四川
最近《給阿嬤的情書》火得一塌糊涂，潮汕先輩乘著紅頭船下南洋的故事看哭了無數(shù)人，但你絕對想不到——這群敢闖敢拼的潮汕人，還悄悄織了一張全球最大的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)網(wǎng)！
全球七成內(nèi)衣產(chǎn)自汕頭，潮陽潮南30公里內(nèi)擠著上萬家上下游企業(yè)，這個(gè)冷知識(shí)是不是讓你驚掉下巴？
他明白：爆款生命周期太短，穩(wěn)定日銷才是長久之計(jì)。
2025年京東服飾采銷主動(dòng)找上門，一對一指導(dǎo)運(yùn)營：提前說銷售節(jié)奏、給備貨建議、推產(chǎn)品延伸（長袖外加短袖睡裙），還幫著做促銷培訓(xùn)。
參與百億補(bǔ)貼和品類擊穿活動(dòng)后，幾款產(chǎn)品銷量漲了兩三倍，全店動(dòng)銷和品牌搜索量也跟著起來。
現(xiàn)在熱妒在京東日銷翻了10倍，再也不用怕“備貨沒流量、爆單沒備貨”的意外，穩(wěn)穩(wěn)朝著京東家居服前十的目標(biāo)走。
達(dá)爾麗從90年代紗線起家，線下曾有1600多家門店，但電商時(shí)代來了，用戶認(rèn)知固化，年輕消費(fèi)者不愛買了。
企二代周志海把京東作為轉(zhuǎn)型核心渠道——京東的正品調(diào)性和中高端用戶（PLUS會(huì)員、一二線高收入女性）正好匹配達(dá)爾麗的基因。
京東采銷用數(shù)據(jù)打破了他們“有啥面料做啥款”的舊邏輯：“可外穿”“涼感”這些真實(shí)搜索關(guān)鍵詞成了開發(fā)指南針。
一款白色蝴蝶結(jié)家居服照著數(shù)據(jù)做，上線就成了年輕用戶的心頭好。
采銷還建議做“小爆品矩陣”，不押注單個(gè)爆款，而是讓多個(gè)年輕款式帶動(dòng)整盤貨，復(fù)購率和客單價(jià)都漲了。
現(xiàn)在達(dá)爾麗京東用戶里，26-45歲成了主力，46歲以上占比從七成降到次要位置，“逆齡生長”真的實(shí)現(xiàn)了。
汕頭潮陽的百利安從家庭作坊做起，建成了內(nèi)褲行業(yè)首家5G數(shù)字化工廠和無塵滅菌車間。
2018年自有品牌櫻姿娜的“鉑金蠶絲褲”賣了1000萬條，但線下渠道錯(cuò)過了線上窗口期。
直到京東采銷深入產(chǎn)業(yè)帶，聯(lián)合定義了“7日鮮”免洗內(nèi)褲：EO滅菌開袋即穿、A類萊賽爾面料、10A抗菌，主打“內(nèi)褲也有新鮮期”。
這款產(chǎn)品上線10天就達(dá)到常規(guī)新品一個(gè)月的銷量，工廠月產(chǎn)能彈性提升到60萬條。
櫻姿娜還走“國民品牌”路線，靠高效供應(yīng)鏈壓成本，讓用戶愿意復(fù)購，還拓展了全家內(nèi)褲品類。
作為汕頭紡織服裝協(xié)會(huì)內(nèi)褲分會(huì)會(huì)長，郭勇標(biāo)說：京東不僅帶火了櫻姿娜，還幫產(chǎn)業(yè)帶補(bǔ)上了“懂運(yùn)營、做品牌”的短板，把“用戶反饋—聯(lián)合研發(fā)—源頭直供—爆品銷售”的閉環(huán)跑通了。
今年京東“春曉計(jì)劃”升級(jí)，2026年要投超350億元資源，5月還聯(lián)合200多家汕頭商家搞了“源頭好貨”溯源活動(dòng)。
汕頭不缺制造能力，缺的是品牌運(yùn)營。當(dāng)制造硬實(shí)力遇上京東的運(yùn)營加持，汕頭從“貨源地”變成“品牌策源地”的路，越來越穩(wěn)。
你平時(shí)買內(nèi)衣更看重設(shè)計(jì)還是品質(zhì)？有沒有穿過汕頭產(chǎn)的內(nèi)衣？評(píng)論區(qū)聊聊你的體驗(yàn)，看看誰是汕頭內(nèi)衣的忠實(shí)粉絲！
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