遼寧
“一定要扎實做好每次培訓，任何工作都要做到有理有據。”中國石油遼河油田油建公司勞務管理中心主任在工作例會上多次強調。近期，勞務管理中心分批次、分人群組織開展勞務管理專題培訓，進一步規范公司勞務用工管理流程，強化勞務人員業務能力，持續推進用工管理規范化、標準化建設。
5月14日至15日，中心面向21家勞務服務商負責人及管理人員，組織開展為期兩天的專項培訓。培訓圍繞《油建公司分包工程工作量確認行為規范》《遼河油田公司承包商安全監督管理辦法》《遼河油田公司轉包、違法違規分包、掛靠行為處理規定》等文件，對安全管理、勞務市場流程、結算管理、農民工管理等10余項內容做出詳細講解，幫助分包商進一步明晰管理流程，精準對接各環節工作。
5月19日，該中心組織公司26家用工單位主要領導及勞資員，開展用工管理流程專題培訓。培訓講師由中心主要領導及業務骨干擔任，緊扣勞務管理執行標準，圍繞分包流程、合同簽訂、考勤、費用結算、人員進退場管理等環節，逐條拆解高頻問題和易錯事項。在案例剖析環節，中心書記結合真實管理實例，直觀展示了超齡用工、改變工種等違規操作可能帶來的風險隱患。該中心還將通過線上溝通、電話回訪等方式，為各單位有針對性地開展補充指導，及時答疑解惑，推動培訓成果落地見效。
據了解，自今年2月成立以來，中心秉持“規范管理、培訓先行”的工作理念，搭建起系統化培訓體系，不斷夯實勞務管理專業基礎，為企業穩健發展提供堅實保障。
（圖文︱李莉）
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