渠道規劃等完整模塊。

申晨表示：“過去我通過課程和咨詢幫企業做方案，但服務范圍有限。現在借助小方同學，每一個中小企業都能擁有一個‘懂營銷的數字員工’，真正實現營銷能力的平權化。”這一合作被認為是將頂級營銷智慧與人工智能深度融合的標桿案例，極大降低了中小企業出海的門檻。

品牌出海：從“產品出口”到“價值輸出”

回顧自身從故宮博物院、富士康到新浪微博的跨界經歷，以及創立熊貓傳媒集團的操盤經驗，申晨提出，當下是中國品牌出海的“關鍵歷史窗口”。三大趨勢正在匯合：國內成本優勢收窄、全球供應鏈重構，以及數字化渠道帶來的信息平權。

他通過多個實戰案例闡釋品牌價值的重要性。例如，某高性能復合材料企業通過獲取全球頂級認證、聘請諾貝爾獎得主擔任顧問，成功將產品定價從低于國際巨頭30%提升至其90%，毛利率從15%躍升至45%。反之，一家技術達標的機床廠因缺乏品牌建設，長期陷入“解釋型銷售”困境，最終被高端市場邊緣化。

申晨總結出“品牌出海5步法”：定義品類與用戶、產品力可視化、本土化內容塑造、渠道與心智共振、用戶運營與品牌沉淀。他強調，出海品牌的終極戰場不在展會或官網，而在客戶決策者的心智中。

萬物皆可出海：從“三蹦子”到水晶療愈

申晨還分享了多個令人耳目一新的出海爆品案例。從在歐美熱銷的電動三輪車、太陽能風扇帽，到售價高達239美元的簸箕、成為“社交貨幣”的便攜氧氣罐，再到融合東方美學的水晶療愈飾品——這些案例印證了他的核心判斷：萬物皆可出海，中國供應鏈疊加新營銷、新場景、新品牌能力，足以創造全新品類和溢價空間。

他特別提到，中國文化影響力正進入全球紅利期。花西子憑借東方美學在法國莎瑪麗丹百貨開設專柜，小米以“核彈級快充”廣告打入日本市場，都顯示出中國品牌從“廉價制造”向“價值創造”的躍遷。

阿里國際站：不同階段企業的“上升階梯”

作為阿里巴巴國際站的深度合作伙伴，申晨將國際站定位為企業的“分層賦能平臺”。對于出口和品牌能力均較弱的企業，它是“安全可靠的出海第一課”；對于代工廠轉型品牌的企業，它是“品牌孵化的黃金跳板”；對于已具品牌力的企業，它是“全球分銷的效率引擎”；對于行業龍頭，它則是“全球戰略的指揮中樞”。

他以深圳欣維發、東莞卡蛙以及隆基綠能等案例，驗證了這一路徑的可行性。

樂觀與行動：企業家精神的核心

在演講尾聲，申晨用“三個差”來鼓勵在場企業家：信息差、認知差、執行差。他知道別人不知道的信息，他知道為什么做而別人不知道怎么做，他干了而別人沒干。這三個“差”正是拉開人與人之間差距的根本原因。他表示，看到趨勢很重要，但行動更重要——只有率先執行，才能把認知轉化為真正的增長。

申晨最后總結道：銀發經濟、AI經濟、出海經濟、療愈經濟等十大增長賽道已經清晰，企業家只需將自身核心能力與趨勢相結合，善用Accio Work和小方同學AI Agent這樣的智能工具，就能在“十五五”期間抓住歷史性機遇。

本次私董會由阿里巴巴國際站深莞惠大區主辦，旨在匯聚行業領袖共同探索智能商業新范式。與會企業代表紛紛表示，申晨的分享兼具戰略高度與實戰案例，尤其是小方同學聯合解決方案，為中小企業品牌出海提供了可落地的智能新工具。