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5月19日,在中國石油遼河油田特種油開發公司采油作業三區巡檢維護一班,員工張春亮正在校驗18東53039電壓力表,全力保障生產數據精準計量。這是該區抓實計量管理、深挖增效潛力的生動實踐。
今年以來,該區緊扣生產實際,細化管控標準、建強人才隊伍,穩步推動計量管理工作從“斤斤計較”邁向“分毫必較”,牢牢守住安全生產、計量質量與經營效益三道防線。
制度強基,倒逼管理提質增效
該區以標準化、規范化建設為抓手,補齊日常管理短板。針對生產基礎數據出現的細微誤差,配齊配強兩級計量管理人員,搭建職責明確、層層落實的管控架構。同步優化計量器具全流程管理模式,實行分級分類統籌管控,健全完善設備管理臺賬,嚴格執行賬、卡、物、標識一體化動態管理制度。通過日查、周檢、隨時復核的兩級監管機制,從嚴把控每一組計量數據。
器具提標,堅守精準生產底線
該區把計量器具自查自糾作為常態化工作,定人、定時、定舉措閉環整改。依托專業化驗設備,提升油樣、氣樣檢測質量,精準校核壓力、溫度等關鍵生產參數。
育強隊伍,夯實專業履職根基
該區堅持業務實操與人才培養同步推進,不斷完善計量專業人才培養機制。自2025年起,常態化組織計量崗位技能實訓,已完成9名交接計量員持證上崗培訓。本年度持續深化技能練兵,依托午間課堂、現場教學等形式,開展多場次計量專業知識培訓,普及精準計量工作理念,培訓范圍覆蓋所有基層班站。
(王珍妮 倪雪)
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