那是個看車標論英雄的年代。買車的人未必懂懸掛結(jié)構(gòu),但一定要知道一個能在飯桌上拿得出手的牌子。比BBA便宜點兒,又比普通合資高一截,這種"踮踮腳就能夠到"的微妙身段,恰好戳中了一大批人的虛榮心。
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可眼下風(fēng)向變了。
曾經(jīng)一車難求的神車,如今降價十幾萬都難再找回當(dāng)年的聲量;曾經(jīng)被嫌棄沒格調(diào)的國產(chǎn)品牌,反倒成了三四十萬級別的新寵。
這場翻天覆地的變化背后,藏著一個讓無數(shù)傳統(tǒng)豪華品牌寢食難安的真相——中國消費者,已經(jīng)不再輕易為那點"中間層"的溢價買單了。
把目光拉回到一組扎心的數(shù)字上。東風(fēng)英菲尼迪在2025年全年的銷量僅為1550輛,同比下滑34.82%。
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要知道這可是堂堂日系豪華品牌,當(dāng)年喊著"敢愛"口號橫掃一線市場的狠角色。
2014年,憑借熱門綜藝《爸爸去哪兒》的冠名和"敢愛"品牌口號的精準傳播,英菲尼迪迅速打開中國市場知名度,在中國市場創(chuàng)下年銷3萬輛的佳績。2017年年銷量更攀升至4.84萬輛的歷史峰值。
然而高光時刻轉(zhuǎn)瞬即逝,2018年至2024年,英菲尼迪年銷量分別為4.44萬輛、3.5萬輛、2.57萬輛、1.3萬輛、0.63萬輛、0.59萬輛和0.24萬輛,連續(xù)七年大幅下滑。
這不是下滑,這是自由落體式的崩盤。如今的英菲尼迪銷售網(wǎng)絡(luò)已明顯收縮,很多經(jīng)銷商實際上已停止進貨,只是在消化庫存,甚至部分4S店已轉(zhuǎn)而銷售其他品牌車型。
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更扎心的是另一邊的畫面。問界M9斬獲50萬級豪華車2025年年度銷量冠軍,累計交付量已突破26萬輛。
啥概念?一個全年賣了1500多臺,一個累計交付突破26萬臺,差距已經(jīng)不是一個量級。公開報道顯示,問界M9自2024年2月交付以來持續(xù)領(lǐng)跑50萬級豪華SUV市場,累計交付突破26萬輛。
作為鴻蒙智行旗下的全景智慧旗艦SUV,問界M9自2024年2月交付以來持續(xù)領(lǐng)跑50萬級豪華SUV市場。50萬以上的SUV市場,曾經(jīng)是BBA、保時捷、雷克薩斯這些品牌的強勢地帶,如今卻被一個上市才兩年的中國品牌撕開了口子。
二線豪華的尷尬,其實早就埋下了伏筆。
在消費需求升級的大背景下,中國的豪華車市場出現(xiàn)了近十年的飛速增長,即便2018年后國內(nèi)乘用車市場進入緩增長和負增長階段,但豪華車市場的增速依舊能夠跑贏市場大盤。那個時候的劇本很簡單——掛個洋牌,講點品牌故事,BBA吃肉,二線喝湯,皆大歡喜。
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可劇本演不下去了。第一記重錘砸在了價格體系上。
2025款凱迪拉克CT5上市時發(fā)布了激進的價格策略,限時一口價21.59萬元起,將豪華后驅(qū)轎車的價格門檻拉到了歷史低位。新華網(wǎng)報道稱,2025年3月1日,全新CT5上市,限時一口價21.59萬元起。
更猛的還在后面。5月25日,正式上市的凱迪拉克全新XT4官方指導(dǎo)價格僅為15.99-18.99萬元。一輛豪華品牌SUV的起售價跌破16萬,比很多合資緊湊型轎車都便宜。
降價換來銷量了嗎?并沒有。乘聯(lián)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,凱迪拉克2025年全年零售銷量超10.08萬輛,較2024年的11.38萬輛下滑11.46%。
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細看凱迪拉克2025年的銷量結(jié)構(gòu),挑"大梁"的還是XT5、CT5兩款燃油車,月均銷量也不過3000余輛。至于IQ銳歌、傲歌兩款純電車型,月均僅百八十輛之表現(xiàn)簡直不忍卒睹。
這就是典型的"自殺式降價"。消費者一看你這價格能跳水十幾萬,第一反應(yīng)不是"真劃算",而是"再等等還能更低"。品牌一旦被貼上"不保值"的標簽,再想把價格端回去比登天還難。
雷克薩斯的處境相對穩(wěn)一些。雷克薩斯2025年在華銷量繼續(xù)超過18萬輛,算上2023年的18.14萬輛、2024年的18.2萬輛,該品牌連續(xù)三年的發(fā)揮可謂異常"穩(wěn)定",但同比微增表現(xiàn)已算是一枝獨秀。
這"微增"是怎么換來的?靠著ES等主力車型價格更靈活,說白了也是在用價格和混動口碑守住當(dāng)下。
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沃爾沃倒是看著穩(wěn)健一些。沃爾沃2025年全年中國大陸市場累計銷量近14.92萬輛,同比微降。
全新XC70在9月下旬上市后憑借自身實力和高性價比迅速收獲了消費者認可,上市三個月累計銷量突破1.4萬輛。用混動加新車型勉強守住基本盤,這已經(jīng)算二線豪華里比較體面的一個。
可"體面"二字背后,是整個陣營的集體后退。因為產(chǎn)品本身已經(jīng)越來越難撐起那個價格了。
問題的核心,出在智能化這場考試上。2025年Q1有行業(yè)報道提到,傳統(tǒng)豪華品牌份額承壓,而30萬元以上中國品牌車型銷量大幅增長。這場變革本質(zhì)是"機械崇拜"向"科技信仰"的轉(zhuǎn)移。
二線豪華的研發(fā)節(jié)奏,根本跟不上中國市場的迭代速度。英菲尼迪在華銷售的主力車型QX60和QX50,產(chǎn)品更新節(jié)奏偏慢,這種節(jié)奏顯然難以跟上消費者的需求變化。
幾年時間,國產(chǎn)新能源已經(jīng)從"PPT造車"卷到了城區(qū)NOA滿地跑。
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電動化轉(zhuǎn)型更是慘不忍睹。
在新能源汽車已成為豪華市場主旋律的今天,英菲尼迪的電動化產(chǎn)品始終"只聞其聲,未見其人",盡管早在2022年就發(fā)布了"邁向2030"電動化戰(zhàn)略,承諾將推出多款純電動車型,但時至今日,其在華仍未有一款形成規(guī)模銷量的量產(chǎn)純電動車在售。
而問界M9這邊是什么畫風(fēng)?作為新能源汽車企業(yè)與ICT科技企業(yè)跨界合作的典范之作,問界M9集智能化、電動化、智造三大先進技術(shù)于一身,在銷量、口碑、保值率等維度實現(xiàn)市場領(lǐng)先。
華為的智駕、鴻蒙的座艙、賽力斯的制造,三方合力把"科技豪華"四個字砸進了消費者心里。
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問界M9榮獲2025年度國產(chǎn)增程混動SUV保值率榜TOP1,并已連續(xù)兩期榮膺新能源汽車用戶凈推薦值NPS榜首。保值率高、口碑好、銷量穩(wěn),這三件事湊到一起,傳統(tǒng)豪華品牌的護城河直接被填平了。
雪上加霜的是BBA也開始向下打。路虎、沃爾沃、寶馬等一線及二線豪華品牌紛紛將旗下部分車型價格下探至20萬元區(qū)間。保時捷中國也計劃優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),到2026年底將經(jīng)銷商數(shù)量縮減至約100家。
一線豪華一降價,二線的生存空間直接被擠成肉餅。同樣20多萬的預(yù)算,消費者憑啥不選寶馬奧迪而選英菲尼迪?憑那個越來越難找的售后?
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謳歌已經(jīng)把答卷交了。2022年4月8日,廣汽本田及廣汽謳歌發(fā)布通知宣布,為進一步促進電動化戰(zhàn)略落地,合資公司廣汽謳歌資源將整合進入廣汽本田,2023年起廣汽本田將不再生產(chǎn)及銷售廣汽Acura品牌的現(xiàn)有產(chǎn)品。
一個曾經(jīng)在北美能跟雷克薩斯掰手腕的品牌,就這么悄無聲息地退場了。
英菲尼迪呢?2020年將全球總部從中國搬回了日本,而后又在2022年宣布將東風(fēng)英菲尼迪降級為東風(fēng)日產(chǎn)旗下的事業(yè)部,與日產(chǎn)和啟辰品牌一起,成為東風(fēng)日產(chǎn)的第三個品牌。
2024年初,英菲尼迪全國門店僅剩58家,更有甚者已將英菲尼迪車型并入東風(fēng)日產(chǎn)展廳銷售,而2018年英菲尼迪在全國擁有131家店。
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門店砍掉一半,連獨立展廳都越來越難守住了,這哪還是什么風(fēng)光無限的豪華品牌?這更像是瀕危物種保護區(qū)里的最后幾只標本。
這場潰敗背后是中國消費觀念的整體迭代。
過去消費者為豪車logo買單,現(xiàn)在問界M9用"能解決續(xù)航焦慮的增程系統(tǒng)""能車家互聯(lián)的鴻蒙座艙""每座都舒適的空間設(shè)計""領(lǐng)先一代的輔助駕駛"證明,豪華不該只是"品牌溢價",而該是"可感知的體驗價值"。
說白了,消費者突然發(fā)現(xiàn)自己不傻了。花三十多萬買一輛智能配置還不如十幾萬國產(chǎn)車的"豪華車",這冤大頭當(dāng)起來格外膈應(yīng)。
彭博社也在此前報道中指出,過去人們認為缺乏品牌底蘊的新興電動車制造商無法與傳統(tǒng)豪華品牌的聲望相媲美,問界證明了這種看法正在被改寫。
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中國新能源整體的崛起,更是給二線豪華帶來巨大壓力。
2025年前三季度,中國新能源汽車銷量達到1122.8萬輛,同比增長34.9%,占汽車新車總銷量的46.1%。
新華社援引中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2025年1至9月,我國新能源汽車產(chǎn)銷分別完成1124.3萬輛和1122.8萬輛,同比分別增長35.2%和34.9%,新能源汽車新車銷量達到汽車新車總銷量的46.1%。
比亞迪更是一個縮影。官方信息顯示,2025年全年,比亞迪累計銷量突破460萬輛,斬獲中國汽車市場車企銷量冠軍。
整個賽道都換了,還在燃油車里抱著情懷過日子的品牌,注定要被時代列車甩在站臺上。
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雷克薩斯、沃爾沃、凱迪拉克這些尚有混動技術(shù)、安全標簽或價格彈性護體的品牌,或許還能在合資陣營里守住一段時間。
但林肯、捷豹路虎、英菲尼迪這些既缺少新能源規(guī)模優(yōu)勢、又缺少智能化標簽、更難維持品牌信仰的角色,離謳歌的歸宿,恐怕真的不遠了。
回頭看二線豪華品牌這十幾年在中國的興衰,像極了一部跌宕起伏的連續(xù)劇。開場是衣冠楚楚的洋紳士,中段是優(yōu)雅降價的過氣貴族,結(jié)局是黯然退場的落魄背影。劇本是它們自己寫的,演員是它們自己挑的,怪不得別人。
中國汽車工業(yè)用了幾十年的時間,從給人貼牌代工,到自己造車,再到把豪華定義權(quán)一點點握在自己手里。
這條路走得不容易,但走得很扎實。問界M9累計交付突破26萬輛背后,是中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的快速成熟,是賽力斯生產(chǎn)線上的每一道工序,也是中國制造從跟跑到領(lǐng)跑的真實寫照。
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那個靠一個洋車標就能多賣十萬塊的時代,真的過去了。
當(dāng)國產(chǎn)新能源把激光雷達、空氣懸掛、城區(qū)智駕打成高頻賣點的時候,二線豪華們還在為"真皮座椅是不是Nappa"較勁,這種代際差距,不是降價能輕易填平的。
潮水退去,誰在裸泳一目了然。這不只是幾個品牌的興衰沉浮,更是中國汽車產(chǎn)業(yè)向上突破的一個生動注腳。
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