應時代之約，聽商業新聲。2026年5月20-21日，由贏商網主辦的中國零售商業領域規模最大、最具品牌價值和影響力的行業年度盛會——第21屆中國商業品牌節暨中國商業共贏合伙人大會在廣州南沙國際會展中心隆重舉辦。

本屆大會分論壇「中國商業共贏合伙人大會」，以“共贏合伙人，中國好搭檔”為宗旨，現場匯聚8大熱門品牌代表與特邀代理商導師團，共同探討品牌與合伙人如何構建互利共贏模式。

共贏合伙人-餐飲業態專場

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上午10點整，大會正式進入核心路演環節， 首先開啟的是 共贏合伙人 -餐飲業態專場 ， 由 啟承資本執行董事鄭博 擔任主持嘉賓 。

來自粒上皇、烤拉拉旋轉自助烤肉、DASHLAND的3位品牌代表先后進行路演，分享了品牌所處行業前景、品牌發展、需求與合作期望。

粒上皇

歷經27年發展、門店突破1600家的國民炒貨品牌“粒上皇”，此次以“真現制、真新鮮”為錨點，向萬店規模發起新一輪戰略沖鋒。

粒上皇全國渠道總監白冰博

粒上皇全國渠道總監白冰博表示，粒上皇堅持真新鮮、真現炒不開口板栗，鎖住水分和果肉香，連續三年榮獲315放心消費品牌。競品做大店、追潮流、服務年輕客群；我們一方面扎根商業區/社區做精品小店，同時發展輕量化商業體店，不斷豐富產品線，家庭客、年輕人、中老年人全覆蓋。

針對導師團“現制零食賽道極度內卷，粒上皇作為單品賽道如何保證競爭力”的犀利提問，白冰博指出，品牌創始人每年親自帶領三四百人專業團隊駐扎河北燕山直采原料，擁有兩座工廠，110畝自有生產基地，配備專屬冷鏈鎖鮮。始于板栗，但不止于板栗，要讓全世界樂享中華美食。

烤拉拉旋轉自助烤肉

烤拉拉旋轉自助烤肉品牌合伙人、全國市場開發總薛星星表示，消費理性化與單身經濟共振，一人食已成主流。烤拉拉以79元原切肉回轉自助破局，用設備代替人工、動線優化服務、供應鏈重塑成本，完成從服務型到效率型餐飲的轉型。

烤拉拉旋轉自助烤肉品牌合伙人、全國市場開發總薛星星

隨后的互動環節，導師團對這一效率型模型進行了深度壓力測試。面對導師 “熱度可持續性存疑”的提問，薛星星回應道：我們不靠營銷靠復購，月復購率30%，業績持續一年未下滑，未來拼的是標準化供應鏈、質價比與組織能力。

針對導師關于經營模式、合作模式的追問，薛星星明確：市面上已出現無數模仿我們的品牌，信息差時代已經結束，若堅持直營發展速度會非常慢。我們希望與有實力、有資源的合伙人強強聯合，但堅持直營管理思路，不做收割式快招，區域代理自己經營、我們統一管理，不做快速收割式加盟。

DASH LAND & BLUE DASH

DASH LAND&BLUE DASH創始人王普迪表示，消費降級下，酒精是性價比最高的情緒出口。傳統酒吧是“踮腳才能得到的儀式感”，我們做的是“隨手可得的情緒陪伴”——一杯奶茶錢喝到冠軍調酒師品質的“漂亮酒”，破解“不可能的三角”：百元品質、可負擔價格、松弛場域三者兼得。

DASH LAND & BLUE DASH創始人王普迪

隨后的互動環節，導師團對這一新銳模型的“內核”進行了深度壓力測試。面對導師“小店低客單、夜間營業、翻臺時間長，如何保證高營業額與連鎖標準化內核”的犀利提問。

王普迪指出，未來將擴日間無酒精產品、小吃、成品酒提升全時段營利；依托自建供應鏈與機器出品實現標準化，酒吧有爬坡期，次年營收穩步上漲。不“賣地圖”式收割，要求代理商先成加盟商再獲區域保護。喝酒需要場景與社交，絕非純外帶；連鎖消費上市艱難，唯有不斷開店、建立強大供應鏈才能完成資本變現。

共贏合伙人-零售及

綜合業態專場WIN-WIN PARTNER

隨后，大會開啟共贏合伙人-零售及綜合業態專場，由蒼原資本董事總經理陳川擔任主持嘉賓。

來自朱炳仁·也金、Super Slime超級史萊姆、摯物志、魅KTV&魅影夢空間、NOISY TEDDY的5位品牌代表先后進行路演，特邀代理商導師及觀察團與品牌方展開了熱烈交流。

朱炳仁·也金

朱炳仁·也金品牌代表、朱炳仁·銅副總裁李希明表示，也金是朱炳仁·銅的戰略新生品牌，定位為“讓情緒更有歸處”的中國非遺首飾，傳承六代國家級非遺銅雕技藝，實現了從“贈人”到“悅己”的轉型。

朱炳仁·銅副總裁李希明

我們打造了“一路向陽”“吉意新解”等核心系列，在廣交會獲得了央視的權威報道。目前全國首店已落地杭州，希望也金從收藏品走到藝術品、走到日用品，讓非遺之美觸手可及。

互動環節，面對“也金與老鋪黃金等品牌工藝有何差異？為何不獨立切入黃金賽道？”的提問，李希明回應：“也金僅在鍍金、花絲環節沿用傳統黃金工藝，絕大多數自持工藝與當下黃金珠寶主流工藝存在明顯差異。品牌去年已與周大生完成首次跨界聯名嘗試，后續也將以聯名形式獲取黃金賽道紅利，不會做獨立的黃金品牌。”

Super Slime超級史萊姆

Super Slime超級史萊姆創始人王殿龍分享，全球解壓玩具市場規模達58億美金，中國史萊姆市場規模60-80億，行業增長潛力巨大。

Super Slime超級史萊姆創始人王殿龍

他表示，超級史萊姆主打“沉浸式DIY體驗+解壓玩具集合”的零售模式，依托全球頭部史萊姆工廠的研發生產經驗，解決了家長普遍關注的產品安全痛點。目前品牌已在25個核心城市落地50多家門店，與華潤萬象城、大悅城等一線商業地產深度合作。

隨后的互動環節，導師團圍繞品牌落位展開提問，王殿龍表示，門店一般選址在檔次稍高的家庭型商場兒童區范圍內，若能靠近奈爾寶等大型親子樂園則更佳；商業項目合作上更偏向與華潤體系合作，同時也與大悅城、龍湖天街等主流商業體均有門店落地。

摯物志

摯物志聯合創始人阮曉晶以“情緒經濟的嗅覺解藥”為主題進行分享。她指出，香水香氛賽道已代替口紅、盲盒成為情緒經濟的新風口，預計2029年中國香水香氛市場份額將突破515億元。

摯物志聯合創始人阮曉晶

摯物志定位為高質價比的東方輕沙龍香水香氛品牌，主打東方療愈香氣，產品涵蓋香水、香薰及周邊。目前國內已開16家品牌專柜，覆蓋8省12城的頭部商場，同時拓展日本、俄羅斯、越南等市場的代理合作。

互動環節，面對導師“東方清雅香氣難適配海外重香消費需求，且缺乏清晰的品牌價值錨點”的犀利點評，阮曉晶回應：“最初研發味道，肯定先依照我們的亞洲嗅覺。我們擁有全球的創新團隊且在持續迭代SKU，已沉淀出“綠香”為招牌氣味特征，錨定的核心人群是偏文藝、有內涵、具備獨立審美的消費者。

魅KTV&魅影夢空間

魅影夢空間首席發展官孫艷介紹，魅KTV自2017年創立以來，始終依托扎實的運營實力與領先的技術優勢，致力于將KTV打造成全球超級新娛樂平臺。

魅影夢空間首席發展官孫艷

目前，集團旗下門店已突破1000家，覆蓋全國150多座城市。全新子品牌“魅影夢空間”主打精悍靈動，真正做到了“麻雀雖小，五臟俱全”，并具備強烈的主題場景感。集團已累計投入超過2億元，構建AI技術壁壘，通過革命性產品模型、模塊化搭建方式以及輕量化運營模式，持續在娛樂消費賽道搶占先機。

在交流環節，導師團圍繞空間利用率與業態跨界融合提出了專業建議。孫艷對此表示認同，并回應道：小模型能夠大幅提升場景適配性，不僅可以與餐飲、酒店等異業合作，靈活嵌入包間、利用碎片化時段，還可打造“KTV+”模式，在包廂之外融合文化、體育、娛樂等多元業態，從而有效提升空間利用效率與整體運營效率。

NOISY TEDDY

NOISY TEDDY總經理林洋丞表示，當前潮服市場規模持續擴容，兼具IP、原創設計與中高端渠道的品牌擁有稀缺競爭力。

NOISY TEDDY總經理林洋丞

NOISY TEDDY是一個帶IP屬性的潮流服飾品牌，主打溫暖、治愈、陪伴，產品從成人女裝延伸至童裝及親子搭配，核心客群為18-35歲潮流女性。渠道以購物中心及街鋪為首選，目前已布局200多家全球門店，覆蓋全球核心商圈與高潛力城市。

隨后的互動環節，導師團圍繞布局區域與合作商場展開了提問。林洋丞表示：“國內目前有200家店，主要入駐華潤、大悅城體系商場，已在深圳大悅城等開設門店，同時布局機場樞紐，會根據不同店型搭配差異化的產品組合。”

共贏合伙人榮譽盛典

頒獎儀式WIN-WIN PARTNER

接下來，大會開啟金牌合伙人授牌儀式。獲獎的金牌合伙人有：豐晟國際董事長丁建峰、騰創未來（廣州）投資有限公司董事長陳景嵐、陜西布瑞克商貿有限公司執行董事段巖、上海民烜國際貿易有限公司董事總經理馮建民、山西嶺峰商貿有限公司創始人侯硯文、上海清山浚商業管理公司總經理黃元凱、上海朝暉鴻利商業管理有限公司總經理焦冬冬、東莞可樂向南餐飲管理有限公司合伙人兼總經理康為政、上海宥翔實業有限公司執行董事李祥虎、吉林省觀堂商業管理有限公司總經理劉天淼、印尼上海總商會常務副會長龍杰、上海好容易品牌管理公司創始人/總經理蘆銘、黑石餐飲聯合創始人湯文正、云南瑞美風尚科貿有限公司創始人屠靜靜、天津盛通餐飲集團總經理王世偉、吉林穿樂商貿有限公司總經理王嶄、重慶珂瑞欣公司總經理徐偉亮、興承XINGCITY創始人楊敏華、上海赫美商務咨詢有限公司CEO于龍、江蘇君美商貿有限公司董事長余良輝。（排名不分先后）

最后，大會舉行共贏合伙人榮譽盛典頒獎儀式。獲得年度加盟價值典范品牌的有：粒上皇、入口天物、魅影夢空間；獲得年度加盟投資活力品牌的有：烤拉拉旋轉自助烤肉、黑白調、JU ACTIVE、DASH LAND、PoDo in PoDo創意料理、Super Slime 超級史萊姆、見味花甲、金淘淘、薇季芙、指樸輕美甲。

讓我們以共贏為帆，以實干為槳，在實體商業的浪潮中乘風破浪！ 2027年，我們依舊相約廣州，不見不散！

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