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譚浩俊
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據《南風窗》5月22日報道，5月12日，香港樂風集團創始人周佩賢在住所內自殺身亡，年僅43歲。
43歲年紀，就自殺身亡，非?？上?。就算企業遇到了困難，也不應當選擇這條路。但是，周佩賢沒有能夠跨過這道坎，而是倒在了人生的半路上。
縱觀周佩賢的創業之路，實際是過于順暢的。用父親借給自己的250萬港元作為創業本金，以190萬港元的價格在舊樓區買下首套物業，經翻新后出售，賣到了300萬港元。此后，故伎重演，又買了多套舊物業，也就完成了原始積累。
2012年成立樂風集團，并把業務重點放在兩個方面：一是舊房翻新。通過翻新，獲取房屋增值價值；二是“空手套白狼”式的“輕資產”策略，亦即不購進大量房產，而是充當介紹人和管理人角色，幫助投資者、購房者提供全方位服務，自身投入很少。
一般看來，這樣的公司應當沒有多少債務壓力，相反，賺錢的概率卻很大。
實際并非如此，原因就在于，樂風集團需要承擔的，可能不一定是直接貸款有多少，而是信用背書和貸款擔保等有多少。
恰恰是，樂風集團所做的，主要是信用背書和貸款、借錢擔保等。而投資者是不會考慮企業的具體做法的，他們需要的，是企業信用。一旦信用出現問題，銀行就會對債務人發起訴訟。
樂風集團遭遇的，主要就是信用背書和貸款擔保，一旦出現失信現象，融資環境就會發生很大變化，企業的資金鏈就會斷裂。債權人也會不顧過去的“情誼”，對樂風集團發起訴訟。而所有的訴訟，都或多或少地與周佩賢有關。
于是，就有傳言認為，周佩賢有可能會被追究刑事責任。最終，也就選擇了結束生命這條路。
此時此刻，如果周佩賢的父親還健在，一定會非常后悔當初借錢給女兒創業。如果把女兒當作“江浙滬女”去養，而不是一棵小草，必須去創業，或許，就不會出現今天這樣的現象。
這當然是不可能假設、假如的。倒是周佩賢選擇尋短見，確實是沒有想到的。能夠在短短的幾年時間內，就拿著父親借給自己的250萬創業基金去創業，還是令人欽佩的，也可以認為是創業成功的。
也許正是因為太順了，也讓她的心理承受能力極差，經不起風浪的考驗。特別是依靠翻新的方式炒房，本身就存在某種投機意味。而借助別人手中的錢，搞所謂的“輕資產”投資和拿項目，市場火爆時，一定百投百賺。市場變冷了，進入逆周期了，資金矛盾就會立刻爆發。
此時此刻，如果周佩賢是一個真正勇敢的人，就會勇敢面對逆周期，勇敢面對已經或即將出現的困難，從而想方設法采取措施，解決問題、克服困難，最大限度地渡過難關。
但是，周佩賢做不到，前十幾年在房地產市場的順風順水、風生水起，或許已經讓她形成了不接受失敗的觀念。一旦失敗，尤其是債務纏身，就很難從中解脫出來了。
所以，周佩賢的自殺身亡，對中國年輕創業者來說，是一次不小的教育和教訓。做什么事，都要考慮周全一些，失敗時，不氣餒；成功時，不驕傲，而是勇敢地正視現實、正視困難，找出最好的解決問題的方法與措施。同時，對創業者來說，還是要做實實在在的事，像投機炒房等行為，還是不適合年輕人去做。
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作者｜譚浩俊
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