開欄語

“十五五”已拉開大幕。面向建成“健康中國”的目標，我們正處在爬坡過坎的關鍵時期。在這場關乎14億人健康福祉的征程中，公立醫院——尤其是大型公立醫院，是當之無愧的主力軍與壓艙石。從管理模式到改革思路，從技術突破到人文關懷，他們的每一次探索、每一項創新，都不僅關乎一家醫院的興衰，也引領著整個行業的未來航向，更牽動著萬千患者的關注。

從今天起，《健康報》開設全新視頻欄目《健康中國·新視角——公立醫院高質量發展院長訪談錄》。

我們不做冰冷的政策傳聲筒，而是用一場場有溫度的深度對談，帶您聆聽大型公立醫院掌舵者的破局智慧。

在這里，您將看到他們：

· 在發展模式上，如何“見新”

· 在改革思路上，如何“破局”

· 在管理方式上，如何“提效”

透過這些管理者的視角，我們不僅記錄醫院的變革，更試圖洞見中國醫療健康事業的未來圖景。

以“十五五”規劃為綱，擘畫高質量發展新藍圖

福建醫科大學附屬第一醫院黨委書記 翁山耕

在邁向“到2035年建成健康中國”的新征程上，“十五五”時期被看作實現這一目標的關鍵五年。在這個重要的歷史節點，福建醫科大學附屬第一醫院研究制定了“十五五”建設和發展規劃綱要。

醫院“十五五”規劃綱要明確提出：堅持以人民健康為中心，推動從以治病為中心轉向以健康為中心。在未來五年中，醫院將通過具體的服務模式與體系改革來落地這一理念。其中包括，打造融合治未病、智慧管理等新技術的健康管理平臺，探索構建省市級醫院、縣級醫院、鄉鎮社區衛生服務機構、家庭醫生四級聯動的健康管理網絡；加快研發慢性病人工智能（AI）預警系統，推動慢性病管理從被動治病向主動健康管理轉變；依托醫療AI大模型，升級已上線的“數智人”智能體，讓患者在掌上就能獲得智能導診、預問診、院內導航、報告解讀等全流程服務。

除了核心理念的轉變，醫院“十五五”規劃綱要還明確提出：堅持高質量發展統領全局，堅持統籌兼顧與重點發展相結合，堅持卓越績效標準。堅持高質量發展統領全局，意味著醫院將更加注重內涵提升，注重醫療、教學、科研協同發展。其中，平衡整體布局與局部優化的核心，便是堅持統籌兼顧與重點發展相結合。而堅持卓越績效標準，則是實現高質量發展目標、提升治理效能的重要抓手。

學科建設，是醫院發展的基石。對此，醫院在“十五五”規劃綱要中提出“打造一流學科矩陣”的宏偉目標。針對神經內科、神經外科、整形外科等優勢學科，醫院不僅將加大院內支持力度，還將依托國家區域醫療中心建設、“十五五”福建省衛生“登峰計劃”等，將其確定為高峰學科持續建設，有效發揮引領作用。

醫療質量與安全，是醫院發展的生命線。面向“十五五”，醫院將全面推進醫療質量管理的智能化升級。醫院計劃建設智能醫療質量管理與安全監測體系，該體系將貫通患者全生命周期的健康數據鏈，覆蓋圍手術期全流程安全管理、精準藥事服務、院內感染實時預警等各個領域。同時，醫院計劃重點布局心腦血管疾病、腫瘤精準診治、分子治療、免疫治療等精準醫學領域，以此打造新技術發展的“快車道”。

智慧建設，是醫院發展的新引擎。醫院明確，“十五五”期間，要實現從擁有數據到經營數據的理念升級。這一轉變的核心在于打破數據靜態存儲、被動合規的傳統局限，將數據從單純的資源提升為驅動發展的核心生產要素。醫院將通過系統性的開發，精準釋放數據價值，為臨床科研、學科建設提供可持續的智能支撐。首先，以治理夯實根基，通過統一標準與專病庫建設，確保數據的高質量與可用性。其次，將治理后的優質數據轉化為精準適配臨床科研場景的高質量數據集，支撐AI臨床輔助決策、影像智能分析等新場景落地，賦能科研成果快速轉化，助力學科創新提質。最后，通過持續運營，建立數據在流動中增值、在應用反饋中迭代的機制，形成數據賦能應用、應用優化數據的良性循環。

精細化運營管理，是醫院發展的持久動力。醫院“十五五”規劃綱要提出：推行清單制與項目負責制管理。醫院將通過清單制管理明確邊界規范行為，通過項目負責制管理打破部門壁壘，進而實現醫療質量提升、不合理費用控制、運營效率增強的精細化運營管理目標，為醫院高質量發展夯實基礎。

整理：謝文博

編輯：寧艷陽

審核：孔令敏 楊金偉