四川
你敢信？老牌公募新發基金，居然只有5個人買！而且其中99%的錢還是自己人掏的，這不是段子，是真實發生的事。
5月以來公募新發市場明明挺火的，Wind數據顯示到14號已經有30只新基金成立，合計規模239億多，還有兩只基金募集超30億。可偏偏有個例外：交銀施羅德量化選股基金，居然只有5戶認購，總規模才1022萬出頭。
仔細一看，這里面公司自購了1000萬，員工掏了21.21萬，真正的散戶就1個人買了1萬！更扎心的是，基金合同里寫著：三年內資產凈值低于2億就自動終止，連開持有人大會延續的機會都沒有。這老牌公募到底怎么了？
誰能想到，交銀施羅德曾經也是公募圈的“頂流”。
2005年成立的它，背靠交通銀行（持股65%），本來可以靠固收躺贏，但偏偏走出了不一樣的路，2015到2020年，王崇、何帥、楊浩組成的“交銀三劍客”逆勢拿正收益，持倉集中在消費、醫藥這些傳統板塊，還嚴控回撤，成了機構和散戶都愛的“穩健選手”。
巔峰時期的2021年一季度，三人管理規模加起來高達931億，王崇一個人就管了347億！那時候的交銀施羅德，簡直是行業的“香餑餑”。
轉折點在2021年。市場風向變了，科技、新能源成了主線，可三劍客還守著傳統板塊。結果呢？業績直接“翻車”：王崇的交銀新成長混合在2021年2月到2022年10月回撤48.94%，何帥的交銀優勢行業混合回撤40.73%，楊浩的交銀新生活力更夸張，回撤54.18%！
業績崩了，規模自然跟著掉。到今年一季度末，三人管理規模合計才147.82億，比巔峰時縮水了近75%。更糟的是，楊浩陸續卸任多只基金，現在只剩一只在管；王崇也卸任了交銀精選混合，管理的產品越來越少
業績不行，規模也跟著下滑。2022年三季度末公司總規模還5963億，非貨規模4006億，到今年一季度末總規模只剩5245億，非貨規模直接砍半到2273億，縮水了1700多億！
為了保規模，交銀施羅德開始猛推固收和貨幣基金，現在旗下276只基金里，122只規模不到2億，能拿出手的只有兩只超千億的貨幣基金。
更跟不上趟的是指數投資，現在整個公司只有3只ETF，最老的成立于2009年，規模最大的才2.43億，最新的一只2025年底成立，規模僅1.15億，在指數大潮里完全沒存在感。
雪上加霜的是，今年6月6日，原總經理謝衛將到齡退休，轉任資深專家，總經理換成了袁慶偉。元老走了，新人接棒，可交銀施羅德面臨的考驗一點沒少。
權益業績拉胯，規模持續縮水，產品結構失衡，指數布局落后。曾經的“公募大廠”，現在連新發基金都要靠自購保成立，這落差誰看了不唏噓？
你有沒有買過交銀施羅德的基金？對他們現在的困境怎么看？是市場變化太快，還是公司沒跟上節奏？歡迎在評論區聊聊你的看法，畢竟，我們普通人的錢袋子，可經不起基金公司的“掉隊”啊！
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