湖北
今天刷到一條信息很震驚，拉勾網正式申請破產。就是那個曾經的互聯網招聘領域的獨角獸，很多互聯網人找工作都用過。我覺得拉勾網代表的不是一個招聘網站，而是一個時代，一個互聯網高速增長的時代。那個時候創業公司遍地開花，資本也瘋狂涌入市場，企業只要拿到融資，第一件事就是擴充團隊，業務稍微有點起色也是招人。
所以那個時候的程序員、產品經理在市場上都是搶著要，根本不用主動找工作，各大公司都是搶著挖，而且只要跳槽，薪資都能漲個50%甚至翻倍，都很正常。所以早些年招聘平臺賺錢的邏輯很簡單，只要行業在擴招，企業在招人，人才就會頻繁流動，招聘平臺就能穩穩地賺錢。但今天的情況完全不一樣了。
互聯網行業早已告別了高速擴張，進入到了殘酷的存量時代。企業的訴求也從過去的快速擴張，變成了現在的降本增效。以前老板想的是我如何招更多的人，把業務快速做大，而現在琢磨的是我能不能少招人，甚至不招人，還把事情干好。表面上看是拉勾網一家招聘平臺出局了，實際上是企業這么多年用人的底層邏輯徹底變了。
過去20年，絕大多數的企業增長靠的是什么？就是人海戰術，而且管用。沒有業務怎么辦？招人。業務多了忙不過來怎么辦？繼續招人。結果人越招越多，組織越來越臃腫，人力成本逐年飆升。后來我發現很多企業最后撐不下去走上倒閉，根本不是沒有業務，而是死在組織成本太高。人一旦多起來，溝通成本、管理成本都會上升，內耗增加，效率就會下滑。
所以現在創業做企業必須要換一套思路，不是所有的問題都要靠招人來解決。那些重復機械的工作、標準化的流程，完全可以交給AI來做。如今AI迭代的速度飛快，我們現在用到的只是AI能力的冰山一角。所以AI不是簡單的替代人，而是在改變企業的組織架構。未來企業最重要的能力不是我有多少人，而是我能不能用更少的人，完成更高質量、更有效率的交付。
現在全國大力推行的“一人公司”創業，也是這個核心邏輯。未來公司會越來越小，組織會越來越輕，個體會越來越強。所以我說，拉勾網破產不只是招聘行業的故事，他給所有的創業者、企業老板敲了一個警鐘。當行業不再野蠻擴張，企業不再瘋狂地招人，過去20年靠人力擴張、靠人海戰術的賺錢模式徹底終結了。
而未來新的增長機會，藏在完全相反的賽道里。就是說，誰能幫企業少招人、少內耗、少出錯、少浪費，同時大幅提升運轉的效率，誰就能抓住新的一波商業紅利。當然，拉勾網倒下不代表招聘和人才沒有價值，而是說明舊的人力資源時代正在結束，新的人機協同時代已經開始。
過去企業增長主要靠招人，而現在企業增長靠重構崗位、優化組織。未來老板的核心能力是，他知道哪些崗位該用人，哪些流程要交給AI，哪些能力是必須要沉淀成自己的數字資產。這才是拉勾網破產，留給我們所有職場人和創業者最重要的一課。
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